Märt Ridala: analüütika juurde jõuavad ettevõtted alles siis, kui mure juba käes
Andmeanalüütika on juhtimistööriist, kuid kui juhtkond ei loo sellega seoses selgeid kokkuleppeid, protsesse ja vastutust, ei vii ükski tehnoloogia ettevõtet edasi, kirjutab andmeanalüütika firma DataSky tegevjuht Märt Ridala.
“Kui andmete juhtimist võetaks sama tõsiselt kui rahavoogude, tootmise või müügi juhtimist, muutuks analüütika loomulikuks osaks otsustamisest.
Foto: Erakogu
Analüütika juurde jõuab enamik Eesti ettevõtteid siis, kui mure on juba käes. Vahel avaldub see näiteks hilinenud tarnetes, teinekord hoopis kuuaruannetes, mis näitavad prognoosiga võrreldes sootuks teistsugust pilti. Sellised olukorrad tähendavad, et juhtidel ei ole enam ettevõttes toimuvast head ülevaadet ja otsuseid ei saa teha kogemuse või kõhutunde pealt.
Eestis talendipuudust tunnetava või välisriikidesse laieneda sooviva ettevõtja jaoks on välismaal tööjõu värbamise ning multikultuurse töökeskkonna loomine strateegiline otsus. Tark juht kaardistab riskid ja teeb teadlikud valikud, arutlevad Soraineni tööõiguse valdkonna juht Pirkko-Liis Harkmaa ja Veriffi juriidilise osakonna juht Ulla Helm saates „Soraineni sagedus“.