Artikkel
  • Kuula
    Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.

    Ae! Kes oskab?

    JuhtkiriFoto: Anti Veermaa

    Kompetentsuse nälga on näha igal tasandil. Äripäev pakub juhtkirjas kaks võimalikku lahendust.

    Üliväikese majanduskasvu, digitaliseerimisega tugevneva konkurentsi ja muutuste kiirenemise ebakindluse meres ujuvad juhid on täna väljakutse ees, mis oluliselt keerulisemad kui eales varem. Kust leida oskajaid? Kust leida kompetentseid juhte ja võtmetöötajaid? Kuidas inimeste kompetentsust suurendada?
    Seda kompetentsuse nälga on näha igal tasandil. Valitsuskoalitsioonist alates. Heaks võrdluseks on Soome, kus valitsust juhib end ettevõtluses tõestanu. Isegi kui Soome peaministril Juha Sipiläl ei õnnestu täiel määral riigi konkurentsivõimet suurendavad radikaalsed muudatused (millest olulisem ehk tööaja pikendamine sama palga eest), on arutelu ikkagi käimas, ja see on heamärk. Soovitakse midagi tõsist teha. Ja see viib edasi. Ei öelda, et olemegi enam-vähem seal, kus ongi meie koht, ja sellega tuleb leppida.
    Keskkond muutub järjest vähem ennustatavaks. Kuid sama oluline või olulisem veel on kompetentsuse vajadus ka ettevõtete tasandil. Ümbritsev keskkond muutub järjest halvemini ennustatavaks. Hiina. Venemaa. Valuutakursid. Toorainete hinnad. Maksuregulatsioon. Kassavoo raskem ennustamine. Globaalsete konkurentide kiire turule tulek. Palgasurve. Infrastruktuuri väsimine. Mõjutegurite nimekirja võiks lihtsalt pikendada, Äripäevaski mõtleme nende peale iga päev. Paneme siia juurde veel tööealise elanikkonna vähenemise riigis ja regioonis tervikuna, mis tähendab omakorda, et vähemaks jääb ka oskajaid inimesi.
    Võtmetöötaja roll organisatsioonis kasvab. Hea tippjuht laseb tal ka riskida. Võtame näiteks maksu- ja tolliameti, kes viimastel aastatel suuresti just oma võtmetöötajate initsiatiivil kohandanud organisatsiooni suuresti ümber ja ühest küljest koondanud, kuid teisalt võtnud lisaülesandeid, parandanud maksulaekumisi ja leidnud ka ise lisaraha palgatõusudeks. Eeskuju vääriv näide teistele avaliku sektori ametitele, ja mitte ainult.
    Üheks lahenduseks kompetentsete inimeste leidmisel on julgemalt piiri taha kiigata. Heaks näiteks on Eesti suurfirmades seas kiiremaid kasvajaid, laevaremondi- ja ehitusfirma SRC Group, kelle eestlastest omanikud palkasid endale nõukogu esimeheks Norra suurettevõtja, oma valdkonna vaieldamatu tegija. Kelle abil siis mõne aastaga oma käibele poolsada miljonit eurot lisada. Suutsid huvi äratada, ehkki mees oli harjunud tegelema firmadega, kelle käibed ühe või mitme nulligi võrra suuremad.
    Me hakkame vähehaaval juba harjuma mõttega palgata välismaalt töötajaid. Aga kui paljud Eesti ettevõtjatest mängivad täna mõttega palgata välismaalt endale sisuliselt ülemus? Siduda oma firmaga inimene, kes regulaarselt annab sulle näiteks nõukogu koosolekutel sisulist nõu, mitte ei kinnita vaid esitlusi. Inimene, kes on kompetentne ja kes ka päriselt lööb strateegilistes juhtimisotsustes kaasa.
    Arenemisvõimalus ambitsioonikatele ja võimekatele. Teine võimalus on muidugi anda ettevõttes rohkem ja julgemalt arenemisvõimalusi nendele, kellel on ambitsiooni ja tahtmist, aga samas ka küllaldaselt võimeid oma senist kompetentsi laiendada. See tähendab ühelt poolt riskimisjulgust – pole ju ette tagatud, et see kellest loodetakse tulevast võtmetöötajat, selleks tõepoolest ka kasvab –, teisalt aga ka investeeringut tema koolitamisse ja arendamisse.
  • Hetkel kuum
Jaanika Altraja: rohepöördes õnnestumiseks tuleb vähendada ebavõrdsust
Ühetaoline tulumaks ja madalad varamaksud mõjuvad tänapäeval dogmaatiliste jäänukitena, mis suurendavad ebavõrdsust ja pidurdavad rohepööret, kirjutab Jaanika Altraja arvamuskonkursile Edukas Eesti saadetud artiklis
Ühetaoline tulumaks ja madalad varamaksud mõjuvad tänapäeval dogmaatiliste jäänukitena, mis suurendavad ebavõrdsust ja pidurdavad rohepööret, kirjutab Jaanika Altraja arvamuskonkursile Edukas Eesti saadetud artiklis
