Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
Aitab ohvrite ründamisest! Nõmme Kalju skandaali õppetunnid
Kui mistahes organisatsioonil puudub aus ja enesekriitiline sisevaade, kannatavad varem või hiljem tekkiva konflikti puhul kaitsetumad liikmed, kirjutab Äripäev juhtkirjas.
Äripäeva meelest on eelmisel nädalal päevavalgele tulnud ja avalikkust šokeerinud jalgpalliklubi Nõmme Kalju nüüdseks endise treeneri Fredo Getulio Aurelio ja klubi endise alaealise õpilase seksuaalsuhte lugu valus ühiskondlik ja juhtimisalane õppetund. Kett saab olla ainult nii tugev, kui on tema nõrgim lüli. See tähendab, et oma keti – oma ettevõtte või organisatsiooni – ühtlase tugevusega tuleb tegeleda kõigil juhtidel ja firma puhul ka omanikel.
Ehkki ehitussektorit kirjeldatakse sageli kui majanduse vereringet, mille kaudu liiguvad nii investeeringud, tööjõud kui ka areng, siis välismõju survestab kõike üha enam. Viimased aastad on toonud küll teatud stabiilsuse, ent maailmas valitsevad pinged ja ja logistikariskid – näiteks pidevalt muutuv olukord Hormuusi väinas – mõjutavad ka Eesti ehitusturgu. Kuidas ja kui palju aga päriselt?