• Jaga lugu:
    Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.

    Kuidas käitub teie ettevõte töötaja vabastamisel?

    Alati vastavuses seadus-tega. Kui on tegemist koondamisega, maksame seaduses ettenähtud koondamistasu. Püüame alati teatada õigeaegselt, et maksmist oleks vähem. Loomulikult meil nii suuri kompensatsioone, nagu mõnel pool riigitööl, ei ole. Normaalne on nelja kuu keskmine tasu. Ühesõnaga läbi tuleb mõelda kõik töölt vabastamise otsused ka rahalisest seisukohast. Omal soovil lahkujatele ei näe töölepingu seadus mingisugust kompensatsiooni ette.
    Riigistruktuurides vist ei mõelda väga palju tagajärgede peale ja riik kui suhteliselt kehv omanik võib-olla siis lubab selliseid rahalisi priiskamisi. Eraomanik ei saa seda lihtsalt endale lubada. Need on siiski väga suured kulud.
    Riigiasutuste puhul võib olla ka niisugune psühholoogiline liin, et kui inimest tööle võetakse, siis on kogu aeg nagu mingi kartus, et ta muidu ei tule, kui ma talle ei paku mingeid garantiisid. Ma arvan, et see on siiski kõik kokkuleppe küsimus ja ma ei usu, et tööjõuturg on praegu niisuguses olukorras, et ei oleks tulijaid riigitööle.
    Töötajate väljavaheta-mine on äärmiselt kulukas protseduur ja ühegi ettevõtte eesmärgiks ei saa olla tööjõu voolavuse soodustamine. Väljavahetamine on abinõu, mida viimases järjekorras rakendatakse.
    Distsiplinaarvastutuse seadus pakub piisavalt muid võimalusi, et kergemate eksimuste korral töötajat vastutusele võtta. Vallandamiseks saab tööandjal olla vaid üks mõjuv põhjus -- usalduse kaotamine.
    Eraettevõtjad ilmselt oma töötajaid kergekäeliselt ei vallanda. Kuna nad on siiski orienteeritud tulule ja nii kulukaid samme niisama ei astu.
    Loomulikult, paljud eraettevõtted on äsja erastatud, kindlasti nad oma organisatsiooni korrastamise käigus vaatavad üle, kui efektiivselt on tööjõudu kasutatud.
    Riigiasutustel tasuks vaadata, millised on töötaja väljavahetamisega seotud kulud. Kas on tegemist lihtsalt juhi sooviga vahetada olemasolev meeskond oma meeskonna vastu, millised on konkreetsed tagamaad. Võib-olla on koostöö siiski võimalik. Palju sõltub ka heast tahtest.
    Jaga lugu:
  • Hetkel kuum

E-resident: õiglased tasud Eesti loomemajandusse!
Rohkem kui 70 aastat pärast loojate õiguste fikseerimist ÜRO inimõiguste deklaratsioonis on paljude autorite tasustamine endiselt kõike muud kui õiglane ja läbipaistev, kirjutab ettevõtte Digiciti asutaja ning Eesti e-resident Philippe Rixhon.
Rohkem kui 70 aastat pärast loojate õiguste fikseerimist ÜRO inimõiguste deklaratsioonis on paljude autorite tasustamine endiselt kõike muud kui õiglane ja läbipaistev, kirjutab ettevõtte Digiciti asutaja ning Eesti e-resident Philippe Rixhon.
Läti ükssarvikulootus kaasas lisaraha
Suuresti Läti börsifirmale HansaMatrix kuuluv ja Kanadas börsiplaane pidav Lightspace Technologies kaasas 2 miljonit eurot noteerimiseelse konverteeritava üleminekulaenuga.
Suuresti Läti börsifirmale HansaMatrix kuuluv ja Kanadas börsiplaane pidav Lightspace Technologies kaasas 2 miljonit eurot noteerimiseelse konverteeritava üleminekulaenuga.
Coop Panga tippjuht: usaldust tuleb treenida
Juhtidel peaks olema julgust usaldada oma töötajaid ning juhul kui eesmärgid täidetakse, siis peaks andma präänikut, mitte piitsa, rääkis Coop Panga riskijuht Heikko Mäe.
Juhtidel peaks olema julgust usaldada oma töötajaid ning juhul kui eesmärgid täidetakse, siis peaks andma präänikut, mitte piitsa, rääkis Coop Panga riskijuht Heikko Mäe.
Raadiohommikus: Eesti suurim pank ja tööstuste kriisiplaanid
Teisipäevases Äripäeva raadio hommikuprogrammis räägime lisaks sõja mõjudele ka kasvavate intressimäärade ja kiire hinnatõusu tagajärgedest nii ettevõtetele kui tarbijatele.
Teisipäevases Äripäeva raadio hommikuprogrammis räägime lisaks sõja mõjudele ka kasvavate intressimäärade ja kiire hinnatõusu tagajärgedest nii ettevõtetele kui tarbijatele.
Viimse hetkeni ellujäämist lootnud ettevõte heitis hinge
13. reedel läks lõplikult pankrotti pika ajalooga Eesti ekspedeerimisfirma Mep Trans, mille omanik Denis Belov kõigest kaks nädalat tagasi ütles, et olukord pole veel täiesti lootusetu. „Võitleme,” ütles Belov siis.
13. reedel läks lõplikult pankrotti pika ajalooga Eesti ekspedeerimisfirma Mep Trans, mille omanik Denis Belov kõigest kaks nädalat tagasi ütles, et olukord pole veel täiesti lootusetu. „Võitleme,” ütles Belov siis.

Küpsised

Äripäev kasutab küpsiseid parima ajakirjandusliku teenuse, huvipakkuvama sisu ja hea kasutajakogemuse võimaldamiseks. Meie veebilehel on järgmist liiki küpsised: vajalikud-, statistika-, eelistuste- ja turunduse küpsiseid. Küpsiste kasutamise eesmärkide ja töötlemise aluse osas saad rohkem infot Meie Küpsiste Poliitikast. Vajutades „Luban kõik“ nõustud Küpsiste kasutamisega meie ja kolmandate osapoolte poolt Meie Küpsiste poliitikas ja käesolevas Küpsiste lahenduses toodud tingimustel. Vajutades „Muudan eelistusi“ saad oma eelistusi alati muuta ja täiendavalt infot erinevate Küpsiste kohta.

Loe lähemalt meie Privaatsus - ja Küpsisepoliitikast.