Investorite kunagine lemmikaktsia on vajunud sügavale sohu Analüütikud hindavad, kas tegemist on ostukohaga
Koroonaajal suure edu saavutanud Pfizer on nüüdseks kaotanud üle poole oma tippväärtusest. Analüütikud selgitavad, kas languse taustal võiks terendada ostukoht.
Koroonaajal suure edu saavutanud Pfizer on nüüdseks kaotanud üle poole oma tippväärtusest. Analüütikud selgitavad, kas languse taustal võiks terendada ostukoht.
Articles republished from the Financial Times
Reaalajas börsiinfo
Myraka ettevõtlusblogi: nonii, tibulilled, kas tulete taas? Äripidaja intervjuu oma töötajatega
Äripäeva toitlustusettevõtjast kolumnist Üllar „Myrakas“ Priks tuletas vahelduseks meelde ajakirjaniku ametit pidades omandatud intervjueerimisoskused ning usutles oma sõpru, kellega koos ta on osaühingut Suur M jooksutanud. On’s tal uuel hooajal putkas üldse kedagi peale tema enda?
Äripäeva toitlustusettevõtjast kolumnist Üllar „Myrakas“ Priks tuletas vahelduseks meelde ajakirjaniku ametit pidades omandatud intervjueerimisoskused ning usutles oma sõpru, kellega koos ta on osaühingut Suur M jooksutanud. On’s tal uuel hooajal putkas üldse kedagi peale tema enda?
Gasellid
Kiiresti kasvavate firmade liikumist toetavad:
Gaselli KongressAJ TootedFinora BankGBC Team | Salesforce
Genka ettevõtlusest: valin vähem raha ja rohkem vabadust
Henry Kõrvitsa ehk artistinimega Genka sõnul pole raha tema jaoks kõige olulisem. Tähtsam on oma aeg ja võimalus seda meelepäraselt veeta.
Henry Kõrvitsa ehk artistinimega Genka sõnul pole raha tema jaoks kõige olulisem. Tähtsam on oma aeg ja võimalus seda meelepäraselt veeta.
Tippjuhi nipid: mida teha, kui töötaja tuleb palka juurde küsima, aga …
Kui töötaja, kes pole teistega võrreldes olnud nii silmapaistev, tuleb palka juurde küsima, siis oled sa juhina juba õige hetke probleemidest rääkimiseks mööda lasknud, rääkis Prisma Peremarketi Eesti maajuht Teemu Kilpiä.
Kui töötaja, kes pole teistega võrreldes olnud nii silmapaistev, tuleb palka juurde küsima, siis oled sa juhina juba õige hetke probleemidest rääkimiseks mööda lasknud, rääkis Prisma Peremarketi Eesti maajuht Teemu Kilpiä.
Jaanika Altraja: rohepöördes õnnestumiseks tuleb vähendada ebavõrdsust
Ühetaoline tulumaks ja madalad varamaksud mõjuvad tänapäeval dogmaatiliste jäänukitena, mis suurendavad ebavõrdsust ja pidurdavad rohepööret, kirjutab Jaanika Altraja arvamuskonkursile Edukas Eesti saadetud artiklis
Ühetaoline tulumaks ja madalad varamaksud mõjuvad tänapäeval dogmaatiliste jäänukitena, mis suurendavad ebavõrdsust ja pidurdavad rohepööret, kirjutab Jaanika Altraja arvamuskonkursile Edukas Eesti saadetud artiklis
Ameerika RAM – üks auto kõikideks sõitudeks
Igapäevaselt tööle, naisega ostlema, pojaga trenni, nädalavahetusel sõpradega erinevaid hobisid harrastama, sekka suvilaehitusega seotud sõidud – kõik need saab edukalt tehtud aasta pikapi tiitliga pärjatud suure ja jõulise RAMiga USCAR – Ameerika Autost.
Igapäevaselt tööle, naisega ostlema, pojaga trenni, nädalavahetusel sõpradega erinevaid hobisid harrastama, sekka suvilaehitusega seotud sõidud – kõik need saab edukalt tehtud aasta pikapi tiitliga pärjatud suure ja jõulise RAMiga USCAR – Ameerika Autost.
Läti keskpank tõmbas kasvuprognoosi allapoole
Läti Pank korrigeeris selle aasta majanduskasvu prognoosi ja näeb nüüd, et riigi majandus võiks sel aastal kasvada 1,8 protsenti.
Läti Pank korrigeeris selle aasta majanduskasvu prognoosi ja näeb nüüd, et riigi majandus võiks sel aastal kasvada 1,8 protsenti.
Ameerika RAM – üks auto kõikideks sõitudeks
Igapäevaselt tööle, naisega ostlema, pojaga trenni, nädalavahetusel sõpradega erinevaid hobisid harrastama, sekka suvilaehitusega seotud sõidud – kõik need saab edukalt tehtud aasta pikapi tiitliga pärjatud suure ja jõulise RAMiga USCAR – Ameerika Autost.
Igapäevaselt tööle, naisega ostlema, pojaga trenni, nädalavahetusel sõpradega erinevaid hobisid harrastama, sekka suvilaehitusega seotud sõidud – kõik need saab edukalt tehtud aasta pikapi tiitliga pärjatud suure ja jõulise RAMiga USCAR – Ameerika Autost.