Artikkel
  • Kuula
    Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.

    Miks väärtustada kogemust muutuvas maailmas?

    Firma eluajal muutub korduvalt isegi põhitegevus ja olemasolu mõte, rääkimata põhilistest toodetest ja teenustest. Antakse lausa välja raamatuid sellest, kuidas olla edukas kõiki reegleid rikkudes. Tekib küsimus, kas üldse maksab kogemust väärtustada?
    Võib-olla ongi lihtsam alati puhas leht ette võtta ja seda on lihtsam teha sellel, kes varem taolist ülesannet täitnud pole. Või on siiski midagi ka kogemuse kasuks öelda?
    Arvan, et on. Tingimused ümberringi võivad küll muutuda, kuid jätkuvalt on ka kõige pisema töö tegemiseks tarvis inimest.
    Inimene aga on kõigest olemasolevast kõige keerukam. Masinad on meie loodud ja käituvad vastavalt väljatöötatud programmile, inimesed on aga ettearvamatud. Iga inimene on ainulaadne ja tema mõtted ja soovid ei kattu juhi omadega.
    Inimesi õpib tundma nendega suheldes ja see ongi koht, kus kogemus kasuks tuleb. Kauem organisatsioonides olnud ja neid juhtinud töötajal on olnud rohkem kontakte ja seeläbi ka parem inimeste tundmine.
    Inimestega tegelemine algab iseendaga toimetulekust: kuidas ta mingitele olukordadele või inimestele reageerib, mille peale vihastab, millega ennast meelitada laseb.
    Goleman (1998) on seda nimetanud emotsionaalseks intelligentsuseks, mis tähendab võimet ära tunda oma tundeid, ennast motiveerida ja tulla oskuslikult toime emotsioonidega nii iseendas kui ka suhetes teistega. See võimaldab aru saada, mis inimest mingi konkreetse olukorra juures ärritab, ja siis ka sellest ärritusest üle saada. Tundes enda tugevaid ja nõrku külgi, on võimalik tegutseda ise seal, kus tugevusi vaja läheb, ja kasutada teiste abi nende tegevuste juures ja delegeerida seda, millega endal probleeme on.
    Ka siin on suurema kogemusega inimesel eeliseid: tal on võimalik olnud iseennast erinevates olukordades paremini tundma õppida.
    Vajalik oleks teada ka neid jõude, mis meid liikuma panevad.
    Inimesed väärtustavad tegevusi erinevalt. Ühe jaoks on väärtuslik midagi lõpule viia, teise jaoks on olulisem, et tegevuse käigus järgitaks teatud põhimõtteid, tulemus iga hinna eest pole tema jaoks väärtus omaette. Tegutsedes vastavalt oma väärtushinnangutele, saab inimene energiat juurde. Seevastu toimides endale olulisi põhimõtteid jalge alla tallates, valetades ja varjates, järgneb isegi soovitud tulemuste saavutamisele tühjuse tunne.
    Enda tundmaõppimisel tuleb kasuks mentori olemasolu.
    Mentori kasutamine on hea võimalus oma mõtted vestluses välja rääkida ja mentori käest tagasisidet saada. Hea mentor on see, kes ei ütle ette vastuseid ja oma lahendusi ega anna hinnanguid. Hea mentor suunab vestlust küsimustega ja peegeldab tagasi seda, mida ta mentee hoiakute ja tegevuste puhul tajub (Talu 2008).
    Küsides olulisi, teinekord lausa valusaid küsimusi, juhatab mentor mentee vastuseid otsima ja seeläbi uute teadmisteni, mille loominguline rakendamine loob eelduse muutusteks (Haller 2008).
    Tegelikult kuluks igale nooremale töötajale ära mentor, kellega lihtsalt oma probleemidest rääkida. Vahel aitab probleemist rääkimine iseenda mõtteid korrastada ja lahendus tuleb juba rääkimise käigus iseendale pähe. Samas ei ole mentorlus ka mingi imerohi, mis igal juhul aitab.
