Küsi ÄPltEsimene kuu 2.99 €
Esimene kuu 2.99 €
Minu ÄP
  • OMX Baltic0,09%319,95
  • OMX Riga−0,1%970,53
  • OMX Tallinn0,21%2 234,56
  • OMX Vilnius−0,28%1 507
  • S&P 5000,73%7 722,72
  • DOW 300,49%51 176,96
  • Nasdaq 1,19%27 190,86
  • FTSE 1000,32%10 461,95
  • Nikkei 225−0,94%68 309,46
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,89
  • GBP/EUR0,00%1,18
  • EUR/RUB0,00%94,17
  • OMX Baltic0,09%319,95
  • OMX Riga−0,1%970,53
  • OMX Tallinn0,21%2 234,56
  • OMX Vilnius−0,28%1 507
  • S&P 5000,73%7 722,72
  • DOW 300,49%51 176,96
  • Nasdaq 1,19%27 190,86
  • FTSE 1000,32%10 461,95
  • Nikkei 225−0,94%68 309,46
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,89
  • GBP/EUR0,00%1,18
  • EUR/RUB0,00%94,17

Meeskonna juhtimine

Lisa märksõna Minu Äripäev voogu ja uudiskirja
Julgetakse rohkem välja öelda oma eelistusi ja vajadusi ning valitakse tööandjaid, kelle pakutav töökorraldus nendega kokku sobib, kirjeldab Grete Kotkas tänapäeva töötajaid.
  • 02.10.26, 18:00
Grete Kotkas: ongi hea, kui on erinevaid tööandjaid nii kontori- kui kaugtöö eelistajatele
Töötajad tulevad arvatavasti rõõmuga sellistesse kontoritesse, kus saavad tunda ennast töises keskkonnas, samas hubaselt, ja miks mitte kasutada võimalust näiteks 15–20 minutiks ennast välja lülitada, olgu selleks kasvõi segamatu uinak puhkeruumis või pinks kolleegiga, ütleb Margus Raha.
  • 02.10.26, 14:15
Margus Raha: kodukontor ei tähenda vähem tööd ega kontor rohkem tulemust
Kaugtöö võimalus on laiendanud ka organisatsioonide võimalusi spetsialiste värvata, sest inimene ei pea tingimata elama samas linnas, kus asub tema tööandja, ütleb Kaspar Oja
  • 02.10.26, 06:00
Kaspar Oja: kodukontori puhul ei tasu unustada regionaalpoliitilist väärtust
Kui juht saab eesmärgi täitmise kohta sisulise ülevaate alles tähtaja saabudes või järgmisel arenguvestlusel, on suur osa juhtimiseks vajalikust infost temani jõudnud liiga hilja, ütleb Kalev Truusalu.
  • 01.10.26, 10:00
Kalev Truusalu: nõuanded juhile, kes juhtimisprobleeme kohustuslike kontoripäevadega lahendada püüab
Hannes Astok
  • 30.09.26, 19:18
Hannes Astok: kodukontori arutelu on muutunud väga must-valgeks
Kui inimesi ei hinnata ja turvatunnet ei ole, siis kodukontor ei toimi, ütleb Valeria Kiisk.
  • 30.09.26, 11:36
Valeria Kiisk: kodukontor ei tööta tugevalt hierarhilistes ja mikromanageerivates organisatsioonides
Eesti ei muutu edukamaks sellest, kui toome kõik tagumikud tagasi kontorisse, arvab Kadri Mägi-Lehtsi.
  • 29.09.26, 13:34
Kadri Mägi-Lehtsi: Eesti majandus vajab enamat kui arutelu kontoritooli asukohast
Kontor on töötamiseks, kodu puhkamiseks. Kes need omavahel segamini ajab, vahetagu tööd, leiab Oleg Ossinovski.
  • 28.09.26, 13:30
Oleg Ossinovski: kodust töötamine on tööandja kulul logelemine
“Ennast kõrvalt näha ei ole lihtne. Väljastpoolt vaadates oli see aga selge: mida rohkem Marek kontrollis, seda vähem tema meeskond ise otsustas, ja seda rohkem oli tal põhjust arvata, et kontroll on ikka veel vajalik,” kirjeldab Raido Kivikangur oma toodud näites.
  • 28.09.26, 11:00
