Artikkel
    Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.

    Intranet aitab juhil töötajatega paremini suhelda

    Tänapäevas kontoris on pea kõik meie tööülesanded seotud rohkem või vähem arvutiga. Ilma arvutioskuseta inimene naljalt kontoritööd ei leia. Kontor on internetiseeritud, tööd ja raportid liiguvad e-kirjadena, kiiremad sõnumid edastatakse suhtlustarkvara MSN vms keskkonna kaudu. Firma juht sellesse siseringi tihti ei kuulu, temale saadetakse vaid ametlik info.
    Luues ettevõttes siseinfokeskkonna, olete ettevõtte juhina astunud suure sammu info juhtimiseks ja säilitamiseks. Intranet kui suhtlusvahend võimaldab lisaks formaalsele suhtlusele (avaldused, dokumendid, kalender jms) jagada ka nn külajutte, seda pildigaleriide, foorumite ja arvamuste kaudu. Te muutute infokildude kogujast info jagajaks. Annan soovitusi töötajatega suhtlemiseks.
    Jagage infot oma töötajatega. See on ilmselt normaalne, et ettevõtte juhtkond on töötajatest vähem või rohkem mõtete ja plaanidega ees. Kindlasti on neid aga vaja õigeaegselt informeerida lähiaja sündmustest, tuua välja ettevõtte tulemusi ning anda tagasisidet töösoorituse kohta.
    Küsige töötajalt arvamust ja lahendust. Eestis on üha levimas mugav viis sisesuhtluse asemel küsida nõu kallilt konsultandilt. Siiski võiks enne seda anda samad probleemsed küsimused arutamiseks ettevõtte spetsialistidele, kes suure tõenäosusega suudavad pakkuda realistlikke lahendusi kõikidele hoomatavatele probleemidele. Tagasiside küsimine ka ettevõtte probleemolukordade korral aitab tihtipeale vähendada probleemist tulenevaid tagasilööke ? kõik on inimesed ja saavad sellisest olukorrast aru.
    Seadke esmatähtis esikohale. Ettevõttel on vaja töötajatele anda piisavalt infot erinevate seadustest ja normidest tulenevate nõuete kohta: tööohutus, töökorraldus, puhkused jms. Samuti on mõistlik jagada infot juhtkonna otsuste ja käskude ning firma tulemuste kohta. Telefoniraamat ja sünnipäevad on vist juba niigi elementaarne. Intraneti abil on seda võimalik kiirelt ja mugavalt korraldada.
    Jälgige turvalisust. Luues juurdepääsu erinevatele dokumentidele, mis võivad sisaldada konfidentsiaalset infot, loome me ka võimaliku ründeobjekti. Selle riski vähendamiseks saab panna intranetile piirangu ? näiteks nii, et seda saab kasutada ainult kontorist, võite täpselt määratleda kasutajate õigused ning jälgida lahkuvate töötajate õiguste piiramist jms. Elementaarne on keskmisest kõrgem turvalisus paroolide ja ühenduskanali osas (SSL).
    Ärge asuge intranetti ise looma, võtke valmispakett. Sellega säästate oluliselt aega ja saate kindla hinna eest garanteeritud toote. Samuti olete saanud tasuta mitmete juhtide kogemused, mis on lisatud intraneti võimalustena. Teie mureks jääb vaid mõne erisoovi esitamine ? selle asemel, et läbida pooleaastane arendusprojekt, mille jooksul kõik töötajad lahenduses pettuvad.
    Intraneti edu määrab juurutus ja kasutajamugavus. Ütlus ?õppida, õppida, õppida? kehtib ka siseinfosüsteemi rakendamisel. Tehke töötajatele koolitus ning arutlege, millist infot oleks mõtet jagada. Ühiselt arutatu on suurema mõjuga. Kasutajamugavus sisaldab ettevõtte võrgust ilma paroolita sisenemist (kes neid ikka sisestada viitsiks), võimalust kalendrit ja ülesandeid nt Outlookiga sünkroniseerida ning automaatset meeldetuletust, kui intranetis sünnib midagi olulist. Selliste võtetega tagate töötajate rahulolu.
    Intranet on odav lahendus suurele probleemile. Valmistoote kuutasu algab 750 kroonist ettevõtte kohta ning selle raha eest saab suure hulga erinevate firmade reaalseid kogemusi. Ja kõik need aitavad teil töötajatega paremini suhelda.q
  • Hetkel kuum
Mark Gerassimenko: lahendame KOVide rahastuse riigieelarvest sentigi kulutamata!
Võiksime kopeerida Soome süsteemi, kus tulumaks jaguneb üleriigiliseks ja kohalikuks tulumaksuks, kirjutab Mark Gerassimenko arvamuskonkursile Edukas Eesti saadetud artiklis.
Võiksime kopeerida Soome süsteemi, kus tulumaks jaguneb üleriigiliseks ja kohalikuks tulumaksuks, kirjutab Mark Gerassimenko arvamuskonkursile Edukas Eesti saadetud artiklis.
