Skype'i uus juht: on pakutud kohta ka Microsofti peakontorisse

Artikkel

- Uudised
- Alyona Stadnik
- 28. juuni 2018 kell 9:45
Kuula
Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.
Skype'i uus juht: on pakutud kohta ka Microsofti peakontorisse
Äripäeva raadio hommikuprogrammis oli külas Skype'i Eesti arenduskeskuse uus juht Tanel Erm.
Skype'i Eesti arenduskeskuse uue juhi Tanel Ermi sõnul on töötajate liiklus Microsoftis mitmesuunaline, ka talle on pakutud tööd ettevõtte peakontoris, aga Ermile meeldib Eestis rohkem.
Alates 1. juulist on Skype Eesti arenduskeskuse juht Tanel Erm, kes vastutab Skype’i ja Microsofti ülemaailmse tasuliste kõne- ja sõnumiteenuste arenduse ning Tallinna ja Tartu üksuse toimimise eest. Erm alustas ettevõttes tööd juba 2005. aasta aprillis.
Skype Eesti senine juht Andrus Järg hakkab juulist tööle Tallinna Lennujaama maapealsete teenuste turu arendusjuhina.
Järgneb raadiointervjuu Tanel Ermiga:
Miks sellise väljakutse vastu võtsite? Tundub suur suutäis.
Tõsi ta on. Ega aasta, kaks aastat tagasi ma ei oleks seda rolli vastu võtnud. Ei oleks veel küps olnud selle jaoks. Praegu on mul visioon, mida ma tahan korda saata ja ellu viia, ning suurtes piirides ka tean, kuidas seda teha. Hea meelega proovin, annan endast parima ja vaatame, mis sellest tuleb.
Kas kaks aastat tagasi juba pakuti seda ametikohta või ise mõtlesite…
Pigem oli see sisemine mõtteprotsess. Eks ma kõrvalt nägin, kuidas asjad käivad, ja tol hetkel ise tunnetasin, et see ei ole see hetk, kus ma saaksin teha seda, mida ma sooviks teha.
Tanel, te olete praegu 36aastane ja Skypes alustasite tööd, kui olite 22. 13 aastat olete selles ettevõttes karjääri teinud. Kuidas te sinna sattusite?
See on üks naljakas lugu. Minu esimeses töökohas, Tele 2s, kes omandas everyday.com-i portaali, oli tore kolleeg nimega Siim Teller, kes läks Skype’i. Kui nad hakkasin laienema ja inimesi juurde otsima, siis ta kirjutas ka mulle ja küsis, kas ma soovin liituda tema meeskonnaga. Kummalisel kombel ma seda kirja ei saanud, see läks rämpspostaksti. Läks kuu aega mööda ja teised kolleegid tulid uurima, et kas on Skype’i minek või mitte. Mina aga ei saanud üldse aru, millest jutt käib. Lõpuks leppisime intervjuu kokku, läksin kohale, parklas lõhkusin oma auto ära. Algus oli konarlik. Jätsin intervjuul hea mulje. Toreda faktina oli minu esimene kokkupuude arvutitega üleüldse oli Skype’i kontorist üle tee ja tol hetkel samas majas – küberneetikainstituudi majas, kus minu vanemad töötasid juba 1980ndatel.
Mis amet see oli, kuhu te läksite?
Asutatud 2003. aastal, tähistab tänavu 17. augustil 15. sünnipäeva.
Skype Eesti arenduskeskus annab tööd 287 inimesele Tallinnas ja ettevõttes töötab ligi 30 erinevast rahvusest inimest.
Alates 2011. aastast kuulub Skype Microsofti korporatsiooni.
Skype Eesti arenduskeskuses arendatavad tooted on Skype, Skype for Business, Microsoft Teams.
Ettevõtte juht on alates 1. juulist 2018 Tanel Erm. Tanel Erm võtab juhtimise üle Andrus Järgilt, kes oli Skype Eesti juht alates 2013. aastast.
Skype on viimased kuus aastat valitud Eesti tudengite töö-ootuste uuringu tulemusel atraktiivseimaks tööandjaks.
Ma kandideerisin tehnilisi toe spetsialistiks. Intervjueerijad arvasid, et äkki mul hakkab igav, ja pakkusid tasulist kõneteenuste valdkonda ja lõpuks ma maandusin sinna.
Mis ametit te ülikoolis õppisite?
Õigusteadust. Ma ei ole kunagi formaalselt tehnikaga seotud ala õppinud. Aga juba siis, kui ma olin 6-7aastane, tõi isa koju arvuti, mida ma tinutasin, ehitasin elektroonikat ja baasasju programmeerimist õppisin enne 10aastaseks saamist. Tehnikahuvi on mul alati olnud aga pigem olen olnud iseõppija.
Mida on Skype teile 13 aasta jooksul õpetanud?
Sellele küsimusele on raske vastata… Ma arvan, et peaaegu kõike on Skype mulle õpetanud. Alates tehnilistest detailidest rahvusvaheliste tiimidega töötamiseni, kõikvõimalikud konfliktsituatsioonid, koostöösituatsioonid ja juhtimise kohta palju. Kui nii kaua ühes ettevõttes olla ja selliselt, et igav ei hakka, siis see ongi üks pidev õppimise protsess.
Kuula intervjuud Tanel Ermiga alates 34:03.