Juhtimiskoolitaja Raido Kivikangur: liigne kontroll ei taga kvaliteeti, vaid kasvatab abitust
Hea kontor ei ole lihtsalt töölaud ja tool. See on koht, kuhu inimesed tahavad tulla, sest seal sünnib midagi, mida üksi kodus luua on keerulisem, ütleb Piret Potisepp.
  • 28.09.26, 06:00
Piret Potisepp: belglased ei jauranud hübriidtöö üle, vaid kolisid mugavasse kontorisse
Foto: Unsplash, Miguel Henriques
  • ST
  • 26.09.26, 11:00
Pane inimesed ennast kuulama: seitse psühholoogilist võtet, mis veenavad inimest sõnumit uskuma
“Jah, ma saan väga hästi aru, et juhile on oma töötajate kodukontoris töötamine nuhtluseks, sest keda sa juhid, kui kontor on (pool)tühi?,“, ütleb Argo Luude.
  • 26.09.26, 09:15
Argo Luude: lehm annab rohkem piima, kui saab ise oma lüpsmist korraldada. Nii ka töötaja
Kui ettevõttesiseselt on kokku lepitud konkreetsed reeglid kodukontori kasutamisel ning meeskond on kultuuriliselt viidud sinna, et kodukontoris nähakse ettevõtte kultuuri võimendajat, siis on kodukontorist tulenevaid probleeme palju vähem, ütleb Tauri Alas.
  • 25.09.26, 10:44
Tauri Alas: distsiplineeritud inimene saab töö tehtud kodus, kohvikus, pargis või kus iganes
Juhtimiskultuur ei ole pehme teema, vaid infrastruktuur, mille peal organisatsioon muutuste ajal töötab, ütleb Andrus Hiiepuu.
  • 21.09.26, 15:30
Andrus Hiiepuu: juhtimiskultuuriga tegelemine ei saa olla plaan B
“Elon oli kohal päevast päeva. Ta elas ja magas tehases.”
  • 16.09.26, 16:41
Elon Muski alluvuses töötanud juht: magasin autos, igal hetkel ähvardas vallandamine
Kaugtöö võimalus jääb LHV-s alles, kuid pank ei näe seda püsiva alternatiivina kontoris töötamisele.
  • 15.09.26, 19:28
LHV kupatab töötajad tagasi kontorisse
Täiendatud
Juht ei vastuta ainult enda otseste tegude eest, rõhutab Kaido Vestberg.
  • 07.09.26, 13:22
Koolitaja: kui juht vastutaks ainult oma otseste tegude eest, siis oleks juhtimine üsna lihtne
Ettevõtted seisavad silmitsi probleemiga: Z-põlvkond ei taha juhtideks saada
  • 06.09.26, 14:12
Ettevõtted seisavad silmitsi probleemiga: Z-põlvkond ei taha juhtideks saada
Moskvas sündinud, Eestis kasvanud ja Tartu Ülikoolis maalikunsti õppinud Anastasia Lemberg-Lvova omaenda looming on keskendunud inimese väärtusele, enesehinnangule ja ühiskondlikele ootustele.
  • 05.09.26, 06:00
Kunstnik ärikonsultandiks: väike Eesti loomeplatvorm tahab muuta kunstniku ettevõtja probleemilahendajaks
“Tehisaru ei võta läbipõlemist ära ega ka soodusta seda, üksnes läbipõlemise põhjus muutub,” kirjutab tehisaru- ja robootikakeskuse AIRE juht Katre Eljas.
  • 04.09.26, 06:00
Katre Eljas: tehisaru muudab läbipõlemise põhjuseid
Lahendus ei ole „kõik kontorisse“, vaid eri tööde jaoks eri keskkond, ütleb Ave Laas.
  • 03.09.26, 06:00
Ave Laas: kontor peab hakkama oma olemasolu õigustama
Hea juht ei õpi sellepärast, et tal oleks midagi puudu. Ta õpib sellepärast, et soovib oma inimesi paremini mõista, neid paremini toetada ja luua keskkonna, kus meeskond saab anda oma parima, ütleb Merike Stadnik.
  • 28.08.26, 16:38
Merike Stadnik: hea juht ei pea alati teadma õiget vastust
Tanel Tark, Aigar Pindmaa, Kadri Allaste, Kristel Viitmann.
  • 25.08.26, 15:45
