• OMX Baltic−0,12%301,77
  • OMX Riga0,06%893,47
  • OMX Tallinn−0,07%2 067,96
  • OMX Vilnius0,22%1 200,16
  • S&P 5000,52%6 204,95
  • DOW 300,63%44 094,77
  • Nasdaq 0,47%20 369,73
  • FTSE 100−0,15%8 747,45
  • Nikkei 225−1,24%39 986,33
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,85
  • GBP/EUR0,00%1,17
  • EUR/RUB0,00%92,61
  • OMX Baltic−0,12%301,77
  • OMX Riga0,06%893,47
  • OMX Tallinn−0,07%2 067,96
  • OMX Vilnius0,22%1 200,16
  • S&P 5000,52%6 204,95
  • DOW 300,63%44 094,77
  • Nasdaq 0,47%20 369,73
  • FTSE 100−0,15%8 747,45
  • Nikkei 225−1,24%39 986,33
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,85
  • GBP/EUR0,00%1,17
  • EUR/RUB0,00%92,61
  • 16.09.21, 15:30

Ettevõtte tõhusama valitsemise seos tulemuslikkusega

Äripäeva raadio saates „Teabevara tund” keskendutakse ettevõtete valitsemise ja tulemuslikkuse vahelistele seostele. Tartu Ülikooli strateegilise juhtimise õppejõud ja juhtimisnõustaja Virgo Süsi selgitab, kuidas ettevõtte tipptasemel tehtavad otsused toetavad tulemuslikkuse ja väärtuse kasvu. Saatekülalist küsitlevad majandusajakirjanik Villu Zirnask ja Äripäeva teabevara toimetaja Kai Koks.
Tartu Ülikooli strateegilise juhtimise õppejõud ja juhtimisnõustaja Virgo Süsi.
  • Tartu Ülikooli strateegilise juhtimise õppejõud ja juhtimisnõustaja Virgo Süsi.
  • Foto: teabevara.ee
Virgo Süsi järeldused ja soovitused põhinevad Tartu Ülikoolis kaitstud doktoritööl, mis käsitleb väikeste ja keskmise suurusega eraettevõtete valitsemist Eesti ettevõtete näitel. Ettevõtete valitsemine (ingl corporate governance) on ettevõtete suunamise ja kontrollimise süsteem, mille raames jagatakse erinevate valitsemise mehhanismide abil ettevõtte omanike, nõukogu ja juhatuse vahel võim, rollid ja vastutusalad. Vastav rolli- ja võimujaotus mõjutab ettevõtte tipptasemel tehtavaid otsuseid ning seeläbi tulemuslikkust.
Valitsemise mehhanismid jagunevad välisteks ja sisesteks. Välised mehhanismid – näiteks seadusandlus, kultuurilised normid, äritavad – on piirkonniti erinevad. Need mõjutavad ettevõtet väljast ja pole seega ettevõtte enda kontrolli all. Samas mõjutavad need siseste mehhanismide valikuid.
Sisemisi mehhanisme – näiteks juhatuse motivatsioonisüsteem, aktsionäride leping, kontrollsüsteemid – kujundavad ettevõtted endale ise, et parandada tulemuslikkust. Tulemuslikkuse parandamisel on kaks poolt: negatiivsete tulemuste vältimine ning positiivsete tulemuste toetamine.

Artikkel jätkub pärast reklaami

Uuringud Eesti ettevõtete kohta näitasid aktiivse omaniku rolli tähtsust. Aktiivne omanik ei pea tingimata osa võtma ettevõtte igapäevasest juhtimisest, vaid võib osaleda eesmärkide seadmises ja strateegia koostamises ning juhtkonna toetamises sihtide saavutamisel.
Küllaltki vähe kasutatakse väikeste ja keskmise suurusega eraettevõtete valitsemises nõukogu, millel on võimekus luua märksa enam väärtust. Lisaks kontrollimisele saab nõukogu oma teadmiste ja võrgustikuga pakkuda juhatusele ka tuge.
Kuula saadet siit:
Ettevõtte tõhusama valitsemise seos tulemuslikkusega
00:00

Seotud lood

Äriplaan 2026

Äriplaan 2026

Uurime välja Eesti majanduse arengusuunad 2026. aastal, et ettevõtjatel ja tippjuhtidel oleks, millele tuginedes järgmist aastat planeerida.

Kas eksport ja kaitsetööstuse areng võiksid Eesti majandusele uue käigu sisse aidata? Kuidas näevad Põhjamaade ettevõtjad ja tippjuhid Eesti võimalusi rahvusvahelisel areenil ning kas nad plaanivad siia investeerida? Kuhu investeerivad ning millele tõmbavad pidurit Eesti ettevõtjad? Missugune on riigi äriplaan 2026. aastaks? Kõigile nendele küsimustele saad vastuse 17. septembril Eesti mõjukaimal majanduskonverentsil Äriplaan!

Enda kogemust tulevad Eestisse jagama ülemaailmse ulatusega Rootsi masina- ja metallitööstusettevõte Hanza AB asutaja ja tegevjuht Erik Stenfors ning Telia Company president ja tegevjuht Patrik Hofbauer.

  • Toimumisaeg:
    17.09.2025
  • Alguseni:
    2 k 15 p 19 t
  • Toimumiskoht:
    Tallinn

Hetkel kuum

Podcastid

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Äripäeva esilehele