Järgmisest aastast tuleb loota paremat ja valmistuda halvemaks. Siiski pean ma tõenäolisemaks seda, et kasv jätkub, kui et langeme uude majanduslangusesse. Samas, maailmas juhtub alatasa asju, mis on vähetõenäolised.
Euroalal järgmisel aastal midagi suurt paremaks ei lähe, pigem jätkub edasine halvenemine. Seega on hästi, kui Eesti suudab sellise väliskeskkonna tingimustes säilitada käesoleva aasta kasvu. Rasked olud Euroopas ei tähenda seda, et seal äri teha ei annaks ja et kõigil tuleb pilgud lootusrikkalt kuhugi mujale, näiteks Aasia suunas pöörata, vaid seda, et rasked olud loovad soodsa pinnase muutusteks ning annavad Eesti ettevõtjatele võimalusi seal rohkem kanda kinnitada. Et olla siis juba teistest paremas positsioonis, kui Euroopas asjad paremuse suunas liikuma hakkavad. Tuleb otsida uusi võimalusi „uues normaalsuses“, teha asju teistmoodi või paremini.
Makrokeskkonna tõttu püsivad intressimäärad madalad veel vähemalt paar aastat. Kasutage seda investeeringute tegemiseks. Investeerige, et uutest avanevatest võimalustest osa saada. Kuid need peavad olema hästi läbimõeldud investeeringud. Suurte plaanide finantsmõju tasub mitu korda üle arvutada, kuna eksimine võib peatada ettevõtte arengu mitmeks aastaks.
Investeerige mitte ainult põhikapitali, vaid ka inimestesse. Töötajate arendamisse panustamine muutub üha tähtsamaks konkurentsieelise suurendamisel. See annab head eeldused toodete ja teenuste lisandväärtuse suurendamiseks. Esmaklassilised tooted ja teenused on kasvu eeldus. Raha pidevat pealevoolamist ja klientide olemasolu ei saa võtta iseenesestmõistetavalt, mistõttu tuleb rohkem tähelepanu pöörata klienditeenindusele ja parandada oma toodete ja teenuste kvaliteeti.
Üheks järgmise aasta väljakutseks on ilmselt, kuidas toime tulla suureneva palgasurvega olukorras, kus majanduskasv ei ole kuigi priske ja kõigil ei õnnestu ühtlaselt majanduskasvust osa saada. Inimeste hoidmine ei pea tingimata käima ainult palga suurendamise kaudu. Töökeskkonna atraktiivsust saab parandada ka muul moel. Vahel piisab täiesti tasuta asjadest, nagu austav suhtumine ning meeldiv töökeskkond. Nii et investeerige töötajaisse ning tehke töökeskkond konkurentidest meeldivamaks, et neid enda juures hoida.
Investeerige innovatsiooni. Rahamahukate teadusarenduste kõrval saab ja tulebki tegeleda ka väikeettevõtetele kättesaadavamate, vähem rahamahukate uuendustega, näiteks tööprotsesside innovatsioonidega - kuidas teha asju teistmoodi ja paremini. Küllap siis kord tuleb ka investeeringute tasumise tund.Eestil on võimalik Euroopa langeval turul oma positsioone parandada ja ettevõtjad, kes seda suudavad, saavad selle kümnendi arenguveduriks.
Soovin ettevõtjatele avarat pilku ja otsustusjulgust valikute langetamisel.
Seotud lood
Firmad investeerisid mullu aasta varasemast vähem ja see vähendab kasvupotentsiaali, ütles SEB analüütik Ruta Arumäe.
Jeeni kurss kukkus dollarisse värske, 38 aasta madalaima tasemeni. Viimati kauples jeen nii nõrgal tasemel 1986. aastal. Riigis on alanud valuutakriis, mis on just praegu hoogu kogumas ning paneb valitsuse ja keskpanga väga raskete otsuste ette.
Enimloetud
1
Omanik: “Ei ole kantimine!”
4
Võttis dividendi 25 miljonit
6
Kuidas kollektiivne kujutlusvõime jalgpallis pankrotistus
Hetkel kuum
![Saneerimisnõustaja hinnangul on kinnitusvahendite hulgi- ja jaemüügiga tegelev Janere maksejõuetu ning ettevõtte tegevus viidi uue ettevõtte alla. Janere omaniku sõnul ei tegele ta mingi kantimisega.](https://static-img.aripaev.ee/?type=preview&uuid=c6dcfcae-7d46-508f-b14c-f44602bef15f&width=3840&q=70)
Omanik: “Ei ole kantimine!”
![Soler & Palau esindaja Hilario Tome ja ETS NORDi juhatuse esimees Urmas Hiie.](https://static-img.aripaev.ee/?type=preview&uuid=2bd8bfe9-ad4b-566f-abe6-5d2d84601360&width=3840&q=70)
“Meid on soovinud ära osta paljud ettevõtted”
![Napilt 17-aastaselt Hispaania koondises Euroopa meistriks tulnud Lamine Yamal Berliini olümpiastaadionil tiitlivõitu tähistamas.](https://static-img.aripaev.ee/?type=preview&uuid=34f38a38-d679-549c-8cd6-2287caba1704&width=3840&q=70)
Kuidas kollektiivne kujutlusvõime jalgpallis pankrotistus
Tagasi Äripäeva esilehele