Seekordses iduettevõtlusele keskenduvas saates „Ükssarvikute kasvulava“ tuleb juttu hästi toimiva meeskonna loomisest, mis on ettevõtte kasvu mootoriks.

- Idufirma Modularbank asutaja ja juht Vilve Vene ja idufirma Xolo tegevjuht Allan Martinson.
- Foto: Ivar Kuldver
Räägime sellest, kuidas firma algusaegadel, kui suurt palka pole maksta, inimesi motiveerida, samuti sellest, kas pere ja sõpradega on mõistlik äri tegema ja kasvatama hakata. Veel kuuleb, mida tähendab 10 mehe kontseptsioon, kuidas vaigistada tormi veeklaasis ja lähtuda juhtimisel kahe pitsa reeglist ning miks on ettevõtete, mida on juhtinud Allan Martinson, töötajad kurvas olukorras.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Scandagra Eesti viljaäri juht Marge Pähkel ja teravilja ostujuht Urbo Vilibert tõid stuudiosse värske pildi Eesti ja maailma viljaturust. Põldude olukord Eestis on hetkel muljetavaldav – taliviljad on tihedad kui mets ning taliraps õitseb pikalt ja rikkalikult. Loodetav suur saak seab aga surve alla logistika, kuivatamise ja ladustamise. Urbo Vilibert rõhutas, et päikest on saagi küpsemiseks veelgi vaja, kuid koristuseks tuleb valmis olla – vastasel juhul võib vili minna hapuks juba platsil.