Müller: intressimäärade tõstmine jätkub, kuid suurem osa on juba seljataga
Intressi tõstmistega veel keskpangad Eesti Panga juhi Madis Mülleri sõnul lõpetanud ei ole. Samas möönas ta, et suurem osa tõusust peaks olema juba seljataga ja inflatsiooni teise laine saabumist ta tõenäoliseks ei pea.
Intressi tõstmistega veel keskpangad Eesti Panga juhi Madis Mülleri sõnul lõpetanud ei ole. Samas möönas ta, et suurem osa tõusust peaks olema juba seljataga ja inflatsiooni teise laine saabumist ta tõenäoliseks ei pea.
Kriisi asemel näevad ingelinvestorid võimalusi
Hoolimata sõjast ja kriisist väidavad ingelinvestorid, et võimalused uusi idufirmasid tabada on head ning Eesti on suurepärane paik, kus leida tulusaid kohti raha paigutamiseks. Meeles tuleb vaid pidada – alati vaata, kes on idee ja ettevõtmise taga. Ja arvesta võimalusega, et kogu raha ära põleb.
Hoolimata sõjast ja kriisist väidavad ingelinvestorid, et võimalused uusi idufirmasid tabada on head ning Eesti on suurepärane paik, kus leida tulusaid kohti raha paigutamiseks. Meeles tuleb vaid pidada – alati vaata, kes on idee ja ettevõtmise taga. Ja arvesta võimalusega, et kogu raha ära põleb.
Reaalajas börsiinfo
Palgatööl läbipõlenud viljandlane lõi ettevõtte: saan nüüd teha seda, mida naudin
Palgatööd tehes läbipõlenud muusik ja literaat Üllar Priks ehk Myrakas teeb Viljandis esimesi samme ettevõtjana.
Palgatööd tehes läbipõlenud muusik ja literaat Üllar Priks ehk Myrakas teeb Viljandis esimesi samme ettevõtjana.
Juht laveerib coach'i rollis tundliku infoga
SEB Baltikumi jaepanganduse juht Eerika Vaikmäe-Koit räägib Äripäeva raadios, millistest põhimõtetest ta lähtub, astudes ettevõtte sees coach'i rolli. „Piir eetilise ja ebaeetilise vahel on seal minu arust õhuke,“ tõdeb ta.
SEB Baltikumi jaepanganduse juht Eerika Vaikmäe-Koit räägib Äripäeva raadios, millistest põhimõtetest ta lähtub, astudes ettevõtte sees coach'i rolli. „Piir eetilise ja ebaeetilise vahel on seal minu arust õhuke,“ tõdeb ta.
"Venelased ei peaks mitte üksnes kaotama, vaid ka nägema, et kuningas on alasti" Suur intervjuu Kiievist!
Majandusteadlane Tõmofi Mõlovanov ei usu, et Venemaa muutub enne, kui see on lagunenud. Kiievis Äripäevale antud intervjuus ütleb ta siiski, et Ukraina selle sõja võidab.
Majandusteadlane Tõmofi Mõlovanov ei usu, et Venemaa muutub enne, kui see on lagunenud. Kiievis Äripäevale antud intervjuus ütleb ta siiski, et Ukraina selle sõja võidab.
KÜSITLUS | Millised küberründed on teie firmat tabanud, mida olete neist õppinud?
Äripäev otsib õpetlikke juhtumeid. Näiteks sai üks Eesti tööstusfirma oma pikaajaliselt koostööpartnerilt Šveitsis e-kirja koos arve ja teatega arveldusarve muutumisest. Eesti raamatupidaja tasus lisatud arve ja üllatus, kui Šveitsist tuli peagi meeldetuletus laekumata arve kohta. Nii kaotati küberpetturitele 5-kohaline summa.
Äripäev otsib õpetlikke juhtumeid. Näiteks sai üks Eesti tööstusfirma oma pikaajaliselt koostööpartnerilt Šveitsis e-kirja koos arve ja teatega arveldusarve muutumisest. Eesti raamatupidaja tasus lisatud arve ja üllatus, kui Šveitsist tuli peagi meeldetuletus laekumata arve kohta. Nii kaotati küberpetturitele 5-kohaline summa.
Putin: paigutame tuumarelvad Valgevenesse Täiendatud!
Venemaa viib Valgevenesse taktikalised tuumarelvad esimest korda pärast 1990. aastate keskpaika, vahendab Reuters Vladimir Putini öeldut.
Venemaa viib Valgevenesse taktikalised tuumarelvad esimest korda pärast 1990. aastate keskpaika, vahendab Reuters Vladimir Putini öeldut.

Küpsised

Äripäev kasutab küpsiseid parima ajakirjandusliku teenuse, huvipakkuvama sisu ja hea kasutajakogemuse võimaldamiseks. Meie veebilehel on järgmist liiki küpsised: vajalikud-, statistika-, eelistuste- ja turunduse küpsiseid. Küpsiste kasutamise eesmärkide ja töötlemise aluse osas saad rohkem infot Meie Küpsiste Poliitikast. Vajutades „Luban kõik“ nõustud Küpsiste kasutamisega meie ja kolmandate osapoolte poolt Meie Küpsiste poliitikas ja käesolevas Küpsiste lahenduses toodud tingimustel. Vajutades „Muudan eelistusi“ saad oma eelistusi alati muuta ja täiendavalt infot erinevate Küpsiste kohta.

Loe lähemalt meie Privaatsus - ja Küpsisepoliitikast.