Pereettevõtja hoiatab: lahendamata peresuhted võivad firma murda kiiremini kui halb äriotsus
Enamik meist ei ole läbinisti vana- ega uuekooli juhid, ütleb Sten Argos.
  • 25.08.26, 06:00
Õppejõud Sten Argos: vanakooli juhi tunnevad kõik ära. Peale tema enda
Kui eesmärgid on täidetud, kuid inimesed on väsinud, koostöö kannatab ja usaldus on kadunud, ei saa rääkida heast juhtimisest, ütleb Kristina Judina.
  • 24.08.26, 15:30
Kristina Judina: pole mõtet investeerida kallitesse tehnoloogiatesse, kui juhtimine lonkab
„Ma olen lihtsalt otsekohene" ei ole kunagi vabandus. Enamasti on see märk, et lugupidamine jäi vestlusele kaasa võtmata, ütleb Raido Kivikangur.
  • 21.08.26, 06:00
Raido Kivikangur: „Ma olen lihtsalt otsekohene“ ei ole vabandus halvaks juhtimiseks
Noorte juhtidena jagasid oma kogemusi tippjuhtideks sirgunud NATO DIANA programmijuht Kaari Kink (keskel) ja Metro Capitali juht Mait Allas. Paneeli modereeris Alice Veedla (vasakul).
  • 19.08.26, 11:18
Galerii: noorte juhtide klubi sai põneva avapaugu
Jo Wright, juhtimiskoolitaja ja raamatu “Aitab s*tast juhtimisest” autor.
  • 18.08.26, 19:00
Hea juht ei ütle, mida teha. Ta küsib õigeid küsimusi
Ema ja poja restoraniettevõte kasvatab Tallinnas jalgu alla, et sihtida edasi Euroopat
  • 15.08.26, 13:30
Ema ja poja restoraniettevõte kasvatab Tallinnas jalgu alla, et sihtida edasi Euroopat
Peep Aaviksoo
  • 07.08.26, 16:45
Aitab s*tast juhtimisest, kasuta koos-otsingut!
Olen veendunud, et juhid peaksid tegema otsuseid andmete põhjal ja kõike on võimalik mõõta, kuid andmete kitsaskoht on, et need kirjeldavad paratamatult minevikku, ütleb Mats Päeske.
  • 05.08.26, 14:15
Mats Päeske: kas asendame Meta ja Google’i eeskujul juhid AIga? Libe tee ...
Koolitaja Merle Viirmaa räägib saates, miks juhib juht tänapäeval tulemuste kõrval ka inimeste ärevust.
  • 04.08.26, 15:45
Koolitaja: juht ei juhi üksnes tulemusi, vaid ka inimeste ärevust
Eesti ettevõtete juhtimises on toimunud mitmed positiivsed muutused – laiem ja inimkesksem tulemuslikkuse käsitus, ettevõtte tegevuse pikemaajalisem mõtestamine, paindlikum töökorraldus, kirjutavad (vasakult) Anne Reino ja Krista Jaakson.
  • 03.08.26, 11:28
TÜ juhtimisteadlased: Rain Lõhmusel oli juhtide ambitsioonituse osas omamoodi õigus
Hea uudis on see, et alateadlikke eelarvamusi saab teadvustada ja vähendada, ütleb Piret Potisepp.
  • 31.07.26, 15:15
Piret Potisepp: vananev ühiskond ei saa endale vanuselist diskrimineerimist lubada
TalentHubi kaasasutaja Käthe-Riin Tull ja Superangeli fondijuht Marko Oolo jagasid sissevaadet, kuidas on nad koos ehitanud karjääri ja edukat investeerimisportfelli väikeste laste kõrvalt.
  • 21.07.26, 14:50
Marko Oolo ja Käthe-Riin Tulli eduretsept: kuidas ehitada impeeriumit mähkmete ja koosolekute vahel
Kui organisatsioon hakkab eri suundades liikuma, ei ole probleem tavaliselt eesmärkide puudumine. Puudu on ühine arusaam tegelikkusest ja teadlikkus hinnast, mida eesmärgi saavutamine nõuab, toob Raido Kivikangur välja.
  • 16.07.26, 15:00
Raido Kivikangur: targalt investeeritud 20 minutit säästavad nädalate kaupa koosolekuid
