Artikkel
  • Kuula
    Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.

    Kuidas valida start-upi partnerit?

    Foto: epa

    Äripartneri valimine on peaaegu sama oluline kui elukaaslase valik. Ajakiri Forbes annab seitse nõuannet, mida võiks silmas pidada, kui endale äripartnerit valida.

    Te täiendate teineteise teadmisi ja oskusi. Kui koos ettevõtet pidada, pole just eriti mõttekas omada äripartnerit, kes on justkui sinu enda koopia. Seetõttu on kasulik, kui mõlemal osapoolel on erinevad oskused ning teadmised.
    Äripartneri valimisel lähtu kindlasti ka oma ettevõtte tulevikuperspektiividest. Kui sinu ettevõte on seotud näiteks Ladina-Ameerikaga ning sa ise hispaania keelt kõneleda ei mõista, kaasa ettevõttesse kindlasti keegi, kes seda oskab. Või kui sa pole kindel oma läbirääkimiste pidamise oskustes, võta kampa keegi, kes selles osav on.
    Lisaks on mitmed analüütikud soovitanud „üks ehitab ja teine turustab“-varianti. See tähendab, nagu nimigi ütleb, et kui üks osapool on vastutav ettevõtte ülesehitamise eest, siis teine kannab hoolt turustamise ning läbirääkimiste eest. Arvatakse, et just idufirmade puhul on selline lähenemine sobiv.
    Samas arvatakse, et isiklikus plaanis võiksid äripartnerid olla suhteliselt sarnased.
    Te jagate ühiseid väärtusi. Kuigi ühiseid väärtusi ning visiooni võib alguses olla raske hinnata, on need pikemas plaanis eduka äripartnerluse mõttes väga olulised. Seetõttu on enne lõpliku partnerluse sõlmimist oluline kindlaks teha, et sina ja su tulevane äripartner jagaksite ühiseid vaateid.
    Teil mõlemal on tahe õppida. Kuigi alati on kasulik end ümbritseda inimestega, kes on oma valdkonna eksperdid, võiksid sa teisalt mõelda ka sellele, kas pole ehk mõistlik kampa võtta keegi, kellel on küll väiksem kogemustepagas, ent suur tahe õppida? Startupi luues arvesta, et õppimist ning arenemist on palju ning see on idufirma loomise juures üks olulisemaid elemente.
    Te pakatate energiast. Idufirma loomine ning käimasaamine nõuab palju energiat ning on mõistagi aeganõudev. Seega on paslik kaasata oma ettevõttesse keegi, kellel on piisavalt südikust ning tahet midagi korda saata. Heal äripartneril on vaimujõudu ja jaksu kogu aeg.
    Äripartner on emotsionaalselt intelligentne.  Lisaks erialastele oskustele ning teadmistele on oluline ka emotsionaalne intelligentsus ehk oskus talitseda oma emotsioone ning mõista teiste omi. Arvestades, kui palju idufirmasid iga päev turule tuleb, on emotsionaalne intelligentsus eriti oluline. Kuigi öeldakse, et emotsionaalselt ettearvamatutest inimestest võivad sageli saada edukad ettevõtete juhid, ei pea see reeglina paika äripartneri puhul.
    Oskus olla paindlik.  Idufirma looja ja arendaja elu pole iial igav, vaid sageli ettearvamatu. Seega pead sa ettevõtjana olema valmis oma aega jagama täpselt nii, nagu parasjagu tarvis on. Kui sul õnnestub leida enda kõrvale keegi, kes on selleks valmis, on see kindlasti üks samm lähemale edukale partnerlussuhtele.
    Austus ja läbipaistvus. Selleks, et asjad sujuksid, peab äripartnerite vahel olema täielik usaldus ning läbipaistvus. Igasugune sahkerdamine ning juba eos teineteise petmine toovad kindlasti kaasa hilisemaid probleeme. Selleks, et seda vältida, ole äripartneri otsingul võimalikult otsekohene ning pane koheselt asjad paika. Selgita, et tahad ettevõtlusmaailma astuda koos kellegagi, kes hindab samuti ausust ning läbipaistvust.
    Lõpetuseks märgib Forbes, et ideaalset äripartnerit leida pole võimalik. Ideaalseid inimesi pole olemas. Seega pead alati arvestama, et esimese valikuga võid sa täielikult ämbrisse astuda. Teisalt, vead on selleks, et neist õppida ning teise korraga võib asi juba väga edukalt sujuda.
