Ants Saks laveerib turbaväljadel

Janno Luurmees tegeleb ettevõttes ekspordiküsimustega.

Ants Saks oli enne Tootsi, Sangla ja Oru kombinaatide erastamist kõigi kolme firma juhatuste esimees.

Sarneti sõnul kummitas Oru tehast pankrotioht juba kaks aastat tagasi erastamise eel. «Võlg oli nii suur, et erastamata oleks ta pankrotti läinud,» ütles Sarnet. 1994. aasta detsembris ühe krooni eest Oru erastanud AS Mikskaar sai kaasa ettevõtte bilansis kajastunud võla 10,6 miljonit krooni. «Ostja väitel oli võlg oluliselt suurem, mis on tekitanud tõsiseid vaidlusi,» tähendas Sarnet.

Oru kombinaadi pankrot saabus sel talvel, kui ettevõtte võlg oli kasvanud juba üle 30 miljoni krooni. Väino Sarneti kinnitusel viisid Oru pankrotini liigsuur töötajate arv, asula kütmise kohustus ning võlg ja üha kasvavad intressid. «Omanik pidanuks investeerima rohkem, aga täiendavaid investeeringuid ei tehtud,» märkis ta.

Ants Saks kinnitas, et kombinaat oli pidevas rahapuuduses. «Ükski pank ei olnud võlakoormat teades nõus laenu andma,» selgitas ta. Samas märkis Saks, et elektrivõla ostis ära Talinvest, kes on ka 14,5 miljoni kroonise võlaga kombinaadi suurim võlausaldaja. Talinvesti tegevdirektor on Ants Saksa poeg Peeter Saks.

«Kus on probleem, sealt kaob Ants Saks õigel ajal, see on tema haruldane osavus,» nentis ASi Biomix tegevdirektor Urmas Reintam.

Samaaegselt Oru tehase juhtimisega tegeles Ants Saks aktiivselt saksa suurtöösturi Helmut Aurenzi huvide esindamisega Eestis.

Aurenz-grupi esindajad käisid Saksa meenutusel 1992. aastal eesmärgiga osta oma turbaraba. «Maaküsimuse lahendamine võttis kaks aastat tõsist tööd,» märkis Saks.