Artikkel
  • Kuula
    Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.

    Kuidas majanduskasvust oht sai

    Voldemar KolgaFoto: Postimees/Scanpix

    Vaikelu sobib eestlasele hästi: ta leiab kergesti põhjusi, miks majanduskasv hea asi ei ole, kirjutab psühholoog Voldemar Kolga.

    Inimese põhitegevuseks söömise ja sõjapidamise kõrval on maailmas toimuva tõlgendamine. Samas ei pruugi tõlgendused vastata tegelikkusele – inimene on olend, kes võib hästi elada enda loodud maailmas.
    Seda fenomeni kirjeldab atributsiooni teooria ehk nähtustele põhjuste omistamine (Fiske & Taylor 1991). Teooria näitab, kuidas ja millist informatsiooni kogutakse ja kombineeritakse, et teha kausaalseid järeldusi. Järeldustes ei peegeldu kunagi kogu info, vaid valiku tulemus.
     
    Nähtuste põhjused võivad olla kas internaalsed, sisemised, või asjast väljas olevad, eksternaalsed. Internaalsele atributsioonile viitab käitumise põhjuste omistamine pigem sisemistele teguritele, näiteks võimetele, isiksusele, motiividele või väärtustele. Internaalse atributsiooni korral usutakse, et  sisemised faktorid määravad käitumise, et on olemas dispositsioon.
    Eksternaalse atributsiooni korral käitumise põhjuseid nähakse situatsioonis, mida ei saa ise kontrollida. Põhjuseid leitakse keskkonnas, näiteks soodsas majanduskliimas, mitte ettevõtete heas juhtimises. Eksternaalsed atributsioonid viitavad situatsioonide määravusele sündmuste tõlgendamisel.
    Kuidas seletada ebaõigel ajal tulnud majanduskasvu?
    Kogu probleem on selles, majanduskasv tuli „ebaõigel“ ajal, s.o Ratase valitsemise ajal. Tavainimesel on raske mõista, et majanduskasv võib toimuda ebaõigel ajal. Sel puhul viidatakse majanduse ülekuumenemisele, nagu oleks majandus palavikus.
    Võidakse hakata arvama, et majanduskasv tuleneb sellest valitsusest, s.o. tehakse internaalne atributsioon. Opositsiooni ülesanne on näidata, et valitsus ja peaminister ei põhjusta majanduskasvu, vastupidi: nende tegevus on ohtlik Eesti arengule kaugemas perspektiivis.
    Majanduskasvu sisemised faktorid võivad olla väga erinevad: maksupoliitika, tööviljakus, IT, inimkvaliteet, haridus, valitsuse tegevus, jne. Väliseid faktoreid on ka palju, aga vahest vähem kui sisemisi: soodus ülemaailmne ja lähiriikide majanduskliima, välisinvesteeringud saamine, kaubanduspartnerid, sobiv konjunktuur, vms.
    Tegelikult on sisemised ja välised tegurid omavahel seotud. Näiteks IT-arengust riigis sõltub pääs lähisturgudele või välisinvesteeringud on seotud maksupoliitikaga. Selliste seoste leidmine ja põhjendamine on paraku üle jõu käiv ülesanne.
    Tavateadvus teeb maailma lihtsamaks, valides välja ühe eelistuse seletuste otsimisel, kas internaalse või eksternaalse. Seda kasutavad sageli just poliitikud suhtlemisel valijatega, sest vajatakse lihtsaid ja selgeid põhjendusi.
    Majanduskasvu tõlgendusi
    Alljärgnevalt toon ette mõned Maris Lauri ja Ardo Hanssoni ütlused, kirjeldamaks praegust majandust. Väited jaotan internaalseteks ja eksternaalseteks atributsioonideks.
    Internaalse atributsiooni näited
