• Jaga lugu:
    Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.

    Millisaed on projektijuhilt nõutavad oskused ja teadmised?

    - Projektijuhte valime pikaajalise praktilise kogemuse baasil. Tingimata peame silmas inimese erialast haridust.
    Projektijuht pole mingi eraldi töökoht. Kui inimene kooli lõpetab ning teda eriala huvitab ja ta kavatseb sellel alal töötada, siis läheb enne aastaid, kui ta võib nimetada ennast ehitajaks -- on see siis projekti- või objektijuht või ükskõik milline ehitusega seotud amet. Kui inimesed on edukad, siis neid loomulikult edutatakse.
    Tänapäeval on nimed teised, aga püsib vana hea komme, kus kooli lõpetanu oli kõigepealt meister, siis töödejuhataja, vanemtöödejuhataja, oskonnajuhataja ja alles sealt edasi sai ta peainseneriks või juhatajaks -- kui ta just kommunistlikku karjääri ei teinud. Tänapäeval toimub areng minu arvates samamoodi.
    Teatud perioodil pööras noor kaader ehituse erialale selja. Ma arvan, et see on muutumas ja ehitusinseneriks õppida soovijaid tuleb järjest juurde.
    - Meil pole selliseid töökohti, mis vajaksid eraldi projektijuhte. Meil on välja- kujundamisel struktuur, mis põhineb ISO-le. See reglementeerib praktiliselt kõik sammud, liikumised ja kontrolli. Seal on suhteliselt vähe võimalust realiseerida enese tahtmist.
    Tegelikult on ka ISO sisseseadmine üks projekt, aga me pole võtnud kedagi eraldi tööle, kes hakkaks seda süsteemi kontrollima ja edasi arendama.
    Eestis on projektijuht lahti mõtestamata, tegelikult on ta mingi kindla suuna tegevjuht. On kahte tüüpi projektijuhte: see, kes süsteemi käivitab ja seejärel lahkub, või see, kes süsteemi üles ehitab ja jääb seda hiljem haldama. Viimane on ju tegelikult tegevjuht.
    Sellist tööd tegev inimene peab olema iseseisva ja hea analüütilise mõtlemisega ning läbilöögivalmis. Ta peab oskama vigu ja probleeme ette näha ning riski maandada. Inimene, kellel on tahtmist areneda.
    - Elementaarne on, et tal peavad olema erialased teadmised. Lisaks tulevad mängu isiksuseomadused.
    Projektijuhil peab olema üldistusvõimet -- situatsiooni ja detailide tunnetust ning arusaamist. Samas peab ta haarama projekti erinevatel arenguetappidel. Tal peab olema tervikutunnetust, millises staadiumis projekt parajasti on.
    Protsessi juhtimine ongi just keerukas, kuna parameetreid, mida ta peab arvestama, on palju. Ta ei tohi midagi maha magada.
    Üks asi on see, et ta juhib ainult ennast ja protsessi, aga teisalt peab ta olema ka hea meeskonna juht. Lähtuvalt ülesande püstitamisest tuleb tal jaotada rollid. Ta peab oskama meeskonna liikmeid hinnata -- mida üks või teine suudab ja oskab. Seega peab ta andma õige hinnangu töörühma valikul ja moodustamisel.
    Keerukas ongi ülesannete ja probleemide paljusus, millega tuleb tegeleda. Tänapäeval kasutatakse vastavat projektijuhtimise tarkvara.
    Jaga lugu:
  • Hetkel kuum

Ivo Suursoo: sektoriaalsed langused on paratamatud, aga nendega oleme ju harjunud
Kui riik suudab Euroopa Liidu taastefondi rahad sügiseks majandusse tuua, siis pigem jääb majanduskasv plussi, kirjutab IT-ettevõtja Ivo Suursoo vastuses Äripäeva arvamusliidrite küsitlusele.
Kui riik suudab Euroopa Liidu taastefondi rahad sügiseks majandusse tuua, siis pigem jääb majanduskasv plussi, kirjutab IT-ettevõtja Ivo Suursoo vastuses Äripäeva arvamusliidrite küsitlusele.
Paljusid hullutanud investeering tegi rikkaks vaid ühe mehe
1990ndate lõpus, kui Eesti punaimpeeriumis veedetud aastatest alles taastus, käis üle USA üks ajaloo veidramaid buume Hollandi omaaegse tulbisibulamaania järel: Beanie Babiese buum.
1990ndate lõpus, kui Eesti punaimpeeriumis veedetud aastatest alles taastus, käis üle USA üks ajaloo veidramaid buume Hollandi omaaegse tulbisibulamaania järel: Beanie Babiese buum.
Parim juht Madis Toomsalu ei seadnud LHVsse minnes karjäärirada ette
„Parim juht 2022“ tiitili pälvis LHV Grupi juht Madis Toomsalu. Ta on rääkinud juhiks saamisest ja olemisest Äripäeva raadios, ent ka tema kollegid võtsid vaevaks parimat juhti kiita.
„Parim juht 2022“ tiitili pälvis LHV Grupi juht Madis Toomsalu. Ta on rääkinud juhiks saamisest ja olemisest Äripäeva raadios, ent ka tema kollegid võtsid vaevaks parimat juhti kiita.
Raadiohitid: hinnatõususest ja investeerimisest
Äripäeva raadionädala kuulatavaimad saated rääkisid harjumuspäraselt investeerimisest ja sekka ka makromajanduslikest trendidest. Esiplaanil olid ka kiirest hinnatõusust rääkivad saated.
Äripäeva raadionädala kuulatavaimad saated rääkisid harjumuspäraselt investeerimisest ja sekka ka makromajanduslikest trendidest. Esiplaanil olid ka kiirest hinnatõusust rääkivad saated.
Raadiohommikus: investeerimistarkus, kriisistrateegiad ja parim juht
Reedeses hommikuprogrammis räägime investeerimisest, kriisistrateegiatest ja juhtimisest.
Reedeses hommikuprogrammis räägime investeerimisest, kriisistrateegiatest ja juhtimisest.

Küpsised

Äripäev kasutab küpsiseid parima ajakirjandusliku teenuse, huvipakkuvama sisu ja hea kasutajakogemuse võimaldamiseks. Meie veebilehel on järgmist liiki küpsised: vajalikud-, statistika-, eelistuste- ja turunduse küpsiseid. Küpsiste kasutamise eesmärkide ja töötlemise aluse osas saad rohkem infot Meie Küpsiste Poliitikast. Vajutades „Luban kõik“ nõustud Küpsiste kasutamisega meie ja kolmandate osapoolte poolt Meie Küpsiste poliitikas ja käesolevas Küpsiste lahenduses toodud tingimustel. Vajutades „Muudan eelistusi“ saad oma eelistusi alati muuta ja täiendavalt infot erinevate Küpsiste kohta.

Loe lähemalt meie Privaatsus - ja Küpsisepoliitikast.