  • Hetkel kuum
Mait Palts: Eesti pealinn hakaku ettevõtjatega ühte jalga käima
Tallinna uus võim peaks looma püsiva koostöövormi pealinnas tegutsevate ettevõtjatega, kirjutab kaubandus-tööstuskoja peadirektor Mait Palts vastuses Äripäeva arvamusliidrite küsitlusele.
Tallinna uus võim peaks looma püsiva koostöövormi pealinnas tegutsevate ettevõtjatega, kirjutab kaubandus-tööstuskoja peadirektor Mait Palts vastuses Äripäeva arvamusliidrite küsitlusele.
Hepsor sai miljon eurot kahjumit, lõviosa langes emaettevõtte omanikele
Hepsori esimese kvartali müügitulu ulatus 2,3 miljoni euroni ja puhaskahjum oli veidi alla miljoni euro, kuid emaettevõtte omanikele kuuluv osa kahjumis oli 880 000 eurot.
Hepsori esimese kvartali müügitulu ulatus 2,3 miljoni euroni ja puhaskahjum oli veidi alla miljoni euro, kuid emaettevõtte omanikele kuuluv osa kahjumis oli 880 000 eurot.
Articles republished from the Financial Times
Reaalajas börsiinfo
Myraka ettevõtlusblogi: Ford Transit gloria mundi
Äripäeva toitlustusettevõtjast kolumnist Myrakas müüs maha teda truult teeninud vanaldase Ford Transiti ning mõtiskleb selle kõrvale ausa väikeettevõtluse võimatuse üle.
Äripäeva toitlustusettevõtjast kolumnist Myrakas müüs maha teda truult teeninud vanaldase Ford Transiti ning mõtiskleb selle kõrvale ausa väikeettevõtluse võimatuse üle.
Gasellid
Kiiresti kasvavate firmade liikumist toetavad:
Gaselli KongressAJ TootedFinora BankGBC Team | Salesforce
Põlva saunatootja asendas jahtunud turud ühe kliendiga USAs: “Tööd on rohkem kui peaks!”
Mitu aastat reipat kasvu näidanud Põlva saunatootja Ecosauna Projecti majandustulemused võtsid eelmisel aastal hoo maha, tänavune aasta on neil see-eest aga juba välja müüdud.
Mitu aastat reipat kasvu näidanud Põlva saunatootja Ecosauna Projecti majandustulemused võtsid eelmisel aastal hoo maha, tänavune aasta on neil see-eest aga juba välja müüdud.
Legolinn sai valmis, nüüd on golfi aeg. Eestist lahkunud Sami Seppänen elab investeerimisportfellist
„Kui ma vaatan, kuidas dividendid kontole tulevad, siis on põhjust olla oma aktsiatesse armunud,“ ütleb pikalt Elisa Eestit juhtinud Sami Seppänen. Ta loobus tippjuhi ametist ja elab nüüd investeerimisportfellist.
„Kui ma vaatan, kuidas dividendid kontole tulevad, siis on põhjust olla oma aktsiatesse armunud,“ ütleb pikalt Elisa Eestit juhtinud Sami Seppänen. Ta loobus tippjuhi ametist ja elab nüüd investeerimisportfellist.
Tuntud ettevõtte turundusjuht leevendas Mihkel Raua süütunnet
Neste Eesti turundus- ja kommunikatsioonijuht Risto Sülluste ütles konvrentsil “Password 2024” esinedes, et roheliste tarbimisvalikute puudumisel peaks süüdi tundma ettevõte, kes ei paku alternatiive.
Neste Eesti turundus- ja kommunikatsioonijuht Risto Sülluste ütles konvrentsil “Password 2024” esinedes, et roheliste tarbimisvalikute puudumisel peaks süüdi tundma ettevõte, kes ei paku alternatiive.
Auto|Piloot. Uus Škodiaq on kohal. Kas nüüd tasub vana sissemaksuks anda?
Niigi äärmiselt ruumikas Škoda Kodiaq sai uue põlvkonnaga veelgi avaram, ent mitte ainult.
Niigi äärmiselt ruumikas Škoda Kodiaq sai uue põlvkonnaga veelgi avaram, ent mitte ainult.
Roosaare ja Oolo osalusega Marienholmis kerkivad korterid otse Haapsalu merekaldale
Ettevõtted on hakanud julgemalt laenama
Ettevõtetele kuu jooksul antud pikaajaliste laenude ja liisingute maht kasvas aastaga, kõige rohkem kinnisvara- ja ehitusfirmadel, selgub Eesti Panga statistikast.
Ettevõtetele kuu jooksul antud pikaajaliste laenude ja liisingute maht kasvas aastaga, kõige rohkem kinnisvara- ja ehitusfirmadel, selgub Eesti Panga statistikast.