Küsitav töötaja motiveeritus

"Tihti sõltub motiveerituse tase ka inimesest endast ja sellest, millised on tema valikud, otsused ja julgus võtta ette muutusi. Madala motiveeritusega töötaja puhul on ettevõtte roll töötajale appi tulla," ütles Tamkõrv. Tema teatel pakub postifirma motivatsioonikriisi lahendamiseks võimalusi koolitustel osaleda ning vajaduse korral ka töökohta vahetada nii majasiseselt kui -väliselt.

Veidi üle 2600 inimesega G4S uuris tänavu aprillis kontserniüleselt, kuidas personal on tööga rahul. "Ettevõttelt oodatakse rohkem tunnustamist ning et juhtimise kvaliteedi tase peaks olema ühtlasem," kommenteeris G4S Eesti personalidirektor Irene Metsis.

Küsimusele, kui palju on G4S-s rahulolematuid töötajaid, vastas Metsis, et 65% põhipersonalist ja 75% kontoritöötajatest ei oleks valmis lahkuma ettevõttest kui pakutaks samaväärset tasu ja soodustusi teise ettevõtte poolt.

SEB Panga kommunikatsioonijuhi Silver Vohu sõnul teeb umbes 1100 töötajaga ettevõte regulaarselt rahuloluküsitlust, kus mõõdetakse rahulolu näiteks meeskonna, juhi, koostöö ja arenguvõimaluste osas. "Nii drastilist alamotiveeritust, kui CV Keskuse uuringust välja tuli, ei ole meie kunagi täheldanud," teatas ta.

Pikemalt loe tänasest Äripäevast.