    Tulemuse saavutamiseks on väga oluline, kas mentee ise soovib areneda, oma sisemaailma avardada ja iseenda parema tundmaõppimise kaudu paremaks inimeseks saada (Talu 2008).
    Ka erialane kogemus tuleb kasuks, sest turumajandus on Eestis olnud juba üle 15 aasta ja selle toimemehhanisme on kõigil olnud võimalik tundma õppida.
    Ka plaanimajanduse spetsiifikat arvestavate juhtimisvõtete ümberõppimiseks on piisavalt aega olnud.
    Tiheda konkurentsi tingimustes müüvad kõik ettevõtted eelkõige usaldust. Usaldust saab väljendada 4K valemiga: usaldus = kompetentsus + kogemus + kohusetunne + kindlus
    Kogemus on usalduse kindel koostisosa. Kes usaldaks enda ravimise arstile, kes pole taolist haigust varem ravinud?
    Oleme saanud kogemusele nii vastu- kui ka pooltargumente. Samas on teada, et korrates eilset tegevust, saavutame eilse tulemuse. Aga kui eilset kaupa enam ei taheta ja tarvis on uut?
    Ilmselt tuleks osata vahet teha tegutsemisviisidel, mida tasub jätkata, ja neil, mida tuleks muuta. On hulk tegutsemispõhimõtteid, mis sobivad alati. Need on väärtused, mis aitavad tagada pikaajalise usalduse.
    Ilmselt tahaks igaüks, et temaga oldaks avameelne, aus ja õiglane. Ka vastastikusest austusest tulenevad viisakus ja sõbralikkus ei tohiks kellelegi vastukarva olla.
    Samas on ka selliseid põhimõtteid, mida me mingil juhul ei soovi, et meie peal rakendatakse: pidevad meelemuutused, pahurus, vihahood, vältimine, tegeliku suhtumise varjamine jne. Miks me neid siis ise rakendame? Võib-olla ei ole me sellest üldse teadlikud ja vajame kedagi, kes meile meie tegelikku olukorda valgustaks?
    Seega, kas kogemus ausse ja kogemustega inimesed mentoriteks?
  • Hetkel kuum
Euroopa patendiameti president: meil on põhjust tähistada leiutajate läbimurret
Aasta tagasi kasutusele võetud Euroopa ühtne patendisüsteem on näidanud, et kui Euroopa ühendab jõud, siis suudab ta terves maailmas edukalt konkureerida, kirjutab Euroopa patendiameti president António Campinos.
Aasta tagasi kasutusele võetud Euroopa ühtne patendisüsteem on näidanud, et kui Euroopa ühendab jõud, siis suudab ta terves maailmas edukalt konkureerida, kirjutab Euroopa patendiameti president António Campinos.
USA indeksid näitasid sel nädalal häid tulemusi
USA aktsiaturgudel reedel suuri muutusi ei olnud, kuid nädala lõikes näitasid kolmest peamisest indeksist kaks väga häid tulemusi. Sellest hoolimata on mitmeid põhjuseid, mille pärast investorid muretsevad, vahendas Yahoo Finance.
USA aktsiaturgudel reedel suuri muutusi ei olnud, kuid nädala lõikes näitasid kolmest peamisest indeksist kaks väga häid tulemusi. Sellest hoolimata on mitmeid põhjuseid, mille pärast investorid muretsevad, vahendas Yahoo Finance.
Articles republished from the Financial Times
Reaalajas börsiinfo
Väikeettevõtjate esindaja loodab kliimaministeeriumile
“Vaadates kliimaseaduse eelnõu olen väga murelik, kuna see suurendab halduskoormust,” rääkis väikeettevõtteid koondava EVEA president Ille Nakurt-Murumaa hommikuprogrammi intervjuus.
“Vaadates kliimaseaduse eelnõu olen väga murelik, kuna see suurendab halduskoormust,” rääkis väikeettevõtteid koondava EVEA president Ille Nakurt-Murumaa hommikuprogrammi intervjuus.
