Vallanda kehvalt töötavad aktsiad

A-tegijad teevad tööd südamega, tegutsevad tahtejõuliselt, on avatud uutele ideedele. Nad ei motiveeri üksnes ennast, vaid inspireerivad ka teisi. B-tegijad moodustavad ettevõtte keskme ja on firma jaoks üliolulised. Nende otsesed juhid peavad pingutama, et nendest saaksid A-tegijad. C-tegijad tuleb vallandada.

Mõõda inimesi ja aktsiaid sama puuga

Sirvisin raamatut sel nädalal uuesti ja hakkasin mõtlema, et Welchi vitaalsuskõverat võiks inimeste asemel kasutada ka aktsiatega. Korra aastas võiks investeerimisportfelli jagada kolmeks - 20% võiks olla head omanikutulu teenijad, 70% tugeva tõusupotentsiaaliga ning 10% müü kohe ära ja osta asemele aktsiaid, mis võivad järgmise aasta jooksul tõusta B- või A-tegijateks.

Olen investeerides teinud selle vea, et lükkan edasi C-tegijatest loobumist ehk siis aktsia müümist, mille olen soetanud suurte lootustega, kuid mis on tegelikult käinud mulle pärast soetamist pigem närvidele. Sarnaselt inimeste vallandamisega võib ka aktsiatest loobumine olla emotsionaalselt raske. Lükkad otsustamist edasi ja loodad, et äkki toimuvad muutused paremuse poole.

Minul oli selliseks investeeringuks Jaapani fond EWJ 550. Tegin ostu 2013. aasta mais, ning mis seal salata, üpris emotsionaalselt. Olin eelnevalt Eestis kohtunud paari jaapanlasega, kes tundsid huvi Eesti majanduse vastu ning rääkisid ka Jaapanist. Nad on oma kodumaa suured fännid ning nende positiivsus tekitas ka minus huvi Jaapani börsi vastu.  Kui Tokyo börs tegi suure päevase kukkumise, siis tormasingi Jaapani fondi investeerima ning eksisin. 2014. aasta novembris otsustasin lõpuks loobuda Jaapani fondist ja teenisin tillukese kasumi. See on küll tagantjärele tarkus, aga mõistlikum olnuks see investeering juba varem „vallandada“.

Ole hea, kirjuta mulle aadressil [email protected], milliseid raamatuid soovitad sina investoritel lugeda ja miks?