Artikkel
  • Kuula
    Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.

    Ühispank osales EBIFi tehinguis

    1993. a teisel poolel avas Ühispank kontori Tartu maanteel Jevgeni Klimovi ja Edgar Künnapuu arvukate firmade vastas teisel pool tänavat. Samal ajal tuli mängu ka Lantinite perekond. Piret Lantin osutus tegijaks vastavatud Ühispanga kontoris, Margus Lantin ASis IFM ja Priit Lantin ASis HtM Börs.
    Kuni selle ajani hoiti EBIFi raha neljas pangas. Pärast nimetatud pangakontori avamist suunati kõik raha Ühispanga käsutusse. Kohe käivitus ka investorite ettekavatsetud petmine.
    Alates 25. oktoobrist 1993, üks päev enne konto avamist Ühispangas, hakati investoritelt vastu võtma sularaha kontole 80308. See, et raha saadi vastu võtta kontole, mida polnud veel avatud, kuulub pangandusliku hiromantia valdkonda.
    Veel huvitavam on nimetatud sissemaksete vormistamise mehhanism. Maksekorraldused on enamikus täitnud üks ja sama isik. Tehti aga üks pisiviga, maksja lahtrisse ei märgitud mitte maksja, vaid ASi IFM nimi. Pank maksja ja tema allkirja identsust ei tuvastanud.
    Sellist trikki tehti 1993. aasta lõpus mitmekümne investeerijaga kogusummas ligi viis miljonit krooni.
    11. jaanuarist 1994 muutusid sularaha sissemaksete vastuvõtmised pangas puhtalt kelmuslikeks.
    EBIFi seaduslik haldur AS IFM omas pangas kontot 80308. Alates 11. jaanuarist suunati raha firmasse I.F.M. ja tema arveldusarvele 81038.
    Seda tehti järgmiselt. Sissemakset tegema tulnud investorile ulatati pangas täidetud sularaha sissemakse korraldus, mille IFMiga lepingu sõlminud investor allkirjastas. Mitte keegi ei saanudki panna tähele, et IFMi ärinimesse olid tähtede vahele ilmunud punktid ja et see midagi tähendas.
    Raha suunati sellisel moel EBIFiga mitte mingit sidet omava varifirma kontole.
    On alust arvata, et seda ei teadnud ka Jevgeni Klimov ja tema meeskond, sest kuni 19. jaanuarini 1994 sõlmiti investorlepinguid ASi IFM nimel.
    Arvelduskontot 81038 käsutas kaks juriidilist isikut IFM ja I.F.M. Kuigi pank avas arveldusarve ASile I.F.M., tegi pank ise ainult ühel korral tagasimakse sellele arveldusarvele. Pank suunas raha ASile IFM, kuid aktsepteeris konto omanikuna kaht firmat.
    Välja on ilmunud dokumendid, kus selle konto allkontolt saadeti ?veitsi 78 000 USA dollarit ligi neli kuud varem, kui konto üldse avati. See annab alust järeldada, et nimetatud konto käibekirjeldusi on hiljem kohendatud.
    Eeltoodu annab alust arvata, et 1994. a algul võeti EBIF Klimovi käest lihtsalt ära. Klimov muutus sümboliks. Seda tõendab ka asjaolu, et sajad maksekorraldused, sh ?veitsi, Londonisse jm, on pangast välja saadetud Klimovi allkirjata. Neil puuduvad üldse allkirjad.
    Eeltoodust ei maksa teha järeldust, et Klimov oli süütu. Tema kindlustas ärakanditud raha raamatupidamisliku põhjenduse. Nii kirjutati endise armeenlasest madruse arvele, kellel ei olnud Eesti sissekirjutust, enam kui 12 mln krooni. On tuvastatud, et osa allkirju võlanõuetele saadi vägivaldseil meetodeil.
    Meid esindava Aivar Pilve advokaadibüroo vahendusel on peetud kohtumisi ja kirjavahetust. Pank on valinud venitamistaktika. Kuigi oleme läbirääkimisteks endiselt valmis, pole see meile primaarne. Panga venitamise tõttu olime sunnitud algatama kohtuprotsesside seeria.
    1994. ja 1995. a oli fondi sularahakassas segamini kaks firmat. Sama oli pangas. Täpselt nii käitus ka riik. Näiteks ASile I.F.M. anti fondide haldamislitsents, see litsents võeti ära aga ASilt IFM.
    Selgust tuua oleks ülilihtne. Oleks vaja välja selgitada, kes kõrgetest rahandusministeeriumi ja panga töötajaist ning millise raha eest ostis tol perioodil näiteks Ühispanga aktsiaid.
  • Hetkel kuum
Tööstusjuht: ärme imetle jätkusuutlikkuse probleemi, teeme sellest konkurentsieelise
Jätkusuutlikkusest on arenenud justkui ümberjutustamise äri, kus igaüks räägib nii, nagu tema sellest aru saab. Jätkusuutlikust tegevusest peaks aga saama konkurentsieelis, mitte takistuste rada ja majanduslik viletsus, kirjutab ettevõtja ja Neulari juht Ilo Rannu Äripäeva teemaveebis Tööstusuudised.
Jätkusuutlikkusest on arenenud justkui ümberjutustamise äri, kus igaüks räägib nii, nagu tema sellest aru saab. Jätkusuutlikust tegevusest peaks aga saama konkurentsieelis, mitte takistuste rada ja majanduslik viletsus, kirjutab ettevõtja ja Neulari juht Ilo Rannu Äripäeva teemaveebis Tööstusuudised.
