• OMX Baltic−0,44%301,07
  • OMX Riga−0,61%881,51
  • OMX Tallinn−0,18%2 063,36
  • OMX Vilnius0,18%1 194,64
  • S&P 5000,21%5 995,44
  • DOW 300,24%42 318,47
  • Nasdaq 0,27%19 573,34
  • FTSE 1000,11%8 843,47
  • Nikkei 2250,9%38 885,15
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,87
  • GBP/EUR0,00%1,17
  • EUR/RUB0,00%90,3
  • OMX Baltic−0,44%301,07
  • OMX Riga−0,61%881,51
  • OMX Tallinn−0,18%2 063,36
  • OMX Vilnius0,18%1 194,64
  • S&P 5000,21%5 995,44
  • DOW 300,24%42 318,47
  • Nasdaq 0,27%19 573,34
  • FTSE 1000,11%8 843,47
  • Nikkei 2250,9%38 885,15
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,87
  • GBP/EUR0,00%1,17
  • EUR/RUB0,00%90,3
  • 14.08.00, 00:00
Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine

Vali muutuseks õige tööriist

Kui asud organisatsioonis midagi muutma, küsi, mis tasandi veaga on sul tegemist. Kui soovid parandada kasumit, muuda organisatsiooni strateegiat ja struktuuri. Kui soovid parandada tooteid ja teenuseid, muuda äriprotsesse. Kui soovid parandada töötaja tulemuslikkust, muuda tema juhtimist. Kui soovid parandada töötaja kompetentsust, täienda tema teadmisi ja oskusi. Organisatsiooni tegevuse parandamise võimalustest paikneb umbes 80 töökeskkonna paremas juhtimises.
Organisatsiooni, protsesside ja töötajate tegevust saab parandada koolituse ja konsulteerimise kaudu. Heal koolitusel omandavad töötajad uue käitumismudeli põhimõisted ja selle rakendamise üldjuhised, nad seostavad uut infot olemasolevaga ning harjutavad selle rakendamist lihtsustatud olukorras. Edaspidi on töötajate ülesanne rakendada uut käitumismudelit igapäeva keerukates olukordades.
Hea konsultatsioon annab organisatsioonile ainulaadsed juhised uut moodi käitumiseks. Töötajad ei pea uue käitumismudeli rakendamisel oma pead kuigivõrd vaevama. Konsultandid on kohaldamise nende eest ära teinud ja esitanud igapäevatööga hästi ühilduvad juhised.

Artikkel jätkub pärast reklaami

Esimesel juhul saab organisatsioon ?õnge?, teisel juhul ?kala?. Ei üks ega teine pole iseenesest parem. Valik koolituse või konsultatsiooni vahel sõltub lõppkokkuvõttes olemasoleva energia ja aja varust. Koolitusel õpitud ?õnge? töölepanek nõuab rohkem energiat ja aega kui konsultatsiooniga sisseostetud ?kala? tarbimine.
Tasub silmas pidada, et ainult koolituse sisseostmisel võib tarkus õhku jääda ega pruugi piisavalt rakenduda. Ainult konsultatsiooni sisseostmisel võib tekkida sõltuvus ?teistest tarkadest?. Enamasti parim on nende kahe nõuandevormi tasakaal.

Seotud lood

Äriplaan 2026

Äriplaan 2026

Uurime välja Eesti majanduse arengusuunad 2026. aastal, et ettevõtjatel ja tippjuhtidel oleks, millele tuginedes järgmist aastat planeerida.

Kas eksport ja kaitsetööstuse areng võiksid Eesti majandusele uue käigu sisse aidata? Kuidas näevad Põhjamaade ettevõtjad ja tippjuhid Eesti võimalusi rahvusvahelisel areenil ning kas nad plaanivad siia investeerida? Kuhu investeerivad ning millele tõmbavad pidurit Eesti ettevõtjad? Missugune on riigi äriplaan 2026. aastaks? Kõigile nendele küsimustele saad vastuse 17. septembril Eesti mõjukaimal majanduskonverentsil Äriplaan!

Enda kogemust tulevad Eestisse jagama ülemaailmse ulatusega Rootsi masina- ja metallitööstusettevõte Hanza AB asutaja ja tegevjuht Erik Stenfors ning Telia Company president ja tegevjuht Patrik Hofbauer.

  • Toimumisaeg:
    17.09.2025
  • Alguseni:
    2 k 29 p 12 t
  • Toimumiskoht:
    Tallinn

Hetkel kuum

Podcastid

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Äripäeva esilehele