Artikkel
    Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.

    Ilmar Raag kasvatab paksu nahka

    Kui teadlik on olnud otsus ennast televisiooniga siduda?
    Eesti Televisiooni peadirektori ametikoht on seotud rohkem raskesti defineeritava missioonitundega. Alates sellest, et eratelevisioonide juhid saavad tunduvalt rohkem palka kui mina. Ja et siin-seal terendaks ka välismaal mõni töökoht. ETV on siiski ainuke koht teiste kanalite kõrval, kus mõningaid suuremaid projekte võiks arendada. Praegusel hetkel loeb maailmas füüsiline asukoht üha vähem, mistõttu võib ka Eestist teha mujale maailma igasuguseid projekte.
    Kuidas on loomingu- ja majandusinimene teis ühendatud? Kas need kaks polaarsust ei tekita vastuolusid?
    Kuigi olen üha rohkem olnud administreerimise poole peal, on siiski vastuolu loovtegevuse ja administreerimise vahel kogu aeg täiesti olemas.
    Miks Steven Spielbergil läks Hollywoodis väga kiiresti ja väga hästi? Vastus on, et ta töötas kõigepealt televisioonis, kus talle õpetati tähtaegadest ja eelarvetest kinnipidamist. Pole midagi hirmsamat kui kontrollimatu ja distsiplineerimatu loovinimene sellises tööstuses nagu film ja televisioon seda on. Soovist kontrollida lõpptulemust tuli mul endale selgeks teha ka asja majanduslik pool.
    Hollywoodis praktika ajal oli huvitav näha, kuidas neid loovinimesi, kes on väga komplekssed isikud, paigutada optimaalsesse väljapigistamise süsteemi. Et nad säilitaksid oma loovuse ja sõbralikkuse, aga samas peaksid kinni tähtaegadest ega läheks eelarvest üle.
    Millised on need isikuomadused, mis on teil aidanud kindlalt elus edasi minna ja edukas olla?
    Usun, et teatud annus ambitsioonikust ja järjepidevust, hea tahe ning püüdlikkus. Dünaamilisus ja aktiivsus, mis olid noore inimese ülespoole jõudmiseks vajalikud. Teine pool on valmisolek ja visiooni nägemine. Kuidas sedasama ametit kaugemale tulevikku viia ja arendada. Vaadates oma alluvaid, on seal palju neid, kes teevad päev-päevalt tööd, kuid nad ei jää silma. Nende väärtusest saame alles siis aru, kui seda inimest enam seal tööl ei ole. Selleks et teda märgata juba tema töötamise ajal, peab ta välja käima ideid. Jaapanis on ettevõtteid, mis nõuavad oma töötajatelt iga perioodi järel ratsionaliseerimisideid ja neid hinnatakse selle järgi, kui palju nad mõtlevad ettevõtte tulevikule kaasa.
    Mis on ETV juhtimisel kõige olulisem?
    ETV juhtimisel on vaja suures koguses poliitiku paksu nahka ja kannatlikkust, sest miski ei toimu kiiresti. Täna võin öelda, et oluline on inimeste ärakuulamine. Nii nagu psühhoanalüütikutest räägitakse, et nad tegelikult ei ravi oma patsiente, vaid et haige räägib talle oma loo ära ja saab isegi aru, kus on lahendus. Nii võib ka organisatsioonis olla. Nii suure organisatsiooni puhul nagu ETV on vajalik järjekindel delegeerimine ja et kõik, mis delegeeritud, saaks tehtud.
    Milline on teie visioon ETV tulevikust?
    Saavutada finantseerimiskindlus, olgu ta siis suurem või väiksem, ja et see ei sõltuks niipalju välistest muutujatest. Tegelikult on meil palju koostööpartnereid ja mitte niipalju konkurente. Oluline on leida see ühisosa ja luua erinevaid koostöö vorme, näiteks Eesti Kontserdiga, Eesti teatritega, Eesti Filmi Sihtasutusega. Aeg-ajalt on tunne, et püütakse üksteisel nahka üle kõrvade tõmmata. Makromajanduse tasandil on see ikkagi üks osa riigi eelarvest.
    Mis printsiipidel formeerisite oma meeskonna?
