Saku Õlletehas TOPi esirinnas

Kolmandat kohta on aga juba raske välja tuua, sest esile tõstmise vääriliseks peeti paljusid ettevõtteid.

Paljud vastajad rõhutasid, et turundus on meeskonnatöö ja seetõttu ei soovi nad ühte nime välja tuua. Siiski ei tahkas ka liidri rolli alahinnata.

Ebatraditsioonilisema vastuse andis aga Erkki Peetsalu suhtekorraldusfirmast KPMS: «Ühe omapärasema ja väga eduka turundusega on sel aastal silma paistnud ümber maailma purjetamise projekt, mida koordineeris Kaugpurjetamise Seltsi Thetis juhatuse esimees Tiit Riisalo.»

Thetise turundustegevust võib hinnata edukaks, kuna väheste vahenditega on suudetud haarata erinevaid turunduskanaleid ja muuta algselt ulmelisena tundunud projekt avalikkuse tähelepanu objektiks. Selle abil on saavutatud ka projektile laiem toetamine rahastajate poolt, kes omakorda on kaasa aidanud projekti edasisele tutvustamisele. Loomulikult on mahult ja silmapaistvuselt teostatud Eestis palju suuremaid turundusprojekte, kuid «Lennuki» ümbermaailmareis jääb meelde just oma erakordsuse, hea organiseerimise ja tulemusliku turundusega. See on hea näide, kuidas erilisest ideest võib saada tegelikkus ja ettevõtmise õnnestumisele on pandud massimeedia vahendusel kaasa elama kogu Eesti.

- Turundustegevusest Saku Õlletehases saab rääkida alates 1992. aastast. Enne seda toimus vaid aktiivne õlle «jagamine» ning laialivedu. Kogu turundus seisnes etikettide tellimises ning pudelitele kleepimises.