Turismisektori puhul tasuks kaaluda ajutise koondamise skeemi. Küsimus on sektori nutikas ja konkurentsivõimelises taaskäivitamises, kirjutab Eesti Panga ökonomist Kaspar Oja sotsiaalmeedias.

- Kaspar Oja.
- Foto: Liis Treimann
Mult on viimase nädala jooksul mitu korda küsitud, kas või kuidas turismisektorit toetada. Need küsimused on valed. Peaksime küsima hoopis seda, mida teha täna, et kevadel turismisektor taaskäivitada, sest ettevõtete sulgemine näib reisipiirangute tingimustes olevat möödapääsmatu. Aga me ei peaks mõtlema ainult taaskäivitamisele, vaid ka sellele, et edaspidi oleks turismisektor konkurentsivõimeline ja nutikam kui seni. Toetused on osa plaanist, aga mitte ainult.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Turism ja ehitus vajavad kiiresti abi
Tööandjad kritiseerivad valitsuse samme kriisi teises laines ja leiavad, et lühiajalise kriisimeetmena on tarvis jätkuvalt toetada turismi- ja ehitussektorit, pikas plaanis aga panna raha digi- ja rohepöördesse.
Kevadsuviste palgatoetusmeetmete lõppemine seab suurkoondamist planeeriva Tallinki kõrval raskesse seisu teisedki turismist sõltuvad ettevõtted, võimalikud koondamisotsused tehakse nädala-kahe jooksul.
Rääkides raskestööstuse tulevikust Eestis, ei saa mööda vaadata Stako Diler OÜ-st. See Kohtla-Järvel tegutsev ettevõte on aastate jooksul kasvanud üheks juhtivaks tööstusseadmete tootjaks puidutööstusele, kaevandussektorile, sadamatele ja üha enam ka taastuvenergia sektorile. Tänu järjepidevatele investeeringutele ja nutikale strateegiale on ettevõte muutunud oluliseks tegijaks nii koduturul kui ka rahvusvahelisel areenil.