Artikkel
  • Kuula
    Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.

    Äripäeva 3000 numbrit ? hüpe põhjalikkuses ja tehnoloogias

    Esimest numbrit jagati tasuta. ?Eesti tegu, Rootsi nägu? ? nõnda oli kirjas 9. oktoobril 1989 ilmunud esimese Äripäeva reklaamplakatil. Ja nii see täpselt oligi, sest lehe sisu sündis Eestis, vormi valati see aga omanike juures Rootsis.
    Kõige suurem mure oli paber, meenutab esimene peatoimetaja ja vastutav väljaandja Hallar Lind, sest rootslaste kindel soov oli, et majandusleht ilmuks roosal paberil. Rootsist toodud õhukest paberit polnud valmis ükski siinne trükikoda oma masinate vahelt läbi laskma ja nii tuli leht algul Rootsis valmis teha.
    Esimesed 10 000 numbrit jõudsid Nivaga läbi Soome Tallinna pühapäeva, 8. oktoobri õhtul ja juba järgmisel päeval hakkasid selleks otstarbeks palgatud lehepoisid neid tänavail pakkuma. Lehti jagati tasuta ja kolme tunniga olid need otsas.
    Ehk aitas heale minekule kaasa ka ühe autori Peeter Raidla eelmisel õhtul menukas telesaates ?Reklaamiklubi? välja hõigatud suur uudis Eesti oma majanduslehe ilmumisest. Tegijate plaanid olid hulljulged ja juba novembris trükiti lehte 60 000 eksemplari, ainuüksi tellimusi õnnestus müüa 50 000.
    Esimese numbri alapealkiri oli ?Isemajandava Eesti ärileht? ja selles oli tõesti palju juttu isemajandamisest. Leht rääkis ka Eesti oma rahast ning omanikeringist sõltuvalt muidugi Eesti-Rootsi majandussuhetest. Lood oli pikad ja lohisevad, nagu tolle aja ajakirjanduses tavaks. Toimetus koosnes lisaks Linnule veel tehnoloogilise poole eest vastutavast Andi Raudbergist, ajakirjanik Urmas Vahest ja autojuhist.
    Äripäeva 1000. number ilmus 27. mail 1997, seda aega mäletavad veel paljud toimetuse töötajad.
    Reporterite töö oli siis palju tempokam kui praegu. Kirjutati rohkem lugusid ja ilmselt ka pealiskaudsemalt, kuna väga põhjalikku tööd teha ei jõudnud, kui päevas kaks uudist kirjutada.
    Iga hommik algas koosolekuga, nüüd on reporteritel koosolek kord nädalas. Tagumise lehekülje ja vaatluslugusid planeeriti graafiku, mitte ideede järgi, st reporter teadis ette, et sel kuupäeval tuleb toimetajat tagumise looga rõõmustada, ja see oli tema oma mure, mis ideest ta selle kirjutas.
    Igal kuul pidas tegevtoimetaja Andrus Vaher arvestust töö tulemuste kohta, andis lugude eest punkte ja rivistas ajakirjanikud selle järgi tabelisse. Seda aega mäletatakse siiani kui hirmsat plaanimajandust Äripäevas.
    Oh, kui oleks siis teadnud seda, mida praegu! Äripäeva 1997. aasta kevadised uudised ASA Kindlustusseltsi kasumi kasvust, Farmaatsiatehase vingest kasumiprognoosist seoses Venemaal ühisfirma loomisega, Maapanga tõusust pankade riskireitingu tabelis (üllatus-üllatus, tegime ka sellist asja), Lepiksoni otsusest viia Tallinna raha Ühispanka, Tallinna Panga raskustest, mis põhjustatud ühe töötaja näpuveast (sic!), endise Koonderakonna peasekretäri Neeme Jõgi siirdumisest Silmetit juhtima ? need kõik oleksid hoopis teise värvingu saanud. Rääkimata aktsiamaaklerite jumaldamisest, neid järjestati isegi TOPidesse!
    Äripäevas töötasid hilisemad turismifirma juhid, väärtpaberiinspektsiooni peadirektorid, H. H. Luige ettevõtete juhid, rääkimata paljudest tulevastest ettevõtete avalike suhete juhtidest. Kuidas aga toona lehte tehti, sellest ei mäleta suurt muud, kui et vehiti praegusest enam ühepäevase tsükliga ? eile juhtus midagi ja täna lehes. Süvenemist oli praegusest tunduvalt vähem.
    Suurim muutus võrreldes tänasega on olnud tehnoloogiline. Kui ma õigesti mäletan, siis veel 1000. numbri ajal saadeti leht trükikotta autoga. Toimetuses lasti kõik küljed kiledesse, oli üks suur laud, kus need kiled kokku kleebiti, siis pandi need ühte suurde mappi ning autojuht kihutas trükikoja poole.
