Artikkel
  • Kuula
    Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.

    Leedu tegi uue töökoodeksi ära, teeme ka

    Hanna PahkFoto: Aku Sorainen

    Leedus jõustub algaval aastal värske töökoodeks, mis uusi töö tegemise mudeleid senisest paremini arvesse võtab. Eestilgi oleks mõistlik Leedust eeskuju võtta ja oma tööõigust kaasaegsemaks muuta, kirjutavad Soraineni advokaadid Hanna Pahk (pildil) ja Aurelija Daubaraitė.

    Leedu jõustuv töökoodeks kehtestab mitu uut töölepingu liiki. See peaks andma rohkem võimalusi kohandada tööleping ja -tingimused töö tegeliku olemuse ja ettevõtte vajadustega, aitama soodustada välisinvesteeringuid, hõlbustama töökohtade loomist ja ergutama tööturgu tervikuna.
    Null-tundidega tööleping
    Null-tundidega tööleping võimaldab värvata inimesi praktiliselt ilma kohustuseta tagada neile minimaalne töötundide arv. Töötaja töötab siis, kui tööandja seda soovib, ja talle makstakse tasu tegelikult töötatud tundide alusel. Uus koodeks kehtestab minimaalseks töötundide arvuks 8 tundi kuus – nende tundide eest tuleb töötajale tasuda. Seejuures on uues töökoodeksis ka töötajaid kaitsev meede, mis ütleb, et null-tundidega töölepinguid ei tohi tööandja äriühingus olla rohkem kui 10% kõikidest lepingutest.
    Null-tundidega töölepingu idee eeskujuks olid Iirimaa, Itaalia, Rootsi ja Suurbritannia õigussüsteemid. Tööandja poolelt peaks selline leping soodustama äritegevust sektorites, kus töökoormust on keeruline ette ennustada või kus nõudlus kõigub (nt turism ja toitlustus).
    Töötajatest peaks see leping sobima neile, kes eelistavad paindlikku töösuhet, nagu tudengid või lapsevanemad. Nii saab näiteks lapsevanem valida endale sobiva tööaja, selle asemel, et pidevalt kodu ja töö vahel žongleerida. Samuti võib see olla lahenduseks töötajatele, kes soovivad teenida lisa põhisissetuleku kõrvalt – nimelt lubab null-tundidega leping töötajal keelduda tööandja nõudmisest teha tööd.
    Tööleping projektipõhise töö tegemiseks
    Projektipõhise töö tegemiseks mõeldud tööleping on tähtajalise töölepingu eriliik, kus keegi on võetud tööle kindla projekti täideviimiseks. Leping lõpeb eelnevalt kokkulepitud eesmärkide saavutamisel või kokkulepitud tulemusteni jõudmisel.
    Töötajate kaitsmiseks on projektipõhise töö tegemiseks mõeldud töölepingu maksimaalne lubatud kestus kaks või viis aastat, sõltuvalt sellest, kas leping sõlmitakse uue töötajaga või see asendab olemasoleva töötaja lepingut. Projektipõhiseid lepinguid kasutatakse palju Itaalias.
    Tööandja seisukohalt on selline leping eriti kasulik ühingutele, kes värbavad erioskuste ja -teadmistega töötajaid konkreetse tulemuseni jõudmiseks. Töötajale on selline leping kasulik seepärast, et pooled võivad leppida kokku nii kindlas töötasus kui ka projekti tulemustest sõltuvas tasus, või mõlemas.
    Tööjagamise tööleping