Mis täpselt teil uuel ametikohal plaanis on? Milline on visioon esmaspäevast?
Üks selliseid väljakutseid on seotud asjaoluga, et me soovime kasvada Eestis. Olen tähele pannud, et paljud arendajad ei ole kursis sellega, millega me arenduskeskuses tegeleme. Väga paljud arvavad, et Skype ongi „see“, aga tegelikkuses see ei ole ainuke asi, millega me siin tegeleme, ja isegi mitte peamine asi. Me oleme olnud juba üle viie aasta Microsofti koosseisus. Ma vaataks meid pigem kui Microsofti Eesti arenduskeskust, kus me loome intelligentset kommunikatsiooniplatvormi, mis ei ole ainult Skype’i kõnede ja sõnumite infrastruktuur, vaid selle peal töötab ka Skype for business ja teised Microsofti tooted. Imago muutmine on üks minu prioriteete.
Kasvamine tähendab seda, et te võtate tööle 60 uut töötajat. Millistele ametikohtadele otsite inimesi, kas on juba kandideerijaid olnud?
Jah, kandideerijaid on. Ennekõike otsime back-end'i arendajaid, pilveteenuste tarkvara arendajaid, andmeteadlasi. Kodulehel on mitu pakkumist üleval, nendega võib tutvuda.
Otse koolipingist võib tulla või peab olema kogemus?
Koolipingis istujate jaoks kavatseme sügisel alustada Microsofti praktikaprogrammiga Eesti ülikoolides. Loomulikult on andekatel võimalus kandideerida sõltumata haridustasemest või eelnevast töökogemusest. Tihtipeale on eelnev praktiline töökogemus vajalik selleks, et hakkama saada.
Olete vaadanud, mis seis konkurentidel on, kas on plaanis sealt üle osta?
See ei ole mingi saladus, et konkurents tööjõuturul on äärmiselt tihe. Me oleme väga heas positsioonis, et olla Eesti ihaldatuim tööandja tipparendajatele. See on ka üks minu ülesandeid panna need inimesi aru saama, kui head võimalused meil on. Meil Eestis ei ole Apple’it, Google’t, Amazoni, meil on Microsoft – üks maailma juhtivatest tehnoloogiaettevõtetest. See on tegelikult väga hea võimalus panustada ülemaailmselt.
Turul on arusaam, et ITs on head palgad. Kuidas täna Skype palkadega konkureerib, kas on olnud ka iga-aasta palgatõus.
Seda vaatame üle igal aastal. Me oleme vägagi konkurentsivõimelised. Jutt ei ole ainult põhipalkadest, vaid ka boonustest, optsioonidest, töökeskkonnast. Ja ka teistest lisandväärtustest: tasuta sportimisvõimalused, isa- ja emapuhkuse soodustused lisaks riigi poolt pakutavatele, tasuta toit kontorites. Pisikesi asju on päris palju, mis peaksid meist tegema parima valiku.
Te ise olete töötanud ettevõttes 13 aastat, mis on kõige suurem väärtus, mida olete hinnanud selle tööandja puhul?
Seda, et nii huvitav on. Teemade ring on niivõrd lai, tol ajal Skype ja nüüd Microsoft on ülemaailmse haardega ettevõte. Tooteid, tehnoloogiaid ja probleemide ringe on nii palju erinevaid. Kui on näha, et mingisugune ala tekitab inimeses huvi ja sütitab kirgi, siis see on see, millega ta peaks tegelema. Olen suutnud ka ise selle kirega tegeleda.
Kuidas karjäärivõimalustega on, kas Tallinnast on võimalik tööd saada ka Microsofti peakontoris?
Absoluutselt, meil on mitu inimest, kes on Tallinnast siirdunud Redmondi, Prahasse või Tartusse. Ja ka vastupidi, USAst on tulnud inimesi Tallinna tööle. Liiklus on mitmesuunaline.
Teie olete jäänud patrioodiks ja jäänud Eestisse. Kas on pakutud võimalust minna ka peakontorisse?
Jah, muidugi, aga meeldib Eesti rohkem.
Kas teil on Microsofti optsioonid olemas või millal saate?
On olemas, see ei ole saladus. Kui inimesed kandideerivad meile tööle, siis on juba pakkumises info, milliseid optsioone nad saavad. Me üritame väga laiapõhjaliselt kaasata insenere omanikeringi, et oleks parem tunne ja rohkem motivatsiooni ettevõttesse panustada.
Kui teade tuli, et teist saab Skype’i arenduskeskuse uus juht, siis ütlesite, et teil on hea meel, et hakkate juhtima unikaalset meeskonda. Miks need inimesed unikaalsed ja erilised?
Mulle meeldib meie inimeste juures teatud küpsusaste. Ei ole huupi rapsimist ega liigset emotsionaalsust, egode omavahelist võitlust. Kõik üritavad olla konstruktiivsed. Meie ettevõtte väärtused toetavad seda, et inimesed ja tiimid koostööd teeksid. Meie tasustamissüsteem põhineb sellel, kui suurel määral suudab inimene teistega koostööd teha.
Kumb on tähtsam, kas juht või töötaja?
Iga töötaja on tegelikult juht. Siin ei ole üldse tähtis see, kas kellegi allub mingi inimene või juhitakse mingit toodet. Igal inimesel on võimalus olla juht, võta initsiatiiv, panustada teiste edusse ja sellega kasvatakse ka ise. Juhi roll on ennekõike luua selgust ja tekitada energiat. Igal inimesel on see võime ja võimalus olemas.
Kes on teie iidol?
Ettevõtte sees mul on, aga need nimed väljapoole ei ütle midagi. Asi, kust ma püüan eeskuju võtta, on just selline konstruktiivsus, hea diplomaatia, siirus ja hoolivus.
Minu Äripäeva kasutamiseks logi sisse või loo konto.
Hetkel kuum