Eksperdid räägivad, kuidas töö lihtsustamine aitab juhtidel ja meeskondadel tulemusi parandada ilma ülekoormuseta.

- Saatejuht Helen Klettenberg vestleb saates nelja eksperdiga, kes annavad nõuandeid, kuidas juht saab ise vähem sekkuda, aga rohkem saavutada.
- Foto: Rain Jüristo
Miks tundub sageli, et hoolimata pidevast pingutusest ei jõua me oluliste asjadeni? „Juhtimisauditi“ saade vaatleb juhtimist uue nurga alt: kas töö efektiivsus tuleb lisategevuste kaudu või hoopis nende vähendamisest?
Tegelikult võib lihtsustatud töökorraldus, hästi juhitud koosolek, õigel ajal juurutatud tehnoloogia ja kasutajasõbralik juhtimissüsteem tuua tulemusi kiiremini ja väiksema pingutusega. Lisaväärtust lisab ka see, kui teame, kuidas oma inimesi hoida.
Saates jagavad kogemusi neli eksperti:
Artikkel jätkub pärast reklaami
Futuristi koosolekute fasilitaator Tiina Hiller selgitab, miks koosolek ei tohiks olla ajaraisk, vaid tööriist, mis vabastab fookust ja toob inimestele aega juurde.
DigiDrive muutuste juht Kaarel Allikmäe toob näiteid, kuidas lihtsate digilahenduste rakendamine annab kiire tulemuse ja aitab igapäevaseid toiminguid sujuvamaks muuta.
Bureau Veritas Eesti juhtaudiitor Raul Ratasepp rõhutab, et hästi toimiv juhtimissüsteem peab töötama inimese jaoks – mitte ainult paberil auditi jaoks.
Smartful Growthi asutaja Helen Pärli jagab kogemusi, kuidas selgus töökorralduses aitab meeskonnal püsida motiveerituna ja organisatsioonil hoida oma parimaid inimesi.
Milliseid tegevusi tasub kõrvale jätta? Kuidas luua keskkond, kus inimesed saavad keskenduda väärtust loovale tööle? Ja kuidas juht saab ise vähem sekkuda, ent saavutada rohkem? Neile küsimustele saab saatest vastuse.
Saadet juhib Helen Klettenberg.
Edukas juht ei tee rohkem, vaid juhib targemini
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!