10. veebruar 2017
Jaga lugu:
Kasulik
Ainult tellijale

Kuidas saab alluv juhti arendada?

Arenguvestlus ei pea toimuma ainult juhilt alluva suunal, vaid ka vastupidi.  Foto: PantherMedia/Scanpix

Üks kasutamata võimalusi juhtimise parandamiseks on pöörata arenguvestlus teistpidi ja lasta alluval vestlust juhtida.

Mõneski asjas võib tase allpool olev juht olla võimekam. Seda kinnitab ka psühholoogiadoktori Travis Bradberry uuring, mis keskendus eri tasandi juhtide emotsionaalsele intelligentsusele (EQ). Tulemused on üllatavad – kõrgeima EQ skoori pälvisid keskastme juhid, edestades nii esmajuhte kui ka juhtimisvastutuseta töötajaid. Samas madalaima skoori pälvisid tippjuhid, kelle EQ oli madalam ka spetsialisti omast, selgub juhtimisajakirja Harvard Business Review 2015. aasta detsembrinumbrist.

Seda artiklit näevad Äripäeva tellijad.
Kui oled juba tellija, siis logi sisse!
Telli Äripäev

Äripäeva tellijal on ligipääs:
Äripäeva raadio­saadetele
kõigile artiklitele ja TOPidele
investor Toomase nõuannetele
Äripäeva Infopanga hõbepaketile
Vaata seoseid nende isikute ja firmadega:
Jaga lugu:
Hetkel kuum Äripäevas