    Selle lepingu alusel saavad kaks töötajat tööandjaga kokku leppida, et jagavad ühte ametikohta. Kui tööpõhimõtted on tööandjaga kooskõlastatud, võivad töötajad ülesanded ja tööaja omavahel ära jagada.
    Sellist töölepingu liiki kasutatakse näiteks Saksamaal, Ungaris, Itaalias, Suurbritannias, Tšehhis ja Poolas. Tööandjale võib selline tööleping tuua paremaid tulemusi, kui kahe inimese oskused, kogemused ja ideed täiendavad teineteist. Töötajale võib tööjagamine olla kasulik juhtudel, kus mitu tiimiliiget soovivad vähendada oma töötunde parema töö- ja eraelu tasakaalu huvides. Teiste riikide kogemused on näidanud, et tööjagamine on abiks ka asendamisel ja töökohtade säilitamisel.
    Tööleping mitme tööandjaga
    Selle lepingu alusel saab üks inimene teha tööd kahele või enamale tööandjale, kes kõik on ühe ja sama töölepingu poolteks. Töölepingus tuleb märkida esmane tööandja, kes määrab tööaja, maksab töötasu, arvutab ja maksab tööjõumaksud ning täidab muid tööandja kohustusi kõikide lepingu poolteks olevate tööandjate nimel. Teised tööandjad hüvitavad esmasele tööandjale tema kulutused proportsionaalselt tööajaga. Kõik tööandjad vastutavad töötaja ees solidaarselt. Näiteks kui töötajale ei maksta õigeaegselt tasu, võib töötaja esitada nõude kõigi tööandjate vastu.
    Selliste lepingute kasutamine on hästi arenenud Ungaris. Tööandjale on selline leping lahenduseks olukordades, kus üks töötaja täidab ühte ja sama funktsiooni (nt raamatupidamine, personalijuhtimine) mitmele samasse kontserni kuuluvale ühingule. Töötaja jaoks peaks leping vähendama bürokraatiat.
    Praktikaleping (nn õpipoisileping)
    Selle lepingu saab sõlmida siis, kui töötaja võetakse tööle eesmärgiga, et ta omandaks teatud ametikohale vajalikud oskused. Lepingu maksimaalne kestus on kuus kuud, kuid seadus näeb ette erandeid. Muud lepingu sõlmimise ja lõpetamisega, koolituskulude hüvitamisega jms seotud tingimused sõltuvad sellest, kas praktikaleping on sõlmitud iseseisvalt või seoses mingi koolitusprogrammiga.
    Tööandjale on selline leping kasulik, kui on ette teada, et töötajaga kaasnevad täiendavad kulud selle tõttu, et tal puudub kogemus. Samuti võiks seda kasutada siis, kus spetsialiste on puudu ning tööandjal on võimalik töötaja ise välja koolitada. Töötajal peaks selline leping aitama saada konkreetsel alal vajalikud oskused ning lõpetada õpipoisiaeg uue kvalifikatsiooniga.
    Eesti praegune töölepingu seadus ei võimalda selliseid lepinguid sõlmida. Ainult projektipõhise töö tegemiseks mõeldud töölepingule võiks leida Eesti seadusest teatud määral sarnase vaste – tähtajalise lepingu –, kuid sellele seab Eesti seadus oluliselt rangemad eeldused ja piirangud. Leedus kasutusele võetud paindlikke lepinguid võiks lubada ka Eestis – sellest võidaksid nii töötajad kui ka tööandjad.
    Autor: Hanna Pahk ja Aurelija Daubaraitė
  • Hetkel kuum
Seotud lood