    Valitsuse majanduspoliitika on ebaõige. Kõige hullem on reservide kasutusele võtmine. Eelarve defitsiiti laskmiseks argumente pole.Ettevõtete esindusorganisatsioonid on korduvalt väljendanud muret praeguse valitsuse maksupoliitika osas, mis muudab Eesti ettevõtluskeskkonna ebastabiilseks ning toob kaasa toodete hinnatõusu ja mitmete töökohtade kadumise. Leiame, et aina uute maksudega eksperimenteerimine ei too riigile loodetud jõukust. Majanduse maht ületas potentsiaali, on suurenenud tasakaalu halvenemise oht. Valitsus peab olema majanduse ergutamisel ettevaatlik. Kesk ja sotsid säilitasid selgrootu ja põhimõttelageda rahandusministri.
    Eksternaalse atributsiooni näited
    Eesti majandusel läheb hästi tänu välisriikidele. Ja nüüd viimastel kvartalitel me oleme täheldanud, et Lätis, Leedus, Soomes, isegi Venemaal läheb paremini. Kui põhilistel partneritel läheb paremini, siis see peab kuidagi positiivselt mõjutama. Ja see tekitab järjekordselt siia huvi investeerida, mis on ka hakanud kasvama. Tasub rõhutada, et paljud majanduskasvu mõjutavad tegurid ei olenegi eriti Eesti valitsusest, näiteks maailmamajanduse ehk meie eksporditurgude konjunktuur.
    Andke elada vanamoodi!
    Internaalsete väidete ühisnimetaja on „Valitsus, ära midagi tee, ära puutu makse“. Mis tahes tegemised toovad ainult häda ja viletsust. Seda järeldust toetavad eksternaalsed atributsioonid – meie majandusedu võti on välisriikide, mitte meie endi käes.
    Majandusanalüütikute hinnanguid ja otsustamist suunab eelkõige ideoloogia või emotsioon (selgrootu rahandusminister), mitte niivõrd situatsiooni analüüs. Emotsioon annab kindla suuna mõtlemisele, ei mingit varieerimist sõltuvalt situatsioonist, a la, selgrootu ei saa midagi head teha. Huvitav, et selgrootu metafoor viitaks nagu jäikusele, aga tegelikult on selgroog küllaltki painduv, so. reageerib keskkonna stiimulitele.
    Majandusanalüütikute strateegia on tegelikult lihtne. Negatiivne suhtumine valitsuskoalitsiooni sunnib nende toimimist seletama internaalsete, püsivate ehk sünnipäraste  faktoritega, mida ei saa muuta. Soovitatakse kokku tõmmata, järgida kasinuspoliitikat, mitte midagi teha, olema ettevaatlik, sest majanduskasvu põhjused pole mitte Eestis, vaid väljaspool.
    Tegemine rikub „hea“ asja ära. Peaminister ja rahandusminister representeerivad häda ja viletsust, viimasest saadi lahti. Seisukoht, et Eesti majanduse võti ei ole meie endi taskus, vaid kusagil mujal maailmas, õigustab siinset vaikelu.
    Vaikelu sobib hästi eestlase vaimumaailmaga. Uhkusega peetakse ennast loodusrahvaks, metsarahvaks, kes on aastatuhandeid elanud ühes kohas. Otseloomulikult meeldib rahvale stabiilsus. Eestlane on konservatiivne. Muutused, isegi head, näiteks, majanduskasv, on ohtlikud. Rumalast peast astusime Euroopa Liitu ja nüüd ei lasta elada vaikselt ja olla omaette (ah, need pagulased ja homod).
  • Hetkel kuum
Väikekaupmees: turgu ahistav alkoholiregister peab kaduma!
Alkoholiregister on elav näide sellest, kuidas turumoonutus ei taha kaduda, sest bürokraatia on tugevam kui terve mõistus, kirjutab enam kui 10 aastat käsitööõllepoodi pidanud väikeettevõtja Karmo Tüür.
Alkoholiregister on elav näide sellest, kuidas turumoonutus ei taha kaduda, sest bürokraatia on tugevam kui terve mõistus, kirjutab enam kui 10 aastat käsitööõllepoodi pidanud väikeettevõtja Karmo Tüür.
Infortar ei suutnud Tallinna börsi plussi vedada
Täna heade majandustulemuste peale tõusnud Infortari plussist üksi ei piisanud Tallinna börsi rohelisse vedamiseks.
Täna heade majandustulemuste peale tõusnud Infortari plussist üksi ei piisanud Tallinna börsi rohelisse vedamiseks.
Articles republished from the Financial Times