Pere ja ettevõtlus ei pea teineteist välistama, vaid võivad toimida samade põhimõtete järgi, rääkis TalentHubi kaasasutaja Käthe-Riin Tull Investeerimisfestivalil.
  • 10.07.26, 15:00
Mõtteviis „parem tehtud kui ideaalne“ viis TalentHubi juhi beebi kõrvalt toimiva ettevõtte ja kuuekohalise portfellini
Eesti Töötukassa juht Gert Tiivas
  • 01.07.26, 14:00
Gert Tiivas: kui juhti ei kritiseerita, siis ta polegi midagi teinud
“Uus lahendus ei teki kunagi tühjale kohale, vaid konkureerib vana viisiga, mis on töötajaid seni aidanud ja kaitsnud ning neile edu toonud,” ütleb Mariana Köster.
  • 01.07.26, 12:34
Mariana Köster: kuidas muudatuste takerdumise põhjus minu jaoks selgeks sai
Põhjendused võivad olla loogilised, tihti ka õiged. Aga tulemuse loob lõpuks ikkagi see, mida inimesed nende põhjenduste järel teevad, ütleb Raido Kivikangur.
  • 22.06.26, 06:00
Raido Kivikangur: juhtimisstiiliga „ootan valget laeva” kaugele ei purjeta
MELPi tellitud ja Norstati läbi viidud värskest uuringust selgub, et kolmandik Eesti töötajatest kuuleb oma juhilt tänusõnu ainult kord aastas või isegi harvem, toob Kadri Säde välja.
  • 19.06.26, 06:00
Kadri Säde: millal sina viimati alluvale “aitäh!” ütlesid?
“Iga kord on klubi kohtumisel mõni esineja või mõni praktiline töötuba, kus noor juht saab palju väärtust ja kasu,” lubas noorte juhtide klubi üks vedaja Laura Saks.
  • 18.06.26, 13:32
Äripäev käivitab noorte juhtide klubi. “Noore juhina tahaks teiste eksimustest õppida”
Septembris kohtub noorte juhtide klubi Lightyearis, kus firma üks asutaja ja tegevjuht Martin Sokk räägib tehisaru juurutamisest ja kasutamisest ettevõttes.
  • 17.06.26, 07:00
Äripäev kutsub noori juhte end arendama ja uusi tutvusi looma
Filter Solutionsi müügijuht Kaarel Keerd ja Dominate Salesi juht Silver Rooger.
  • 16.06.26, 13:00
Müügijuht: läbirääkimised kestavad seni, kuni sa ise lauast lahkud
Sten Pärnits tunneb üksikutel hetkedel, et tahaks otsustamise Guido või Kadi Pärnitsale jätta, aga üldiselt võtab vastutuse juhina siiski oma õlule.
  • 12.06.26, 14:00
Noor tippjuht Pärnits: ma ei ole kubjas-juht, aga...
Fotol: Aira Tammemäe ja Igor Rõtov.
  • 10.06.26, 15:45
“Äripäeva raamatuklubi”: Juhtimiskultuuri muutus ei sobi kõikidele – ja ei peagi
Telia Eesti tegevjuht Andre Visse.
  • 03.06.26, 15:30
Andre Visse: arenda end nii, et ettevõttel pole sind enam vaja
Tehnoloogia on lihtne osa, kõik selle ümber on päris töö, kommenteeris Agur Jõgi tehnoloogiajuhi rolli.
  • 01.06.26, 13:38
Pipedrive’i tehnoloogiajuht lahkus ametist. “Võtan mõned nädalad mõtlemiseks”
Kui juhtimine ei arene, ei kasva ka organisatsioonide võimekus kasutada päriselt ära mitmekesisust, innovatsiooni ja inimeste potentsiaali, ütleb Kadri Mägi-Lehtsi.
  • 26.05.26, 06:00
Kadri Mägi-Lehtsi: Eesti juhid võiksid end võrrelda rahvusvaheliste tippude, mitte kohaliku keskmisega

Vana-Lõuna 39/1, 19094 Tallinn

(+372) 667 0111

[email protected]

Tellimisega seotud küsimused: [email protected]

Äripäev on ettevõtlike inimeste meediaväljaanne. Äripäeva omanik on Põhjamaade meediakontsern Bonnier Grupp.

© AS Äripäev 2000-2026