- OMX Baltic0,22%300,68
- OMX Riga0,06%893,52
- OMX Tallinn0,12%2 071,16
- OMX Vilnius0,3%1 206,04
- S&P 5000,83%6 279,35
- DOW 300,77%44 828,53
- Nasdaq 1,02%20 601,1
- FTSE 1000,00%8 822,91
- Nikkei 2250,06%39 810,88
- CMC Crypto 2000,00%0,00
- USD/EUR0,00%0,85
- GBP/EUR0,00%1,16
- EUR/RUB0,00%92,85
- OMX Baltic0,22%300,68
- OMX Riga0,06%893,52
- OMX Tallinn0,12%2 071,16
- OMX Vilnius0,3%1 206,04
- S&P 5000,83%6 279,35
- DOW 300,77%44 828,53
- Nasdaq 1,02%20 601,1
- FTSE 1000,00%8 822,91
- Nikkei 2250,06%39 810,88
- CMC Crypto 2000,00%0,00
- USD/EUR0,00%0,85
- GBP/EUR0,00%1,16
- EUR/RUB0,00%92,85
Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
ÄP seminar: Säästumarketi edu taga kontseptsioon, ambitsioon ja agressiivsus
Säästumarketi keti juht Maldar Mäesalu nimetas Äripäeva kaubandusseminaril oma ettvõtte eduka arengu märksõnadena ranget kontseptsiooni järgimist, ambitsioonika eesmärgi täitmist ja agressiivsust.
Mäesalu sõnul lähenetakse Säästumarketis efektiivsuse mõistele teise nurga alt, kui teistes kaubandusettevõtetes. 'See tähendab seda, et peame täitma püstitatud ülesanded,' märkis ta.
Eestis kahe ja poole aasta eest tegevust alustanud Säästumarket võttis eeskujuks sakslaste Aldi. 'Alguses püstitasime väga ambitsioonika eesmärgi,' rääkis Mäesalu. '2002. aasta lõpuks peame haarama turult mitte vähem kui 20 protsenti'.
Mäesalu sõnul on Säästumarket täna plaanitud graafikus. Nimetatud turuosa saavutamiseks tahab kett ehitada ligi 50 poodi üle Eesti. Praegu on avatud 29 Säästumarketit.
'Säästumarket on deklareerinud üheselt, et meil on parim hind,' ütles Mäesalu. 'Meil pole küll parim teenindus, asukohavalik, pole kaupluses lastenurka. Taotleme ainult odavat hinda ja nii oleme ka plaanid koostanud.'
Säästumarket on Mäesalu sõnul juhtimise efektiivseks viinud läbi teatud kokkulepete ehk siis kontseptsiooni. 'Inimestel on kaupluses nende tegevus teada. Neil on ainult täitja roll, pole vaja mõelda.'
Mäesalu ütles, et iga tegevuse jaoks on loodud Säästumarketis normatiiv, seetõttu on käsuahel viidud lühikeseks, mis omakorda tähendab väiksemaid juhtimiskulusid.
'Juhtimine käib läbi eelarve,' ütles Mäesalu. 'Eelarve koostatakse alt üles, üksused teevad eelarve ise, selle kinnitab juhtkond'. Ta lisas, et kogu ettevõtte palgasüsteem tuleneb sellest samast eelarvest.
Mäesalu sõnul tuli töötajatele selgeks õpetada discounteri kontseptsioon. 'Discounter on Eestis ainulaadne, siin pole kusagilt võrdlust võtta ning seetõttu loodi koolitusüsteem'.
Säästumarket ei tegele kliendiuuringutega, poed on ehitatud ühtemoodi, poode koristavad töötajad ise, poodides pole lette, kaupa müüakse alustelt, loetles Mäesalu efektiivsuse allikaid.
Lisaks odava hinnaga saavutatavale suurele müügimahule saab poekett oma omapära tõttu hankijatele pakkuda ka madalamaid logistikakulusi, ütles Mäesalu. Ta lisas, et kokkuhoiu nimel on ka hankijate arv viidud minimaalseks.
Agressiivsusest rääkides nimetas Mäesalu terve Eesti katmist poodidega. 'Eestis on linnu, kuhu kaks kauplust kõrvuti ei mahu,' lisas ta.
Enimloetud
Viimased uudised
Äriplaan 2026
Uurime välja Eesti majanduse arengusuunad 2026. aastal, et ettevõtjatel ja tippjuhtidel oleks, millele tuginedes järgmist aastat planeerida.
Kas eksport ja kaitsetööstuse areng võiksid Eesti majandusele uue käigu sisse aidata? Kuidas näevad Põhjamaade ettevõtjad ja tippjuhid Eesti võimalusi rahvusvahelisel areenil ning kas nad plaanivad siia investeerida? Kuhu investeerivad ning millele tõmbavad pidurit Eesti ettevõtjad? Missugune on riigi äriplaan 2026. aastaks? Kõigile nendele küsimustele saad vastuse 17. septembril Eesti mõjukaimal majanduskonverentsil Äriplaan!
Enda kogemust tulevad Eestisse jagama ülemaailmse ulatusega Rootsi masina- ja metallitööstusettevõte Hanza AB asutaja ja tegevjuht Erik Stenfors ning Telia Company president ja tegevjuht Patrik Hofbauer.
Hetkel kuum
Podcastid
Peakangelane sai kuriteosüüdistuse
Tagasi Äripäeva esilehele