Reaalajas börsiinfo
Väikekaupmees: turgu ahistav alkoholiregister peab kaduma!
Alkoholiregister on elav näide sellest, kuidas turumoonutus ei taha kaduda, sest bürokraatia on tugevam kui terve mõistus, kirjutab enam kui 10 aastat käsitööõllepoodi pidanud väikeettevõtja Karmo Tüür.
Alkoholiregister on elav näide sellest, kuidas turumoonutus ei taha kaduda, sest bürokraatia on tugevam kui terve mõistus, kirjutab enam kui 10 aastat käsitööõllepoodi pidanud väikeettevõtja Karmo Tüür.
Gasellid
Kiiresti kasvavate firmade liikumist toetavad:
Gaselli KongressAJ TootedFinora BankGBC Team | Salesforce
Sääsepeletajate müüja: müüme toodet, millesse ise usume
Homeyard OÜ, mis on tuntud kodu- ja aiatoodete poolest, eristub läbimõeldud tooteportfelliga, keskendudes peamiselt sääsepeletajatele. Ettevõtte juht ja omanik Alari Ilves ütles saates “Kiired ja vihased”, et tema ei usu ütlusesse, et hea müügimees müüb kõik tooted maha.
Homeyard OÜ, mis on tuntud kodu- ja aiatoodete poolest, eristub läbimõeldud tooteportfelliga, keskendudes peamiselt sääsepeletajatele. Ettevõtte juht ja omanik Alari Ilves ütles saates “Kiired ja vihased”, et tema ei usu ütlusesse, et hea müügimees müüb kõik tooted maha.
Mitmesaja ettevõtte mentor: proovige teinekord turge, mis pole Läti
Tehnopoli äriarendusjuht ja ingelinvestor Martin Goroško jagab kolme kasvunippi, kuidas ettevõtted võiksid uusi turge võtta ning kasvada.
Tehnopoli äriarendusjuht ja ingelinvestor Martin Goroško jagab kolme kasvunippi, kuidas ettevõtted võiksid uusi turge võtta ning kasvada.
Äripäeva arvamusliider: kui tahame Euroopa toetust Ukrainale, peame andma midagi vastu
Kas eestlastest on saanud eurooplased? Lisaks: kui sügavaks osutub EKRE kriis ning kuidas teha päriselt rohepööret.
Kas eestlastest on saanud eurooplased? Lisaks: kui sügavaks osutub EKRE kriis ning kuidas teha päriselt rohepööret.
Asjatundja: autoturg seisab kaubandussõja lävel Tesla müük kidub, Musk hämab
Eesti autoostja on segaduses, Euroopa muretseb Hiina autode pealetungi pärast, Tesla kogeb kehva müüki, kirjutab KPMG juhtimiskonsultatsioonide valdkonna juht Tarmo Toiger Äripäeva Infopanga mootorsõidukite müügi konkurentsiraportile antud kommentaaris.
Eesti autoostja on segaduses, Euroopa muretseb Hiina autode pealetungi pärast, Tesla kogeb kehva müüki, kirjutab KPMG juhtimiskonsultatsioonide valdkonna juht Tarmo Toiger Äripäeva Infopanga mootorsõidukite müügi konkurentsiraportile antud kommentaaris.
Estonian Cell sai üle 20 miljoni euro kahjumit
Puitmassitootja Estonian Cell lõpetas eelmise aasta üle kolmandiku võrra kahanenud käibe juures ligi 23 miljoni euro suuruse puhaskahjumiga.
Puitmassitootja Estonian Cell lõpetas eelmise aasta üle kolmandiku võrra kahanenud käibe juures ligi 23 miljoni euro suuruse puhaskahjumiga.
Millal oma raamatupidaja lahti lasta?
Õige vastus on, et ära seda küll otsejoones tegema jookse, sest head raamatupidajat pole lihtne leida.“Kui praegu on Eestis ligikaudu 170 000 maksukohuslasest ettevõtet, siis e-arveid kasutab neist ainult 14 000,” ütles Coop Panga ärikliendi igapäevapanganduse juht Erje Mettas.
Õige vastus on, et ära seda küll otsejoones tegema jookse, sest head raamatupidajat pole lihtne leida.“Kui praegu on Eestis ligikaudu 170 000 maksukohuslasest ettevõtet, siis e-arveid kasutab neist ainult 14 000,” ütles Coop Panga ärikliendi igapäevapanganduse juht Erje Mettas.