Artikkel
  • TalTech. 80 aastat majandusharidust. EY: soovime anda ülikoolile ja ühiskonnale tagasi

    Ernst & Young Baltic ASi Eesti juhtivpartner ja maksu­nõustamisäri juht Ranno Tingas ütleb, et vastastikku kasulik koostöö majandus-teaduskonnaga käib juba kolmandat aastat, kirjutab 11.02 Äripäeva vahel ilmunud erileht TalTech. 80 aastat majandusharidust.

    Vasakult EY Eesti juhtivpartner ja maksunõustamise valdkonna juht Ranno Tingas, TalTechi tolleaegne rektor Jaak Aaviksoo ja TalTechi majandusteaduskonna dekaan Enn Listra 2018. aastal.Foto: EY
    Just nii kaua pakutakse tudengitele valikainet “EY Akadeemia – konsultatsiooniäri alused”, mille eesmärk on tõsta üliõpilaste teadlikkust äri toimimisest praktikas. Lektoriteks on kogenud Ernst & Youngi spetsialistidest praktikud.
    “Kui varem õpetasime seda kursust pigem audiitorteenusekeskselt, siis nüüd oleme kontseptsiooni muutnud. Käsitleme konsultatsiooniäri valdkonda laiemalt. Tutvustame põhjalikumalt audiitorteenust, riskinõustamist, maksunõustamist, juhtimis- ja tehnoloogianõustamist ning strateegia ja tehingute nõustamist. Tudengid saavad laiema pildi projektijuhtimise ning konsultandi igapäevaste töövahendite ja töömeetodite kohta. Lisaks selgitatakse, kuidas toimub professionaalsete teenuste müük ja turundus ning millised on peamised inimeste juhtimisega seotud väljakutsed,” ütleb Tingas. Igal aastal on selle aine läbinud ca 20 üliõpilast. Mida aeg edasi, seda enam näevad tudengeid EY Akadeemiat loomuliku osana TalTechi õppekavast. Juht loodab, et uus kontseptsioon suurendab veelgi tudengite huvi.
    Ernst & Youngi loodud vaba aja ruumi kohta märgib Tingas, et ülikooliga koostöös tekkis idee luua tudengitele mõnusa atmosfääriga koht. Ühelt poolt oli eesmärk elavdada tudengite omavahelist suhtlust väiksemates gruppides, mis toetab nii koolitöö tegemist kui ka vestluste pidamist koolivälistel teemadel. Teiselt poolt oli firma soov, et sellest kujuneks ka vaba aja veetmise koht. “Ehitasime 2018. aastal välja puhkeruumi, soetasime kott-toolid ja lõime lauajalgpalli mängimise võimaluse. Ametlikult on see ruum tuntud kui EY lounge,” märgib Tingas.
    TalTech teeb väga head tööd ärivaldkonna järelkasvu koolitamisel. Erasektori juht tunneb heameelt, et nad said anda panuse sõbralikku õpikeskkonda.
    “EY Akadeemia on meie jaoks väga tugevalt seotud ettevõtte visiooniga laiemalt. Soovime aidata luua paremini toimivat töömaailma kõigile. Ühelt poolt viime visiooni ellu igapäevaselt klientidele lisaväärtuse loomisel. Aitame korrektselt kajastada finantsseisundit ja tõsta raamatupidamise kvaliteeti. Toetame kliente õigete otsuste tegemisel keeruliste ostu-müügi tehingute juures jne,” märgib Tingas.
    Teisalt otsitakse võimalusi ühiskonnale tagasi andmiseks. Selles kontekstis on EY Akadeemial kanda tähtis roll – tudengitele teadmiste jagamine ja karjäärivõimaluste tutvustamine. “Meie jaoks on see koostöö olnud väärtuslik mitmel tasandil. Esiteks, vahetu kontakti loomine tudengitega ja seeläbi nende mõttemaailma, vajaduste ja ­ootuste parem mõistmine. Teiseks, konsultatsiooniärist ja pakutavatest teenustest laiapõhjalise ülevaate saamine aitab tudengitel paremini enda jaoks avastada mitmekesiseid karjäärivõimalusi. See on eriti oluline trendi valguses, kus noored ­eelistavad teha praktikat ja tööd pigem idufirmades. Kolmandaks, meie enda töötajad on saanud õpetamise läbi väga hea kogemuse. Teiste õpetamine eeldab, et sa mõtled asjad hästi läbi ja lähened teemale süstemaatiliselt. Lisaks annab see hea avaliku esinemise kogemuse – arendab oskust ennast väljendada, publikut kaasata ja ka arutelusid juhtida,” tõdeb Tingas.
    “Oleme saanud positiivset tagasisidet EY Akadeemia kohta. Tudengitele meeldib, et kursus on nii sisuliselt kui ka õpetamise vormilt väga praktiline ja igapäevatööd tutvustav. Positiivne tagasiside annab kindlustunde, et teeme õiget asja, ja inspireerib meid selle traditsiooniga jätkama,” ütleb Tingas.

    Tudengite kasu EY Akadeemiast

    1. Mõistavad konsultatsiooniäri kui ühe olulise ärivaldkonna toimimist ja põhiprintsiipe. Neil on laiem silmaring ja parem arusaamine majanduselust.

