Ravimiäri pakub head palka

Kuke sõnul makstakse ettevõttes õiglast palka, sest töötajaid on nii arsti-, proviisoriharidusega, keemikuid jne. "Töötajate profiilid on erinevad," märkis ta.Turu-uuringud tulevad palkade määramisel appi. "Me lähtume selgelt palgauuringutest, nii üldistest kui ka farmaatsiasektori omast," selgitas Kukk palgapoliitikat. "Ettevõtte sisemised juhtnöörid ja printsiibid on sätestatud tsentraalselt. Iga positsiooni me võrdleme ka vastava palgauuringuga."Kukk kiidab oma töötajaid ning lisab, et nad on väga tublid ja haritud. "Me üritame maksta õiglast ja farmaatsiasektoriga konkurentsivõimelist palka," nentis ta.

Töötajaid on raske leida ja neid peab hoidma. "Farmaatsiasektoris töötab Eestis umbes 450 inimest ja kui soovitakse täita töökohta kogenud inimesega, siis valik jääb suhteliselt kitsaks," rääkis Kukk. "On keeruline head inimest leida. Teistpidi ei ole ka töötajatel lihtne tööd leida, sest sobivaid vakantse tekib harva. Kogenenud professionaalide leidmise ring on eriti väike."

Kuke sõnul hoiab inimesi Takeda Pharmas kindlasti ka see, et tegemist on Jaapani ettevõttega. "Oleme suurim Aasia ravimifirma ning üks vanimaid ravimifirmasid maailmas, olles rohkem kui 230 aastat vana. Ajaloost ja Jaapani kultuurist tulenevalt on Takeda korporatsiooni tugisambaks väärtushinnangutel põhinev filosoofia ehk takedaism," lausus Kukk. "Usun, et see on erakordne võimalus töötada Jaapani ettevõttes. Lisaks pakub ettevõte rahvusvahelisi töö- ning koolitusvõimalusi. Näiteks üks tubli spetsialist Põlvast töötab kuude kaupa Kagu-Aasias."Küsimusele, kas kõrgem palk on soetud sellega, et tegemist on Jaapani börsil noteeritud ettevõttega, vastas Kukk, et ei saa spekuleerida. "Suured ja keskmise suurusega välismaa farmaatsiafirmad võrdlevad ennast sarnastel alustel. Usun, et see nn koridor on suhteliselt sarnane välisettevõtetel," sõnas Kukk.

Jürgen Kukk on ettevõttes töötanud 2008. aastast. Alustas ta müügi- ja turundusjuhina,2011. aastast on ta juhatuse liige. "Selle aja jooksul on ettevõte oluliselt muutunud," rääkis Kukk, kelle sõnul tulid suuremad muutused pärast seda, kui ettevõtte omanikuks sai Jaapani börsifirma. "Lisandunud on mitmeid innovatiivseid ravimeid, näiteks onkoloogia ning gastroenteroloogia valdkonnas. Ettevõtete integratsioon on alati väljakutse," selgitas ta.

 

Kommentaar: Töötajad motiveerib töö sisu

Kadri Mägi, Roche Eesti OÜ tegevjuht

Satume jälle "häbiposti" (peab silmas Palga TOPi-toim.) Meil on võrreldes teiste farmaatsiaettevõtetega teine olukord, meil ei ole tööl näiteks müügiesindajaid. Meie oleme ka ravimite hulgimüüjad, millega reeglina paljud Eestis ei tegele. Samuti on meil ka kliiniliste uuringute valdkond ja seda kõike väga piiratud inimeste hulgaga. Meie töötajad on reeglina kas vähemalt ühe või kahe kõrgharidusega. Eestis ei ole palju inimesi, kellel on nii arstiharidus kui ka ärijuhtimise või muu sellise valdkonna magistrikraad. Meil on kõrge kvalifikatsiooniga suure töökogemusega inimesed.Palga puhul me vaatame konkreetset inimest, tema vastusvaldkondi ning võrdleme sektori palgauuringutega. Ettevõtte keskmise palga arvutamise vastu me ei ole kunagi huvi tundnud, sest keskmist inimest ei ole olemas - kõik on erilised. Keskmine töötajate arv aruannetes ei näita tegelikkust, sest inimesed tulevad ja lähevad.Meie eesmärk on maksta inimestele õiglast palka, vastavalt tehtud töö ja kogemuste eest. Palkade kujundamisel me lähtume vastavate sektorite palgauuringutest. Palka mõjutab ka see, et meie puhul on tegemist välismaa kapitalil põhineva ettevõttega, toome välismaalt raha Eestisse ja hoiame ka kõrgepalgalisi inimesi Eestis kinni. Võimalik, et nii mõnigi arst või proviisor, kes täna töötab meil, töötaks ilmselt kuskil Soomes või Inglismaalt.Palgaedetabelile oleme saanud kriitilist tagasisidet. See ei ole asi, millega tahaksime tähelepanu, aga see ei ole ka häbiasi maksta inimestele nende töö ja kogemuste eest väärilist töötasu.Meil töötavad ka pika tööstaažiga inimesed, mitmed on näiteks kümme aastat meie ettevõttes tööl olnud, kuid sektoripõhine kogemus ulatub isegi kahekümne aastani.Meie töötajatele on motivatsiooniks töö sisu. Meie töös saab panustada Eesti patsientide ja tervishoiu arengusse. Uute ravimite Eesti haigetele kättesaadavaks tegemine, võimaluste leidmine- see motiveerib neid.