    Kui leheküljed olid kilesse lastud ja leiti mingi viga, siis tuli uuesti see artikkel kilesse lasta ja vigane koht lõigati välja. Lehe tegemisel olid olulised tööriistad käärid ja kleeplint.
    Omapärane oli ka lugude edastamine. See käis flopikettal. Kõigil ajakirjanikel ja toimetajatel oli nimeline ketas, millele siis salvestati artikkel. Lugu viidi kettal toimetajale, kes sellesse oma parandused tegi. Edasi rändas ketas keeletoimetajate lauale, sealt edasi kujundusse. Alati tuli tekst ka välja printida, et toimetaja, keeletoimetaja ja kujundaja õige teksti kettalt üles leiaksid.
    Just tehnoloogia areng on metsikult lehe tegemist muutnud. Täna on võimalik lehekülg teha valmis operatiivselt näiteks Washingtonis või ka kodus.
    Täna ehk siis 3000. Äripäeva numbri ilmumise ajal koosneb kirjastus juba rohkem kui 200 inimesest. Kuid ka lehe toimetamine on muutunud. Uudisena toimib Pentagoni ehk roteeruva vastutava toimetaja süsteem. Lehe valmimise eest vastutab meeskond, mis koosneb toimetuse osakondade esindajatest.
    Käimasoleva nädala vastutav toimetaja ehk Saddam, nagu seda ametikohta täitvat isikut kutsuma on hakatud, on börsitoimetuse juht Tõnis Oja. Tema hinnangul võimaldab uus juhtimissüsteem näha lehte tervikuna ja muudab selle sisu mitmekesisemaks.
    Saddam lahkub surmväsinuna töölt siis, kui kaanelugu valmis, tavaliselt 7?8 paiku õhtul. ?Mul naine ütleb, et sel nädalal olen nagu iga normaalne mees: veedan õhtu väsinuna teleka ees õlut juues,? lausub Tõnis, kes muidu tavatseb õhtul veel koduski arvuti taha istuda.
    Samasuguse vati saab ka vastutav uudistetoimetaja ehk Kunn.
  • Hetkel kuum
Teadlane: kuidas päästa noored passiivsusest
Eesti noorte poliitiline ja ühiskondlik aktiivsus ning panustamine kooli, kogukonna või ühiskonna tegemistesse jääb rahvusvaheliselt alla keskmise, kirjutab sotsioloog ja haridusteadlane Meril Ümarik.
Eesti noorte poliitiline ja ühiskondlik aktiivsus ning panustamine kooli, kogukonna või ühiskonna tegemistesse jääb rahvusvaheliselt alla keskmise, kirjutab sotsioloog ja haridusteadlane Meril Ümarik.
Ebalus voogedastuse kasumlikkuse suhtes sundis USA indeksid külgsuunas liikuma
Ehkki Disney teatas, et on suutnud voogedastusega esimeses kvartalis kasumisse jõuda, ei ole kogu selle ärisuuna kasumlikkus sugugi veel kindel, mis oli ka üks põhjusi, miks Wall Street jäi teisipäeval hillitsetuks. Kui S&P 500 tõusis +0,13% ja Dow 30 kerkis vaid +0,08%, siis Nasdaq langes -0,1%.
Ehkki Disney teatas, et on suutnud voogedastusega esimeses kvartalis kasumisse jõuda, ei ole kogu selle ärisuuna kasumlikkus sugugi veel kindel, mis oli ka üks põhjusi, miks Wall Street jäi teisipäeval hillitsetuks. Kui S&P 500 tõusis +0,13% ja Dow 30 kerkis vaid +0,08%, siis Nasdaq langes -0,1%.
Articles republished from the Financial Times
Reaalajas börsiinfo
Aastaaruande esitamine saab olla lihtne ehk rakendus, mis muudab mikroettevõtjate elu
Paljud väikeettevõtted on hädas majandusaasta aruande koostamisega. Tänavu aasta alguses kustutati äriregistrist koguni 23 000 ettevõtet, kellel oli pikem aruande esitamise võlgnevus. Väikefirmade valupunkti aitab leevendada tööriist nimega minuaastaaruanne.ee.
Paljud väikeettevõtted on hädas majandusaasta aruande koostamisega. Tänavu aasta alguses kustutati äriregistrist koguni 23 000 ettevõtet, kellel oli pikem aruande esitamise võlgnevus. Väikefirmade valupunkti aitab leevendada tööriist nimega minuaastaaruanne.ee.