Gasellid
Kiiresti kasvavate firmade liikumist toetavad:
Gaselli KongressAJ TootedFinora BankGBC Team | Salesforce
Pannkoogimeistrid uuendavad kasvuretsepti: tuleb Eestist väljas ise äri püsti panna
Kookeri minipannkookidega tuntust kogunud Mesti omanikud tunnistasid Äripäeva raadios, et olid frantsiisi avamisele väljaspool Eestit juba päris lähedal, kuid aeg polnud küps. Enne tuleb ka ise üks koht välismaal avada.
Kookeri minipannkookidega tuntust kogunud Mesti omanikud tunnistasid Äripäeva raadios, et olid frantsiisi avamisele väljaspool Eestit juba päris lähedal, kuid aeg polnud küps. Enne tuleb ka ise üks koht välismaal avada.
Kristina Judina: mida teha, kui tubli inimese karjäär „jääb kinni“?
Karjääris n-ö kinni jäämine ei ole vähegi edukate inimeste seas haruldane nähtus, see mõjutab ühtemoodi nii andekaid spetsialiste kui juhte. See on keeruline probleem, mille lahendamise juures mängivad võtmerolli toetav juht ja juhtkond, kirjutab 150-liikmelist meeskonda juhtiv Elisa teeninduse valdkonna juht Kristina Judina.
Karjääris n-ö kinni jäämine ei ole vähegi edukate inimeste seas haruldane nähtus, see mõjutab ühtemoodi nii andekaid spetsialiste kui juhte. See on keeruline probleem, mille lahendamise juures mängivad võtmerolli toetav juht ja juhtkond, kirjutab 150-liikmelist meeskonda juhtiv Elisa teeninduse valdkonna juht Kristina Judina.
Veskimägi: aastal 2030 võiks Eesti kaitsetööstuse käive olla miljard
2030. aastal võiks Eesti kaitsetööstuse käive olla 1 miljard, kuid juba sel aastal on sektori käive rekordiline, rääkis 2C Venturesi partneri Taavi Veskimägi, kes on ka kaitsetööstuse liidu nõukogu esimees.
2030. aastal võiks Eesti kaitsetööstuse käive olla 1 miljard, kuid juba sel aastal on sektori käive rekordiline, rääkis 2C Venturesi partneri Taavi Veskimägi, kes on ka kaitsetööstuse liidu nõukogu esimees.
FT: Euroopast ja USAst tõrjutud Hiina autotootjatel on uus eesmärk: kogu ülejäänud maailm
Sellal kui USA ja Euroopa soovivad kaitsetollidega Hiina autotootjad välja tõrjuda, on viimased võtnud sihikule hoopis suurema ala: kogu ülejäänud maailma.
Sellal kui USA ja Euroopa soovivad kaitsetollidega Hiina autotootjad välja tõrjuda, on viimased võtnud sihikule hoopis suurema ala: kogu ülejäänud maailma.
Operaili ostjaks pakutakse Soome äri ostjat
Soome sotsiaalmeedias ja investeerimisfoorumites arutatakse, kas Eesti riigifirma Operaili võiks ära osta nende börsifirma Nurminen Logistics, kes juba tükikese ettevõttest endale sai.
Soome sotsiaalmeedias ja investeerimisfoorumites arutatakse, kas Eesti riigifirma Operaili võiks ära osta nende börsifirma Nurminen Logistics, kes juba tükikese ettevõttest endale sai.
Alexela emafirma ostab Vene miljardärile kuulunud Läti vedelgaasi müüja “Ei saa öelda, et läbirääkimised oleks väga lihtsad olnud”
Heiti ja Marti Hääle suurosalusega AVH Grupp ostab Läti vedelgaasi müüja SIA Latvijas propāna gāze, mille mullune müük ulatus 130 miljoni euroni.
Heiti ja Marti Hääle suurosalusega AVH Grupp ostab Läti vedelgaasi müüja SIA Latvijas propāna gāze, mille mullune müük ulatus 130 miljoni euroni.