Artikkel
  • Kuula
    Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.

    Müügitöö edendamiseks tuleb kasutada paljusid võimalusi

    Öeldakse, et kõige õnnelikumad inimesed maailmas on need, kes tunnevad palju teisi inimesi. See on tõepoolest õige. Lihtsalt anna neile võimalus pääseda oma turule, osaledes erinevate rühmade kokkusaamistel, ärilõunatel jne. Ära ole selline nagu enamik müügiinimesi, kes lihtsalt istuvad, oodates, et midagi iseenesest juhtub.
    Tõmba endale tähelepanu, esitades küsimusi. Kui vähegi võimalik ja asjakohane, ütle mingisuguseid kommentaare, mis on natukenegi seotud sinu äriga. Kui kohtad esmakordselt mõnda inimest, siis otsi võimalikult lihtsaid viise selleks, et viia vestlus oma tööle või ärile. Ideaalne potentsiaalne klient hakkab siis ise küsima.
    See on eriti hea moodus inimestele, kes on alles alustanud oma müügikarjääri. Koosta nimekiri kõikidest inimestest, keda tunned ja helista neile. Nimekirja võid panna oma peretuttavad, sõbrad, naabrid, vanad klassikaaslased, kunagised koostööpartnerid jne.
    See on selline nimekiri, mis tegelikult kogu aeg täieneb. Kui kord juba alustad selle koostamist, oled ka ise hämmeldunud, kui paljusid inimesi sa tegelikult tead. Paljud nendest on ideaalsed potentsiaalsed kliendid. Siinkohal üks hoiatus ? ma ei soovita läheneda väga headele tuttavatele, kui oled oma äris veel uus ja väheste kogemustega. Enne tasuks saavutada mingi edukuse tase.
    Uute klientide saamiseks on see alati kõige raskem. On siiski kaks varianti sellise lähenemise tõhustamiseks:
    tee kindlaks, kas tõepoolest helistad ideaalsele kliendile või sihtgrupile, olenemata sellest, kui palju kontaktide saamine maksma lähebkoosta kava või stsenaarium, mis oleks suunatud sellele, et saaksid siiski loa saata oma materjale. Kui helistamise eesmärk on saada luba saata voldikuid, tootekirjeldusi jm, siis pärast selle materjali saatmist helista kindlasti kliendile 48?72 tunni jooksul.
    Väga tõhus ja võimas ning pikaajaline strateegia oma klientide peibutamiseks. Saada neile tasuta midagi väärtuslikku, ja seda regulaarselt. See võib olla näiteks mingisugune uudis, kiri, postkaart, kassett, faks vm. Enne aga, kui saadad neid materjale, tee kindlaks, kas nad ise küsivad seda või nad on andnud nõusoleku seda teha. Alati küsi nõusolekut otsuse langetajalt personaalselt.
    Need on läbi aegade parimad müügigeneraatorid. Püüa leida kõiksugu võimalusi, et pääseda inimgruppide ette. See võib olla näiteks ümarlauavestlus, lõunasöök, müügikohtumine, kodune seltskonnapidu, seminar jne. Tee kindlaks, et räägid ikkagi oma sihtgrupile. Küsi lihtsalt enda käest, kellel oleks kasulik teada, mida sina tead. Siis püüa nende gruppide seas leida otsustajad ja paku neile koolitust, demot või presentatsiooni. Lihtsalt nendelt heakskiidu saamiseks. Oled kindlasti üllatunud, kui palju inimesi pakutavat ära kasutab.
    Olen surfanud internetis, otsides kohalikke firmasid, kellel on andmebaasid minu ideaalsetest potentsiaalsetest klientidest. Siis pakkusin nendele klientidele ilma rahata oma uudiste kirja. Meie saame ennast eksponeerida tasuta ja nemad saavad seda kasutada täiendava lisaväärtusena oma liikmetele- klientidele.
    Kas tead kedagi, kes on nn mõjutuse keskus ? kes võiks kirjutada näiteks kirja sinu toote või teenuse kohta. Veel parem, kui tead kedagi, kes võib olla juba on kulutanud suure hulga raha ja energiat selleks, et üles ehitada usaldusväärseid suhteid klientidega, keda sina tahaksid endale saada. Kui suudad endale selgeks teha, kui palju kasu saad sellest inimesest, kes on mõjutuse keskpunktiks, et teha sinule ja sinu firmale reklaami, saad kindlasti luua ka plahvatusliku müügitulemuste kasvu.