Gasellid
Kiiresti kasvavate firmade liikumist toetavad:
Gaselli KongressAJ TootedFinora BankGBC Team | Salesforce
Sääsepeletajate müüja: müüme toodet, millesse ise usume
Homeyard OÜ, mis on tuntud kodu- ja aiatoodete poolest, eristub läbimõeldud tooteportfelliga, keskendudes peamiselt sääsepeletajatele. Ettevõtte juht ja omanik Alari Ilves ütles saates “Kiired ja vihased”, et tema ei usu ütlusesse, et hea müügimees müüb kõik tooted maha.
Homeyard OÜ, mis on tuntud kodu- ja aiatoodete poolest, eristub läbimõeldud tooteportfelliga, keskendudes peamiselt sääsepeletajatele. Ettevõtte juht ja omanik Alari Ilves ütles saates “Kiired ja vihased”, et tema ei usu ütlusesse, et hea müügimees müüb kõik tooted maha.
Mitmesaja ettevõtte mentor: proovige teinekord turge, mis pole Läti
Tehnopoli äriarendusjuht ja ingelinvestor Martin Goroško jagab kolme kasvunippi, kuidas ettevõtted võiksid uusi turge võtta ning kasvada.
Tehnopoli äriarendusjuht ja ingelinvestor Martin Goroško jagab kolme kasvunippi, kuidas ettevõtted võiksid uusi turge võtta ning kasvada.
Tänasest on meil Eesti Rohetehnoloogia Liit
Äripäeva raadio rohetehnoloogiasaates "Cleantech" räägime värskelt loodud Eesti Rohetehnoloogia Liidust. Liit on loodud, et ühendada, toetada ja esindada rohetehnoloogia ettevõtteid, mis tegelevad keskkonda ja kliimat säästvate toodete, teenuste ja protsesside arendamise, kaubastamise, kasutamise, rahastamise ja muul moel toetamisega.
Äripäeva raadio rohetehnoloogiasaates "Cleantech" räägime värskelt loodud Eesti Rohetehnoloogia Liidust. Liit on loodud, et ühendada, toetada ja esindada rohetehnoloogia ettevõtteid, mis tegelevad keskkonda ja kliimat säästvate toodete, teenuste ja protsesside arendamise, kaubastamise, kasutamise, rahastamise ja muul moel toetamisega.
Asjatundja: autoturg seisab kaubandussõja lävel Tesla müük kidub, Musk hämab
Eesti autoostja on segaduses, Euroopa muretseb Hiina autode pealetungi pärast, Tesla kogeb kehva müüki, kirjutab KPMG juhtimiskonsultatsioonide valdkonna juht Tarmo Toiger Äripäeva Infopanga mootorsõidukite müügi konkurentsiraportile antud kommentaaris.
Eesti autoostja on segaduses, Euroopa muretseb Hiina autode pealetungi pärast, Tesla kogeb kehva müüki, kirjutab KPMG juhtimiskonsultatsioonide valdkonna juht Tarmo Toiger Äripäeva Infopanga mootorsõidukite müügi konkurentsiraportile antud kommentaaris.
Tasuta finantsplatvorm äridele Wallesteri ettevõtte poolt – enam ei ole ühtegi kaarditasu!
Firma kulude kontrollimine on äritegevuses väga oluline, mille puhul te saate meeldiva boonuse oma rahalise kokkuhoiu näol. Selles kontekstis on Wallester Business teie kindel partner, kes muudab kulude juhtimise lihtsamaks, odavamaks ja mugavamaks. See Eesti fintech-firma Wallesteri platvorm võib põhjalikult muuta suhtumist finantside juhtimisse igas tänapäeva ettevõttes. See ei ole liialdus!
Firma kulude kontrollimine on äritegevuses väga oluline, mille puhul te saate meeldiva boonuse oma rahalise kokkuhoiu näol. Selles kontekstis on Wallester Business teie kindel partner, kes muudab kulude juhtimise lihtsamaks, odavamaks ja mugavamaks. See Eesti fintech-firma Wallesteri platvorm võib põhjalikult muuta suhtumist finantside juhtimisse igas tänapäeva ettevõttes. See ei ole liialdus!
Raadiohommikus: börsitulemustest, kinnisvarast ja puidutööstusest
Esmaspäevases Äripäeva raadio hommikuprogrammis saab kuulda värskeima börsifirma Infortari tulemustest, kuid teeme juttu ka Tele2 juhiga ning räägime olukorrast puidutööstuses ja kinnisvaraturul.
Esmaspäevases Äripäeva raadio hommikuprogrammis saab kuulda värskeima börsifirma Infortari tulemustest, kuid teeme juttu ka Tele2 juhiga ning räägime olukorrast puidutööstuses ja kinnisvaraturul.