Tolli ei peaks jäetama omapead

Tollil on täita suur ülesanne riigi majanduse arendamisel. Arvan, et Eesti toll on oma arengustrateegiate väljatöötamisel jäetud omapead. Eesti tolliorganisatsiooni arengustrateegiat kooskõlastab ja strateegia realiseerimiseks vajalike tegevuste koordineerimist teostab tollinõukogu. Tollinõukogu esimees on tolliameti peadirektor, kes juhib tollinõukogu tööd. Esimehe äraolekul täidab tema kohuseid esimehe volitatud nõukogu liige. Tollinõukogu liikmed on peadirektori asetäitja, tolliameti osakondade juhatajad ja tolliinspektuuride juhatajad.

Näiteks naaberriigis Soomes ei ole jäetud tolli omapead. Valitsus on tähtsustanud tolli arendamise. Soome tolli arengustrateegiat, sõlmküsimusi töötatab välja nõukogu, kuhu kuuluvad tolliameti esindajate kõrval rahandusministeeriumi ja teiste ministeeriumide, kaubandus-tööstuskoja, rahvusvaheliste autovedude assotsiatsiooni ja äriringkondade esindajad. Selline väljastpoolt tolli esindajate ? spetsialistide kaasamine on andnud märgatavaid tulemusi. Möödunud aastal tunnistati Soome toll väliskaubanduse sujuvuse edendamisel maailma parimaks.

Viimased kolm aastat juhib Soome tolli tööd peadirektorina Tapani Erling, kes on varem töötanud Peterburis Soome Outokumpu ja Venemaa Norilsk-Nikel ühisettevõtte büroo juhatajana. Tapani Erling on toonud tollitöösse palju uut.

Arvan, et ka Eesti tolli ei peaks arengustrateegiate väljatöötamisel jäetama omapead.