Kolme kuuga kolmandiku tõusnud vask lõi uue rekordi
Veebruarist 33% rallinud vase hind tegi täna värske rekordi, kerkides üle viie dollari naela eest.
Veebruarist 33% rallinud vase hind tegi täna värske rekordi, kerkides üle viie dollari naela eest.
Articles republished from the Financial Times
Reaalajas börsiinfo
Aastaaruande esitamine saab olla lihtne ehk rakendus, mis muudab mikroettevõtjate elu
Paljud väikeettevõtted on hädas majandusaasta aruande koostamisega. Tänavu aasta alguses kustutati äriregistrist koguni 23 000 ettevõtet, kellel oli pikem aruande esitamise võlgnevus. Väikefirmade valupunkti aitab leevendada tööriist nimega minuaastaaruanne.ee.
Paljud väikeettevõtted on hädas majandusaasta aruande koostamisega. Tänavu aasta alguses kustutati äriregistrist koguni 23 000 ettevõtet, kellel oli pikem aruande esitamise võlgnevus. Väikefirmade valupunkti aitab leevendada tööriist nimega minuaastaaruanne.ee.
Gasellid
Kiiresti kasvavate firmade liikumist toetavad:
Gaselli KongressAJ TootedFinora BankGBC Team | Salesforce
Uusi turge vallutava Eesti firma toodet jäljendavad nii hiinlased kui britid
Pärnumaal toodetud kännupuurid viisid masinatööstuse Dipperfox Euroopa kõige kiiremini kasvavate ettevõtete etteotsa, kuid ainulaadse toote menu sütitab jäljendajaid Hiinast kuni Ühendkuningriigini.
Pärnumaal toodetud kännupuurid viisid masinatööstuse Dipperfox Euroopa kõige kiiremini kasvavate ettevõtete etteotsa, kuid ainulaadse toote menu sütitab jäljendajaid Hiinast kuni Ühendkuningriigini.
Kaheksa aastat ühe kliendi jahil: kes tagaajamisest väsib, tuleb asendada
„Püüdsime üht klienti kaheksa aastat. Selle edukalt tegemiseks on vaja häid müügiinimesi ja kannatust. Inimese kannatus aga katkeb ja siis peavad juhid aru saama, et kui ühe inimese kannatus on katkenud, siis tuleb inimesi vahetada,“ illustreeris ambitsiooni saates „Tööandjate tund“ Estanci juht Priit Haldma.
„Püüdsime üht klienti kaheksa aastat. Selle edukalt tegemiseks on vaja häid müügiinimesi ja kannatust. Inimese kannatus aga katkeb ja siis peavad juhid aru saama, et kui ühe inimese kannatus on katkenud, siis tuleb inimesi vahetada,“ illustreeris ambitsiooni saates „Tööandjate tund“ Estanci juht Priit Haldma.
Tööstusjuht: ärme imetle jätkusuutlikkuse probleemi, teeme sellest konkurentsieelise
Jätkusuutlikkusest on arenenud justkui ümberjutustamise äri, kus igaüks räägib nii, nagu tema sellest aru saab. Jätkusuutlikust tegevusest peaks aga saama konkurentsieelis, mitte takistuste rada ja majanduslik viletsus, kirjutab ettevõtja ja Neulari juht Ilo Rannu Äripäeva teemaveebis Tööstusuudised.
Jätkusuutlikkusest on arenenud justkui ümberjutustamise äri, kus igaüks räägib nii, nagu tema sellest aru saab. Jätkusuutlikust tegevusest peaks aga saama konkurentsieelis, mitte takistuste rada ja majanduslik viletsus, kirjutab ettevõtja ja Neulari juht Ilo Rannu Äripäeva teemaveebis Tööstusuudised.
Kas raskevõitu jalaga Auto-Marko on liikluses probleemiks?
Autoentusiast võib olla keskmisest oluliselt teadlikum ja tähelepanelikum autojuht, ent teistest kiiremini sõites muudab ta end kaasliiklejate vigade suhtes ohustatumaks, selgitab staažikas liikluskoolitaja Indrek Madar.
Autoentusiast võib olla keskmisest oluliselt teadlikum ja tähelepanelikum autojuht, ent teistest kiiremini sõites muudab ta end kaasliiklejate vigade suhtes ohustatumaks, selgitab staažikas liikluskoolitaja Indrek Madar.
Finantsjuhid julgustavad karjääri pöörama: tehke midagi, et teist jääks jälg maha
Tehke midagi, et teist jääks maha mingi jälg, julgustas investeeringuid vahendava ettevõtte Brave Capitali finantsjuht Veiko Pedosk karjääripöördeid ette võtma.
Tehke midagi, et teist jääks maha mingi jälg, julgustas investeeringuid vahendava ettevõtte Brave Capitali finantsjuht Veiko Pedosk karjääripöördeid ette võtma.
Kuidas ehitada kriisikindlat ettevõtet: Infortari põhimõtted “Kui Infortari läksin, küsiti, kas lähen pensionile”
Tallinki ja Eesti Gaasi omanik ning lisaks kinnisvaras tegutsev börsiettevõte Infortar on end teadlikult ehitanud firmaks, mis kriiside ajal mitte ei kannata, vaid leiab uusi võimalusi ja kasvab.
Tallinki ja Eesti Gaasi omanik ning lisaks kinnisvaras tegutsev börsiettevõte Infortar on end teadlikult ehitanud firmaks, mis kriiside ajal mitte ei kannata, vaid leiab uusi võimalusi ja kasvab.