Myraka ettevõtlusblogi: Ford Transit gloria mundi
Äripäeva toitlustusettevõtjast kolumnist Myrakas müüs maha teda truult teeninud vanaldase Ford Transiti ning mõtiskleb selle kõrvale ausa väikeettevõtluse võimatuse üle.
Äripäeva toitlustusettevõtjast kolumnist Myrakas müüs maha teda truult teeninud vanaldase Ford Transiti ning mõtiskleb selle kõrvale ausa väikeettevõtluse võimatuse üle.
Netflix sai miljoneid kliente juurde, kuid aktsia langes ikka
Voogedastusplatvorm Netflix üllatas Wall Streeti esimeses kvartalis miljonite uute klientidega, kuid aktsia taandus järelturul sellegipoolest.
Voogedastusplatvorm Netflix üllatas Wall Streeti esimeses kvartalis miljonite uute klientidega, kuid aktsia taandus järelturul sellegipoolest.
Articles republished from the Financial Times
Reaalajas börsiinfo
Myraka ettevõtlusblogi: Ford Transit gloria mundi
Äripäeva toitlustusettevõtjast kolumnist Myrakas müüs maha teda truult teeninud vanaldase Ford Transiti ning mõtiskleb selle kõrvale ausa väikeettevõtluse võimatuse üle.
Äripäeva toitlustusettevõtjast kolumnist Myrakas müüs maha teda truult teeninud vanaldase Ford Transiti ning mõtiskleb selle kõrvale ausa väikeettevõtluse võimatuse üle.
Gasellid
Kiiresti kasvavate firmade liikumist toetavad:
Gaselli KongressAJ TootedFinora BankGBC Team | Salesforce
Metallitööstus sunnib end raskel ajal vastu võtma iga töö
Ekspordile suunatud Viljandimaa metallitööstusettevõte Metest tunnetab praegu kõige raskemat aega. See tähendab, et enam ei saa valida tehtavat tööd, vaid vastu tuleb võtta kõik pakutav.Kuigi praegu valitseb majanduslikult keeruline aeg, kavatseb Metest Steel siiski kindlalt laieneda.
Ekspordile suunatud Viljandimaa metallitööstusettevõte Metest tunnetab praegu kõige raskemat aega. See tähendab, et enam ei saa valida tehtavat tööd, vaid vastu tuleb võtta kõik pakutav.Kuigi praegu valitseb majanduslikult keeruline aeg, kavatseb Metest Steel siiski kindlalt laieneda.
Amazoni rüpes edu nautiv Eesti ettevõtja: Jeff Bezose juhtimisprintsiibid sobivad meile hästi
Mari Jolleri esimene firma läks põhja, teise müüs ta maha ning kolmas müüdi ligi kaks aastat tagasi hiiglaslikule Amazonile. Selle kaisus on ettevõte Jolleri teatel uue tuule tiibadesse saanud.
Mari Jolleri esimene firma läks põhja, teise müüs ta maha ning kolmas müüdi ligi kaks aastat tagasi hiiglaslikule Amazonile. Selle kaisus on ettevõte Jolleri teatel uue tuule tiibadesse saanud.
Kas rohepööre tähendab eurokommunismi? Või on see lihtsalt üks utoopia?
Küsimusele, kas rohepööre tähendab seda, et oleme sunnitud hakkama ehitama eurokommunismi, vastab Erik Moora, et kahetsusväärselt on keskkonnateemad, mis muidu vabades ühiskondades ei ole vaidlusobjekt, ära ideologiseeritud, nii et praegu näeme, kuidas poliitilised vastased vaidlevad mitte sisu üle, vaid selle üle, miks midagi teha ei saa. Samas on ilmne, et kuna inimtegevus ületab planeedi talumisvõime piire mitmekordselt, pole samamoodi jätkamine võimalik.
Küsimusele, kas rohepööre tähendab seda, et oleme sunnitud hakkama ehitama eurokommunismi, vastab Erik Moora, et kahetsusväärselt on keskkonnateemad, mis muidu vabades ühiskondades ei ole vaidlusobjekt, ära ideologiseeritud, nii et praegu näeme, kuidas poliitilised vastased vaidlevad mitte sisu üle, vaid selle üle, miks midagi teha ei saa. Samas on ilmne, et kuna inimtegevus ületab planeedi talumisvõime piire mitmekordselt, pole samamoodi jätkamine võimalik.
Elektrifirma kogemus särtsuautodega: kõikide kulude ennustamisega pole pihta läinud
Eesti Energia autoparki on kuulunud enam kui kümme aastat elektriautod ning ettevõte peab vaatamata muutunud kuludele särtsuautosid mõistlikeks.
Eesti Energia autoparki on kuulunud enam kui kümme aastat elektriautod ning ettevõte peab vaatamata muutunud kuludele särtsuautosid mõistlikeks.
Eesti sai Euroopa rahakotist 122 miljonit eurot
Euroopa Komisjon tegi reedel taaste- ja vastupidavusrahastust (RRF) Eestile järjekorras teise väljamakse mahus 122,3 miljonit eurot, kuna Eesti on täitnud kõik taastekava kolmanda osamakse eeltingimuseks seatud eesmärgid.
Euroopa Komisjon tegi reedel taaste- ja vastupidavusrahastust (RRF) Eestile järjekorras teise väljamakse mahus 122,3 miljonit eurot, kuna Eesti on täitnud kõik taastekava kolmanda osamakse eeltingimuseks seatud eesmärgid.
Järjekordne Telia MeetUp toimub juba 30. mail
30. mail avab Telia taas oma uksed Eesti ettevõtete esindajatele, et koos tehnoloogia-, IT- ja küberturvalisuse ekspertidega arutada päevakajalisi teemasid ning tehnoloogiaajastuga seotud väljakutseid. Sel aastal on fookusteemadeks küberturvalisus, IT-efektiivistamine ning kestlikkuse uued normid ja väljakutsed ettevõtetele.
30. mail avab Telia taas oma uksed Eesti ettevõtete esindajatele, et koos tehnoloogia-, IT- ja küberturvalisuse ekspertidega arutada päevakajalisi teemasid ning tehnoloogiaajastuga seotud väljakutseid. Sel aastal on fookusteemadeks küberturvalisus, IT-efektiivistamine ning kestlikkuse uued normid ja väljakutsed ettevõtetele.