- OMX Baltic−0,36%300,2
- OMX Riga0,01%893,58
- OMX Tallinn−0,51%2 070,41
- OMX Vilnius0,49%1 205,44
- S&P 5000,47%6 227,42
- DOW 30−0,02%44 484,42
- Nasdaq 0,94%20 393,13
- FTSE 1000,51%8 819,12
- Nikkei 2250,06%39 785,9
- CMC Crypto 2000,00%0,00
- USD/EUR0,00%0,85
- GBP/EUR0,00%1,16
- EUR/RUB0,00%92,92
- OMX Baltic−0,36%300,2
- OMX Riga0,01%893,58
- OMX Tallinn−0,51%2 070,41
- OMX Vilnius0,49%1 205,44
- S&P 5000,47%6 227,42
- DOW 30−0,02%44 484,42
- Nasdaq 0,94%20 393,13
- FTSE 1000,51%8 819,12
- Nikkei 2250,06%39 785,9
- CMC Crypto 2000,00%0,00
- USD/EUR0,00%0,85
- GBP/EUR0,00%1,16
- EUR/RUB0,00%92,92
Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
Firmajuhil tuleks palgata konsultant koondamiste läbiviimiseks
Implement Baltic muudatuste juhtimise konsultant ja tegevjuht Helen Pastarus kirjutab aripaev.ee koolitusblogis, et firmajuht võiks palgata konsultandi koondamiste läbiviimiseks.
Peaaegu iga päev loen lehest või kuulen tuttavatelt koondamistest firmades ja asutustes.
Mõned inimesed, kellega räägin, on juhid ja mõned spetsialistid. Seejuures on mõlemal poolel koondamiste osas erinev nägemus.
Ma pole kohanud ühtegi juhti, kellele meeldiks koondamisi läbi viia. Vastupidi - see on nende jaoks ääretult raske ja ebameeldiv ülesanne –lammutada seda, mille oled ise üles ehitanud. Koondamine on ülesanne, mis peab saama tehtud, sest antud majanduslanguse tingimustes pole teist valikut. Sageli on juba proovitud teisi võimalusi, näiteks kampaaniaid käibe suurendamiseks. Märkame ju iga päev uusi suuri sooduspakkumisi ja kampaaniaid. Kuid kui su käive on ikkagi 30% väiksem, siis pole teist valiku varianti, kui teha raske otsus – koondada.
Koondamise läbiviimine on emotsionaalselt ääretult raske. Igal juhul võtab koondamiste teema juhilt palju aega ja energiat. Aega ja energiat, mis peaks minema hoopis organisatsiooni tulevikku panustamisesse. Samas on koondamised väga aktuaalne ja oluline teema juhtide jaoks.
Eestis püütakse enamasti ainult oma jõududega koondamisi läbi viia. Kuid ma olen näinud mitmel juhul, kuidas väliste spetsialistide ja konsultantide kaasamine on aidanud koondamiste protsessi paremini läbi viia ja võtnud juhtide füüsilist ja emotsionaalset koormat väiksemaks.
Paljudel organisatsioonidel puudub kogemus suuri koondamisi läbi viia ning koondamiste olukorras hakatakse „leiutama jalgratast“ – mida ja kuidas teha. Tegelikult on olemas metoodikad ja lähenemised, mis on ennast praktikas tõestanud ja aitavad protsessi kiiremini ja lihtsamalt läbi viia ning järgides seejuures „õiglase koondamise“ põhimõtteid. Kaasates eksperte, kes antud teemaga igapäevaselt tegelevad, on võimalik viia protsess läbi väiksema energia kuluga ja valutumalt.
Tihti ei jõuta ajasurve tõttu analüüsida erinevate koondamisstrateegiate tagajärgi. Näiteks olukord, kus juht, kes planeerib koondamisi, on inimeste maha rahustamiseks rääkinud, et meil läheb hästi ja koondada pole vaja. Kuu aega hiljem saavad inimesed aga koondamisteate, et homsest on töösuhe lõpetatud. Selle tulemusena on usaldus juhtide vastu täiesti kildudeks purunenud ja selle taastamine võtab tohutult aega. Konsultandid saavad aidata valida sobivaima koondamiste strateegia, kus on arvesse võetud ka erinevate valikute tagajärjed.
Oluline on saavutada olukord, kus lahkujad räägivad firmast ka peale koondamist head ja jääjad on endiselt motiveeritud ning pühendunud. Seda aga ei näe praktikas just liiga sageli.
Sa ei pea seda koormat üksi kandma, sa võid kaasata konsultandid, kes on abiks nii nõu kui jõuga. Sel juhul on koondamine kui organisatsioonile oluline projekt kontrolli alla ning soovitud tulemused saavutatakse kiiremini.
Enimloetud
Viimased uudised
Äriplaan 2026
Uurime välja Eesti majanduse arengusuunad 2026. aastal, et ettevõtjatel ja tippjuhtidel oleks, millele tuginedes järgmist aastat planeerida.
Kas eksport ja kaitsetööstuse areng võiksid Eesti majandusele uue käigu sisse aidata? Kuidas näevad Põhjamaade ettevõtjad ja tippjuhid Eesti võimalusi rahvusvahelisel areenil ning kas nad plaanivad siia investeerida? Kuhu investeerivad ning millele tõmbavad pidurit Eesti ettevõtjad? Missugune on riigi äriplaan 2026. aastaks? Kõigile nendele küsimustele saad vastuse 17. septembril Eesti mõjukaimal majanduskonverentsil Äriplaan!
Enda kogemust tulevad Eestisse jagama ülemaailmse ulatusega Rootsi masina- ja metallitööstusettevõte Hanza AB asutaja ja tegevjuht Erik Stenfors ning Telia Company president ja tegevjuht Patrik Hofbauer.
Hetkel kuum
Täiendatud: advokaat rõhub kolmele argumendile
Podcastid
Peakangelane sai kuriteosüüdistuse
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Äripäeva esilehele