    2. Näevad laiemaid töö- ja karjäärivõimalusi, mõistavad paremini oma õpingute praktilist väljundit.

    3. Saavad tutvuda valdkonna tippspetsialistidega ja laiendada oma professionaalset võrgustikku.

    4. Mitmed on läinud Ernst&Youngi praktikale ja jäänud sinna ka tööle.

    Jaga lugu:
Nõustajad: tehinguturg kukkus, aga vaba raha otsib sihte – ka Eestis
Pärast rekordilist aastat tehingumaastikul on tehingute maht tänavu langenud ning turul valitseva ebakindluse tõttu võib oodata eelneva aastaga võrreldes mõnevõrra madalama aktiivsuse jätkumist, kuid PwC tehingute nõustamise eksperdid Raul Ruubel ja Sass Karemäe soovitavad vaadata karuturust kaugemale ja keskenduda pikale perspektiivile.
Pärast rekordilist aastat tehingumaastikul on tehingute maht tänavu langenud ning turul valitseva ebakindluse tõttu võib oodata eelneva aastaga võrreldes mõnevõrra madalama aktiivsuse jätkumist, kuid PwC tehingute nõustamise eksperdid Raul Ruubel ja Sass Karemäe soovitavad vaadata karuturust kaugemale ja keskenduda pikale perspektiivile.
Jaemüüjad hoidsid USA aktsiaturge vee peal
Standard & Poor’s 500 ja Nasdaqi indeksid lõpetasid teisipäeva langusega, Dow Jonesi indeks näitas aga tõusu. Aktsiaid hoidsid suuresti vee peal jaemüüjad ja tarbekaupade tootjad, kellele pakkusid tuge häid tulemusi näidanud Walmart ja Home Depot, vahendab Reuters.
Standard & Poor’s 500 ja Nasdaqi indeksid lõpetasid teisipäeva langusega, Dow Jonesi indeks näitas aga tõusu. Aktsiaid hoidsid suuresti vee peal jaemüüjad ja tarbekaupade tootjad, kellele pakkusid tuge häid tulemusi näidanud Walmart ja Home Depot, vahendab Reuters.
Reaalajas börsiinfo
Kui juhid, siis tee seda hästi
Juhi töö on raske. Loomulikult mitte füüsiliselt, vaid vaimselt ja eelkõige emotsionaalselt. Vastutus ja pinge on suur. Uuringud näitavad, et 50-70% sellest, kuidas töötajad tajuvad organisatsioonis valitsevat õhkkonda, sõltub ühe inimese-liidri-tegevusest.
Juhi töö on raske. Loomulikult mitte füüsiliselt, vaid vaimselt ja eelkõige emotsionaalselt. Vastutus ja pinge on suur. Uuringud näitavad, et 50-70% sellest, kuidas töötajad tajuvad organisatsioonis valitsevat õhkkonda, sõltub ühe inimese-liidri-tegevusest.
Algab Ukraina taastamine. Eesti puitmajatootjad kõhklevad: tempo on liiga kiire
Eesti paneb õla alla Ukrainas Žõtomõri oblastis uue lasteaia ehitamisele, töö selleks peaks pihta hakkama juba sel sügisel. Puitmajatootjaid paneb aga hankel osalemises kõhklema harjumatult tihe ajagraafik.
Eesti paneb õla alla Ukrainas Žõtomõri oblastis uue lasteaia ehitamisele, töö selleks peaks pihta hakkama juba sel sügisel. Puitmajatootjaid paneb aga hankel osalemises kõhklema harjumatult tihe ajagraafik.
Mölder: suured kulutused tehakse selles koalitsioonis, tulude pool jääb uuele valitsusele Kokkuvõte riigieelarve kontrolli erikomisjoni istungist
Tulumaksuvaba miinimumi tõstmine 654 eurole jätab riigieelarve ilma 82 miljonist, kuid selle võrra jääb inimestele rohkem raha kätte. Tervise- ja tööministri ettepanek töötuskindlustusmakse tõstmiseks pole aga veel valitsussegi jõudnud.
Tulumaksuvaba miinimumi tõstmine 654 eurole jätab riigieelarve ilma 82 miljonist, kuid selle võrra jääb inimestele rohkem raha kätte. Tervise- ja tööministri ettepanek töötuskindlustusmakse tõstmiseks pole aga veel valitsussegi jõudnud.

Küpsised

Äripäev kasutab küpsiseid parima ajakirjandusliku teenuse, huvipakkuvama sisu ja hea kasutajakogemuse võimaldamiseks. Meie veebilehel on järgmist liiki küpsised: vajalikud-, statistika-, eelistuste- ja turunduse küpsiseid. Küpsiste kasutamise eesmärkide ja töötlemise aluse osas saad rohkem infot Meie Küpsiste Poliitikast. Vajutades „Luban kõik“ nõustud Küpsiste kasutamisega meie ja kolmandate osapoolte poolt Meie Küpsiste poliitikas ja käesolevas Küpsiste lahenduses toodud tingimustel. Vajutades „Muudan eelistusi“ saad oma eelistusi alati muuta ja täiendavalt infot erinevate Küpsiste kohta.

Loe lähemalt meie Privaatsus - ja Küpsisepoliitikast.