    Ma isegi ei hakka sellel teemal rohkem peatuma. Kui sul ei ole veel organiseeritud sellist tegevust, programmi, siis tee seda kindlasti.
    Kui firma on eksisteerinud turul juba mõnda aega, võin kihla vedada, et sinu kuldvara moodustavad endised kliendid, kes aeg ajalt toovad tööd ja leiba.
    Mõtle aga selle peale, et need inimesed juba tunnevad sind ja sinu firmat. On päris tõenäoline, et nad ka armastavad sinu tooteid-teenuseid. Neilt küsides võid saada tohutul hulgal soovitusi, tagasisidet, võimalust uuesti müüa jne.
    Minu arvates on suurim viga, mida müügiinimesed teevad otsepostitusega see, et nad saadavad liiga palju asju valedele inimestele ja valedel põhjustel. Otsepostitus võib olla väga efektiivne, kui järgid nelja väga lihtsat reeglit:
    helista oma potentsiaalsele kliendile eelnevalt ja tee kindlaks, kas räägid ikka õige inimesega ning kas ta nõustub üle vaatama sinu materjale;saada talle kas üks või siis äärmisel juhul kaks osa informatsioonist, aga mitte kõike korraga;pärast postitamist helista, meili, võta ühendust selleks, et teha kindlaks, kas ta on need läbi vaadanud. Tavaliselt öeldakse, et ?sain küll, kuid pole jõudnud veel tutvuda?;helistamist tuleb jätkata niikaua, kui nad on selle läbi lugenud. Või siis öelnud, et see asi neid üldse ei huvita.
    Oma kogemuste põhjal võin öelda, et müügiinimesed teevad reklaami selleks, et vältida müügikõnelusi, enda turulolemist. Minu soovitus on, et kui kavatsed reklaamida, siis vii ennast vähemalt kurssi, kuidas mõõta reklaami efektiivsust. Pärast seda saad järeldada, kas reklaam toimis või mitte.
    Autor: Mati Ruul
  • Hetkel kuum
IT-ettevõtte juht: tehisaru tuleb taltsutada
Tehisintellekt, mis tänavu hakkab mõjutama mitut valdkonda meditsiinist julgeoleku ja keskkonnani, aitab teha hüppe, mis toob Eesti taas digitaalse arengu eesliinile, kirjutab Tietoevry Create’i Baltikumi juht Valērija Vārna.
Tehisintellekt, mis tänavu hakkab mõjutama mitut valdkonda meditsiinist julgeoleku ja keskkonnani, aitab teha hüppe, mis toob Eesti taas digitaalse arengu eesliinile, kirjutab Tietoevry Create’i Baltikumi juht Valērija Vārna.
Indrek Kasela astub tagasi, juhatus jätkab kahe liikmega
Kalatootja PRFoodsi juht Indrek Kasela astus ettevõtte juhi kohalt tagasi, samuti lahkus ta tütarühingute Saaremere Kala ja Saare Kala Tootmine juhatustest.
Kalatootja PRFoodsi juht Indrek Kasela astus ettevõtte juhi kohalt tagasi, samuti lahkus ta tütarühingute Saaremere Kala ja Saare Kala Tootmine juhatustest.
Articles republished from the Financial Times
Reaalajas börsiinfo
Graafikud: võrdle, kuidas sinu maakonnas ärid hakkama saavad
Kogu Eesti tundis 2023. aastal, kuidas majanduslikult keeruline aeg tegi oma töö. Ettevõtete koondamiste ja pankrottide tagajärjel vähenes töökohtade arv ja suurenes töötute hulk. Kuigi palgakasv jätkus, oli see hulga väiksem kui aasta varem. Vaatluse alla võtsime sel korral kaks maakonda, mis jäävad Harjumaalt ja Tallinnast vaadates Eesti teise otsa: Valgamaa ja Võrumaa. Need naabermaakonnad külgnevad Läti­ piiriga, mis võiks anda vähemalt geograafilise eelise ekspordiks.
Kogu Eesti tundis 2023. aastal, kuidas majanduslikult keeruline aeg tegi oma töö. Ettevõtete koondamiste ja pankrottide tagajärjel vähenes töökohtade arv ja suurenes töötute hulk. Kuigi palgakasv jätkus, oli see hulga väiksem kui aasta varem. Vaatluse alla võtsime sel korral kaks maakonda, mis jäävad Harjumaalt ja Tallinnast vaadates Eesti teise otsa: Valgamaa ja Võrumaa. Need naabermaakonnad külgnevad Läti­ piiriga, mis võiks anda vähemalt geograafilise eelise ekspordiks.