    Televisioon on üsna spetsiifiline ala ja selle ala spetsialiste on meil ääretult vähe. Sealt päris oma meeskonda luua on ääretult raske. Eriti olukorras, kus üle üheksakümne protsendi eelarvest tuleb riigilt.
    Aare Urm oli see, kes väärtustas sisekommunikatsiooni, mida ei jõutud veel päris välja arendada. Teine oluline pool on konservatiivne raamatupidamine. Et saateid tehakse nii palju, kui raha on, mitte ei võeta laenu. Laiemas laastus on meil soov saada kaasaegseks organisatsiooniks, mida iseloomustab sünergeetilise integratsiooni strateegia ? tuleb leida uusi turge. Meil on küllaga pool-kommertsiaalseid turge, mida ETV võiks arendada, eelkõige teleteenuste andmist välisgruppidele.
    Kelle mõju teie kujunemisel on olnud määrav?
    Võib-olla on see ka minu probleem, kuid ma pole Eestis kokku puutunud veel strateegiliste visionääridega. Maailma suurtest telejuhtidest võiksin nimetada Ted Turnerit või Robert Murdochit. Raske öelda, kui palju ma neid tegelikult enda eeskujuks pean.
    Kus näete end viie või kümne aasta pärast?
    See sõltub sellest, kuidas riik ETV kujundab. Kui riik otsustab, et tal on seda kanalit vaja, siis ma usun, et siin võib päris palju huvitavaid asju sündida ning siis ma ei oska ütelda, millal ma siit ära tahan minna.
  • Hetkel kuum
Tõnu Mertsina: nii pikka tootlikkuse langust ei ole Eestis vähemalt 20 aastat olnud
Eesti ettevõtete hinnang oma konkurentsivõimele nii sise- kui ka välisturul on langenud selle sajandi madalaimale tasemele. Halvenenud konkurentsivõime võib pidurdada majanduskasvu taastumist, kirjutab Swedbanki peaökonomist Tõnu Mertsina.
Eesti ettevõtete hinnang oma konkurentsivõimele nii sise- kui ka välisturul on langenud selle sajandi madalaimale tasemele. Halvenenud konkurentsivõime võib pidurdada majanduskasvu taastumist, kirjutab Swedbanki peaökonomist Tõnu Mertsina.
Tallinna Vesi tõstab kodudele hinda kolmandiku jagu
Tallinnas ja Sauel tõuseb uuel aastal veeteenuse hind eraklientidel 30% ja äriklientidel pea 6% juhul, kui konkurentsiamet Tallinna Vee taotluse heaks kiidab.
Tallinnas ja Sauel tõuseb uuel aastal veeteenuse hind eraklientidel 30% ja äriklientidel pea 6% juhul, kui konkurentsiamet Tallinna Vee taotluse heaks kiidab.
USA aktsiaindeksid andsid langussignaali
Neljapäeval taandunud USA peamised aktsiaindeksid vajusid kõik allapoole oma saja päeva libisevat keskmist - mida tehnilises analüüsis peetakse karuseks ehk langusele viitavaks signaaliks.
Neljapäeval taandunud USA peamised aktsiaindeksid vajusid kõik allapoole oma saja päeva libisevat keskmist - mida tehnilises analüüsis peetakse karuseks ehk langusele viitavaks signaaliks.
Reaalajas börsiinfo
Toiduauto ärimees suve halvimast festivalist: tegime 70 eurot kassat
Esimese suve toiduauto ärimehena tegutsenud Myrakas rääkis saates „Äri Eestimaal“, et suvi läks ettevõttel hästi ning entusiasm on tal endiselt alles. Siiski leidus positiivsete kogemuste kõrval ka tõrvatilk meepotis, kui ta meenutas suve kõige õnnetumaks väljasõiduks kujunenud pannkoogifestivali. „See on meie jaoks halva festivali etalon,“ rääkis Myrakas.
Esimese suve toiduauto ärimehena tegutsenud Myrakas rääkis saates „Äri Eestimaal“, et suvi läks ettevõttel hästi ning entusiasm on tal endiselt alles. Siiski leidus positiivsete kogemuste kõrval ka tõrvatilk meepotis, kui ta meenutas suve kõige õnnetumaks väljasõiduks kujunenud pannkoogifestivali. „See on meie jaoks halva festivali etalon,“ rääkis Myrakas.
Maru Metalli juht kardab, et sektoris läheb raskemaks
