Testi, kas oskad juhina kasutada suunamata tähelepanu

Sunniviisiline jõustamine ja kvoodid tegelikult ei lahenda naisjuhtide vähesuse muret, muutus peab tulema võimestamisest, haridusest ja ka tahtest, kirjutab juhtimiskoolitaja, coach ja personaliekspert Ülle Pind.

Saates "Teeninduse teejuht" keskendume juhtimispraktikas igapäevasele, ent sageli alahinnatud tööriistale – tagasisidele. Kuidas muuta see kohustuslikust formaalsusest tõeliseks dialoogiks, mis loob usaldust ja viib edasi?

Tänapäeva kiirelt muutuvas maailmas on juhtimistöö üha keerukam ja nõudlikum. Üks tõhusa juhtimise suund on coach’iv juhtimine, mis ühendab traditsioonilised juhtimisoskused ja coaching’u-tehnikad, kirjutab Äripäeva Akadeemia juht Tiina Tohver, kes on ühtlasi lahenduskeskne ja terapeutiline coach.

Juhtimisvaldkonna ekspert ja paljude tippjuhtide mentor R. Michael Anderson on raamatus „Juhtimise mõtteviis 2.0“ töötanud välja kasvujuhtimise meetodid, mis keskenduvad ennekõike juhi enda arengule ning toovad pikas plaanis kaasa motiveeritud, lojaalsed ja isemõtlevad töötajad, kes tahavad ettevõttesse panustada.

Ajal, kui riik spordi jaoks lisaraha ei leia, on spordiklubide toimimisele eriti oluline sponsorite tugi. Mõni teeb seda vähem ja mõni rohkem, kuid oma kasu võidavast sellest lõpuks nii andja kui saaja. Kuigi tulu on raske mõõta, siis Livida tegevjuht ja Tartu Tammeka president Kaarel Kiidron usub, et tugevast koostööst saab kasu nii uute ärisuhete kui laiema brändituntuse kaudu. Pikemas usutluses Kiidroniga tuleb juttu nii spordisponsorlusest kui ka klubide kitsaskohtadest tänapäeva spordisüsteemis.