Gasellid
Kiiresti kasvavate firmade liikumist toetavad:
Gaselli KongressAJ TootedFinora BankGBC Team | Salesforce
Metallitööstus sunnib end raskel ajal vastu võtma iga töö
Ekspordile suunatud Viljandimaa metallitööstusettevõte Metest tunnetab praegu kõige raskemat aega. See tähendab, et enam ei saa valida tehtavat tööd, vaid vastu tuleb võtta kõik pakutav.Kuigi praegu valitseb majanduslikult keeruline aeg, kavatseb Metest Steel siiski kindlalt laieneda.
Ekspordile suunatud Viljandimaa metallitööstusettevõte Metest tunnetab praegu kõige raskemat aega. See tähendab, et enam ei saa valida tehtavat tööd, vaid vastu tuleb võtta kõik pakutav.Kuigi praegu valitseb majanduslikult keeruline aeg, kavatseb Metest Steel siiski kindlalt laieneda.
LHV tippjuht lahkub ametist
LHV Groupi nõukogu kutsub ametist tagasi juhatuse liikme, riskijuhi Martti Singi. Ühtlasi lahkub Singi samas ajaraamis ka LHV Panga juhatuse liikme ja riskijuhi kohalt.
LHV Groupi nõukogu kutsub ametist tagasi juhatuse liikme, riskijuhi Martti Singi. Ühtlasi lahkub Singi samas ajaraamis ka LHV Panga juhatuse liikme ja riskijuhi kohalt.
Kas rohepööre tähendab eurokommunismi? Või on see lihtsalt üks utoopia?
Küsimusele, kas rohepööre tähendab seda, et oleme sunnitud hakkama ehitama eurokommunismi, vastab Erik Moora, et kahetsusväärselt on keskkonnateemad, mis muidu vabades ühiskondades ei ole vaidlusobjekt, ära ideologiseeritud, nii et praegu näeme, kuidas poliitilised vastased vaidlevad mitte sisu üle, vaid selle üle, miks midagi teha ei saa. Samas on ilmne, et kuna inimtegevus ületab planeedi talumisvõime piire mitmekordselt, pole samamoodi jätkamine võimalik.
Küsimusele, kas rohepööre tähendab seda, et oleme sunnitud hakkama ehitama eurokommunismi, vastab Erik Moora, et kahetsusväärselt on keskkonnateemad, mis muidu vabades ühiskondades ei ole vaidlusobjekt, ära ideologiseeritud, nii et praegu näeme, kuidas poliitilised vastased vaidlevad mitte sisu üle, vaid selle üle, miks midagi teha ei saa. Samas on ilmne, et kuna inimtegevus ületab planeedi talumisvõime piire mitmekordselt, pole samamoodi jätkamine võimalik.
Volkswagen Golf 50: kuidas Põrnika järeltulijast kujunes hea auto mõõdupuu
Märtsi lõpus möödus pool sajandit päevast, mil algas Volkswagen Golfi tootmine. Ikoonilise Põrnika järeltulijast sai ettevõtte jaoks veelgi olulisem mudel.
Märtsi lõpus möödus pool sajandit päevast, mil algas Volkswagen Golfi tootmine. Ikoonilise Põrnika järeltulijast sai ettevõtte jaoks veelgi olulisem mudel.
Eelarvenõukogu: riigivõlg kasvab kiirelt
Eelarvepuudujääk ulatub järgmistel aastatel koguni 5%ni SKPst ja riigivõlg jätkab kiiret kasvu. Selline eelarvepoliitika seaks ohtu Eesti majanduse stabiilse arengu ega vastaks eelarvereeglitele, selgub pressiteatest.
Eelarvepuudujääk ulatub järgmistel aastatel koguni 5%ni SKPst ja riigivõlg jätkab kiiret kasvu. Selline eelarvepoliitika seaks ohtu Eesti majanduse stabiilse arengu ega vastaks eelarvereeglitele, selgub pressiteatest.
Uus linnavõim vahetas välja Tallinna Hambakliiniku nõukogu ja juhi
SA Tallinna Hambakliiniku nõukogu kutsus alates tänasest tagasi juhatuse esimehe Maksim Volkovi, kelle juhitud linnaasutuses paljastas audit autoritaarse juhtimise ja lepingud omadega.
SA Tallinna Hambakliiniku nõukogu kutsus alates tänasest tagasi juhatuse esimehe Maksim Volkovi, kelle juhitud linnaasutuses paljastas audit autoritaarse juhtimise ja lepingud omadega.