ASi Maru Metall juhatuse esimehe Heiti Zukovitsi hinnangul läheb ehitusmaterjalitootjatel tulevikus olukord raskemaks, selgus saates “Äripäeva TOP”. See-eest on ASi Toode peadirektor Aivo Rosenberg positiivsemalt meelestatud.
ASi Maru Metall juhatuse esimehe Heiti Zukovitsi hinnangul läheb ehitusmaterjalitootjatel tulevikus olukord raskemaks, selgus saates “Äripäeva TOP”. See-eest on ASi Toode peadirektor Aivo Rosenberg positiivsemalt meelestatud.
Äripäeva juhtimiskool: kuidas ringmajanduse võimalusi mitte maha magada?
Üks võimalikest lahendustest inimkonna tekitatud keskkonnaprobleemidele on ringmajandus – uus ehk hästi unustatud vana majandusmudel, mille järgi ressursse ja tooteid kasutatakse võimalikult kaua, taaskasutatakse ja võetakse ringlusse, et vähendada jäätmete teket ja ressursside raiskamist. Äripäeva Akadeemia koolitaja Kadi Kenk selgitab, mida sellele majandusmudelile üleminek tähendab nii tootmis- kui ka teenusettevõtetele, kes on selles pikas protsessis võitjad ja kes mitte.
Üks võimalikest lahendustest inimkonna tekitatud keskkonnaprobleemidele on ringmajandus – uus ehk hästi unustatud vana majandusmudel, mille järgi ressursse ja tooteid kasutatakse võimalikult kaua, taaskasutatakse ja võetakse ringlusse, et vähendada jäätmete teket ja ressursside raiskamist. Äripäeva Akadeemia koolitaja Kadi Kenk selgitab, mida sellele majandusmudelile üleminek tähendab nii tootmis- kui ka teenusettevõtetele, kes on selles pikas protsessis võitjad ja kes mitte.
CUPRA avas ainulaadse garaaži uksed
Tallinnas Sõpruse puiesteel avas uksed CUPRA Garage, mille sarnast ei ole terves Eestis ega ka lähipiirkonnas. Tegemist on uudse kontseptsiooniga CUPRA kui automargi tutvustamisel oma klientidele.
Tallinnas Sõpruse puiesteel avas uksed CUPRA Garage, mille sarnast ei ole terves Eestis ega ka lähipiirkonnas. Tegemist on uudse kontseptsiooniga CUPRA kui automargi tutvustamisel oma klientidele.
Eesti sai 300 miljonile taasterahast sammu lähemale
„Meil on täna Eestile häid uudiseid!“ seisavad Euroopa Komisjoni teates selle presidendi Ursula von der Leyeni saatesõnad sellele, et komisjon kiitis heaks meile 286 miljoni euro väljamaksmise taaste- ja vastupidavusrahastust.
„Meil on täna Eestile häid uudiseid!“ seisavad Euroopa Komisjoni teates selle presidendi Ursula von der Leyeni saatesõnad sellele, et komisjon kiitis heaks meile 286 miljoni euro väljamaksmise taaste- ja vastupidavusrahastust.
Tallinna Vesi tõstab kodudele hinda kolmandiku jagu
Tallinnas ja Sauel tõuseb uuel aastal veeteenuse hind eraklientidel 30% ja äriklientidel pea 6% juhul, kui konkurentsiamet Tallinna Vee taotluse heaks kiidab.
Tallinnas ja Sauel tõuseb uuel aastal veeteenuse hind eraklientidel 30% ja äriklientidel pea 6% juhul, kui konkurentsiamet Tallinna Vee taotluse heaks kiidab.

Küpsised

Äripäev kasutab küpsiseid parima ajakirjandusliku teenuse, huvipakkuvama sisu ja hea kasutajakogemuse võimaldamiseks. Meie veebilehel on järgmist liiki küpsised: vajalikud-, statistika-, eelistuste- ja turunduse küpsiseid. Küpsiste kasutamise eesmärkide ja töötlemise aluse osas saad rohkem infot Meie Küpsiste Poliitikast. Vajutades „Luban kõik“ nõustud Küpsiste kasutamisega meie ja kolmandate osapoolte poolt Meie Küpsiste poliitikas ja käesolevas Küpsiste lahenduses toodud tingimustel. Vajutades „Muudan eelistusi“ saad oma eelistusi alati muuta ja täiendavalt infot erinevate Küpsiste kohta.

Loe lähemalt meie Privaatsus - ja Küpsisepoliitikast.