?Inimressursi juhtimises on viimase 10 aasta jooksul toimunud üleminek reageerivalt personalijuhtimiselt ennetavale ja strateegilise suunitlusega tegevusele,? ütles Ateena ülikooli personalijuhtimise professor Nancy Papalexandris neljapäeval Tallinnas toimunud rahvusvahelisel personalijuhtimise konverentsil.
Papalexandris rõhutas eriliselt keskastmejuhtide ja esmatasandi juhtide hoiakute muutmise vajadust.
?Töötajatesse tuleb suhtuda kui konkurentsieelise loojatesse,? ütles ta. ?See saab aga teoks ainult juhul, kui töötajad tajuvad personalipoliitikat õiglase ja usaldusväärsena; kui sellele usalduse vundamendile on ehitatud meeskonnad ja toimub töötajate võimustamine.? Ta peab vajalikuks teiste juhtide üha suuremat haaratust personalijuhtimise valdkonda kuuluvatesse tegevustesse, nagu töötajate värbamine ja valik, koolitus, hindamine ja tasustamine. See annab kriitilise tähtsuse partnerlusele personaliosakonna ja teiste juhtide vahel: kui osapooled töötavad koos ja saavutavad sünergia, annab see ettevõttele kindlasti lisaväärtuse. Personaliosakonna hästi kavandatud plaanid võivad läbi kukkuda otseste juhtide vähese toetuse või huvi tõttu.
Artikkel jätkub pärast reklaami
Rahvusvahelise personalijuhtimise konverentsi ?Inimkeskne juhtimine? korraldas Estonian Business School koostöös PARE ja konverentsikeskusega 6. novembril Tallinnas.
Autor: ÄP