SEB Enskilda Eesti ja Läti üksused osteti välja

Ettevõtted jätkavad tööd Tallinna ja Riia kontorites endises koosseisus Henrik Igasta, Priit Koidu, Lauris Balga ja Martins Krutainise juhtimisel, teatas SEB Enskilda.

“Tegu ei ole pelgalt nimevahetusega,” ütles Superia Eesti juht Henrik Igasta. “Leidsime, et see oli mõlema poole jaoks kasulik.  Meie jaoks on uus struktuur märksa motiveerivam.”

SEB Enskilda fookus on suuresti kandunud Põhjala ja Saksa suurte korporatiivklientidele, Baltimaades on selliseid kliente vähe.

“Oleme nüüdsest strateegilised koostööpartnerid, Superia olemasolevad ja uued kliendid saavad Balti–Põhjala ja vastupidisel suunal jätkuvalt samaväärset teenust,” lisas Igasta. “Sisulist muutust pakutavate teenuste vallas ja isikkoosseisus ei ole.”

Igasta sõnul võidavad muutusest nii kliendid kui ka Superia. “Investeerimispanganduses määrab edu eeskätt meeskonna professionaalsus ja kogemus ja selles osas võime julgelt tulevikku vaadata,” märkis ta.

Superia Eesti nõukogu esimehe Priit Koidu hinnangul Põhja- ja Baltimaade lähenemine üha süveneb. “Traditsiooniliselt oleme näinud, et Põhjamaade ostjad ja müüjad tegutsevad Balti riikides. Samas tuleb nentida,  et just viimasel ajal on Balti riikide ostjad näidanud üles huvi Põhjamaade varade vastu ning sagenenud on ka Skandinaavia omanikele kuuluvate Balti varade omandamine kohalike ettevõtjate ja investorite poolt,” märkis ta.

Varahaldusfirma Avaron Asset Management ASi partner ja fondijuht Peter Priisalm peab SEB Enskilda Läti ja Leedu üksuste müüki positiivseks uudiseks. “Heade tegijate jaoks on turul alati ruumi. Soovin neile edu,” kommenteeris ta.

Priisalm lisas, et turg on väike ja ilmselt ei olnud sellise kulu hoidmine mõistlik. “Olen nende inimestega varem koos töötanud, nad on sellel alal pädevad ja suudavad paindlikumalt toimetada kui suure organisatsiooni all,” märkis ta.

Tehingu rahaline väärtus kaheldav. Küsimusele, mis hinnaga üksused maha müüdi, vastas Priisalm järgmist: “Küsimus on selles, et kui see oleks suurte tuludega äri, siis ei oleks pank sellest väljunud. Pigem on turul praegu neid projekte vähe, aga kulubaas on kõrge. Usun, et tegu oli lihtsalt kokkuleppega ja suurt raha seal taga ei ole.”

Juhtkonnalt ettevõtte väljaostmise tehingutes suurt raha ei liigu, kommenteeris SEB Enskilda Eesti ja Läti üksuse väljaostmist Nordic CF Advisory partner Alar Voitka.

“Superia nimi on kõlab muide väga sarnaselt kunagise Supremaga, raske uskuda, et see juhuslik on,” tõdes ta.

SEB Enskilda otsus loobuda Eestis ja Lätis ettevõtete rahanduse teenuste pakkumisest on Voitka sõnul tegelikult märk, et ka uue majanduskasvu tingimustes on siinsed kapitaliturud vähe arenenud ja Põhjamaade finants­institutsioonidele eba­huvitavad. Sama kehtib riskikapitali kohta, lisas ta.

“Meie ettevõtluse areng sõltub seetõttu finantseerimise puhul jätkuvalt väga palju pankadest,” märkis Voitka.

“Olukorras, kus omanikud ei ole ärist enam huvitatud, on loogiline, et seni seda tööd teinud tiimid jätkavad iseseisvalt, olles ehk senisest kuluefektiivsemad,” ütles ta.

 

Mis on mis

Superia

Töötajaid 13Viimased kliendid: Läti valitsus, Altia Corporation, A.C.B, Veolia, Trigon Dairy Farming, TeliaSoneraKoostöö: strateegiline koostöölepe SEB Enskildaga.Superia jätkab ka SEB Enskilda seniste klientide teenindamist Eestis ja Lätis.nõukogu liikmed: Priit Koit, Lauris Balga, Raivo Vare ja Ragnar Meitern