Taotluse vastavus nõuetele peab olema paari tunniga selge

Täksil oli veebruarikuisel nädalasel hindamissessioonil hinnata kümme projekti; iga projekti hindamiseks kujunes keskmiselt 2,5 tundi, selle käigus tuli projekti hinnata 21st erinevast aspektist ja seega kulus keskmiselt seitse minutit iga aspekti peale.

Iga projekti hinnati kuue põhikriteeriumi põhjal, lisaks mõned täiendavad nõuded, mida punktidega ei hinnatud, kuid mis võisid olla abiks hilisema projektide pingerea koostamisel. Iga kriteeriumi eest võis anda punkte 0?5. Kriteeriumidel olid omakorda alampiirid, mille saavutamisel jäid projektid konkureerima, vastasel juhul arvati konkurentsist välja.

Punktiskoori alusel koostati pingerida, mille alusel hakati projekte finantseerima: maksimaalse punktisumma saanud projekt esimesena, teine projekt teisena ja nii edasi. Viimane projekt, mis veel võis saada finantseeritud, oli punktiskooriga ca 26 punkti.

Osa hindamist teeb Euroopa Komisjon, eksperdid hindavad vaid teaduslikku ja erialast pädevust. Seega selleks ajaks, kui taotlus jõuab ekspertide lauale, on kontrollitud juba tema tehniline vastavus programmi eesmärkides esitatud nõuetele, vaadatud formaalselt, kas kõik lisad on olemas ja eelarve klapib.

Eksperdil on soovitatud eelarves toodud summad üle kontrollida ja pisteliselt nad seda ka teevad ning selle käigus on ilmnenud ebakõlasid, mis näitab, et eelneva vooru kontroll ei ole olnud väga põhjalik. ?Ükski kontrollisüsteem ei ole täiuslik, kuid sellele vaatamata tuleb korrektsusele panustada, sest iga leitud ebakõla vähendab projekti edu võimalusi,? selgitas Täks.

Ehkki ekspert peab hindama ka projekti võimalikku ülekulu ja pakkuma oma hinnangu tegelikele kuludele, ei oska eksperdid seda sageli hinnata. Kuna rahataotlusi on palju ja soovitakse rahastada võimalikult paljusid projekte, võidakse tõmmata soovitud summasid kokku ja projekt peab vähemaga läbi ajama.

Täksi sõnul ei tahagi Euroopa Komisjon detailideni teada, kuidas üht või teist projekti teostatakse, sest elu toob ikka oma korrektiive, kuid tähtis on tulemus. Projekti koostamisel tuleb arvestada ka kaasnevaid meetmeid: projekti juhtimist, projekti haldust ja projekti tulemuste hilisemat levitamist. Kui nende kohta projektist infot ei leia, võtab see automaatselt punkte maha.

?Sama palju vaeva kui projekti sisuga tuleb näha ka näiteks projekti juhtimise, konsortsiumi koosseisu ja võimaliku mõju kirjeldamisega ? edu tagab projekti kõigi hinnatavate aspektide ühtlane ja kõrge kvaliteet,? kinnitas Täks.