Artikkel
  • Kuula
    Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.

    Miks me arvame, et pensionär on loll?

    JuhtkiriFoto: Anti Veermaa

    Kui pensioniikka jõudnud tööinimene hakkab uurima, kuidas jõuab temani teise sambasse kogutud raha, tabab teda tõenäoliselt šokk. Talle jõuab äkitselt kohale, et pensioniraha sissemaksmine käis küll libedalt, aga väljavõtmine on kallis ja keeruline.

    Äripäeva meelest peaks pensioni kättesaamiseks teisest sambast looma raha omaniku jaoks rohkem alternatiive. Õpime usaldama inimest, kes soovib oma raha kasutada ja kasvatada.
    Praegune süsteem näeb välja nii, et kui pensionär saabub kogutud raha välja võtma, juhatatakse ta ühe juurde kolmest kindlustusseltsist – Compensa, Ergo või SEB – ning kästakse sõlmida kindlustusleping. Inimene saab valida vaid seda, kas ta tahab sõlmida eraldi tasulise garantiilepingu, mis lubab tema surma korral teatud aja jooksul pärijatel väljamakseid saada.
    Kui ta seda ei taha, läheb tema raha seltsile käsutada, ta hakkab saama igakuiseid välja­makseid – mõnekümneeuroseid, seltsi välja arvutatud vaid vähestele arusaadavate valemite põhjal – ja ongi lookesel lõpp.Seltsid kurdavad, ministeerium analüüsib
    Selle taustal kurdavad kindlustusseltsid liigsete riskide üle ja keelduvad halvimal juhul segadusse sattunud pensionärile selgitusi andmast. Ja rahandusministeerium “kaardistab olukorda” juba mitmendat aastat.
    Asi päädib sellega, et paljudelt värsketelt pensionäridelt pressitakse välja loobumisvõit. Nii kirjeldab tänases Äripäevas 63aastane ette­võtte juht Jüri, et loobus maksete nõudmisest – segane värk, las jääb siis juba lastele.
    See ei ole normaalne olukord. Kogu praegune süsteem on üles ehitatud lollile pensionärile, kellel ei tohi lubada oma finantstuleviku eest vastutada – raiskab veel kõik ära! Paneme parem ta raha luku taha ja jagame näpu­otsaga nii palju, kui vajalikuks peame.
    Äripäev teeb hakatuseks ühe ettepaneku, kuidas olukorda muuta. Ärme saada pensionile minejat automaatselt kindlustusseltsi ukse taha. Lubame tal jätkata investeerimist aktsia­fondidesse ning võtta pensionilisa sel viisil teenitud tootlusest.Raha võiks end juurde teenida
    See annaks võimaluse panna edasi teenima raha, mis praegu läheb kindlustusseltsi käsutusse ja mille “areng” seal peatub (hea, kui summa samaks jääb, raha väärtus langeb nagunii). Nii on sellest rahast kasu nii pensionärist investoril kui ka turgudel ja majandusel laiemalt.
    Võimalusi pensionisäästude likviidsemaks muutmiseks on teisigi. Üks idee oleks anda igale pensionärile personaalne krediidireiting ning selle põhjal öelda, millistel tingimustel ta võib raha kätte saada. Või arutame ettepanekut lubada oma teisest sambast laenu võtta.  
    Vastuargument pensionisäästude vaba­pidamisele on tõsiasi, et pensionisüsteemi mõte on tagada inimesele elu lõpuni sisse­tulek. Kui väljamakseid ei tehta osadena, võtaks pensionär raha välja ja jääks lõpuks ikka riigi ülalpidamisele. Kui lubada kogutud rahaga liiga palju riskida, siis võib sellest ilma jääda ja tulemus on jälle sama.
    On normaalne, et pensioni väljamaksed tehakse osadena ja kindlal kokkuleppel. Kuid inimesele peab jääma rohkem valikuvõimalusi, mida OMA rahaga teha. See suurendab pensionäri vastutusvõimet, mitte ei vähenda seda.
  • Hetkel kuum
Heleri Michalski: tulevik on ülitundlike inimeste päralt, enesekehtestamine tuleb kasuks juba nüüd
20–30% inimestest on ümberringi toimuva suhtes tavapärasest märksa tähelepanelikumad ja tundlikumad, mistõttu ohustavad neid töökeskkonnas ülesõitmine ja isegi kiusamine. Vajadus niisuguste inimeste järele aga üha kasvab, kirjutab tööelu kogemusnõustaja ja kommunikatsiooniekspert Heleri Michalski.
20–30% inimestest on ümberringi toimuva suhtes tavapärasest märksa tähelepanelikumad ja tundlikumad, mistõttu ohustavad neid töökeskkonnas ülesõitmine ja isegi kiusamine. Vajadus niisuguste inimeste järele aga üha kasvab, kirjutab tööelu kogemusnõustaja ja kommunikatsiooniekspert Heleri Michalski.
Investorite ebakindlus tekitas USA börsil erisuunalist liikumist
USA aktsiad lõpetasid kolmapäeva erisuunaliselt, kui investorid püüdsid mõista intressi alandamise võimalusi ja hindasid hiljuti avaldatud ettevõtete tulemuste aruandeid, vahendas Yahoo Finance.
USA aktsiad lõpetasid kolmapäeva erisuunaliselt, kui investorid püüdsid mõista intressi alandamise võimalusi ja hindasid hiljuti avaldatud ettevõtete tulemuste aruandeid, vahendas Yahoo Finance.
Articles republished from the Financial Times
Reaalajas börsiinfo
Aastaaruande esitamine saab olla lihtne ehk rakendus, mis muudab mikroettevõtjate elu
Paljud väikeettevõtted on hädas majandusaasta aruande koostamisega. Tänavu aasta alguses kustutati äriregistrist koguni 23 000 ettevõtet, kellel oli pikem aruande esitamise võlgnevus. Väikefirmade valupunkti aitab leevendada tööriist nimega minuaastaaruanne.ee.
Paljud väikeettevõtted on hädas majandusaasta aruande koostamisega. Tänavu aasta alguses kustutati äriregistrist koguni 23 000 ettevõtet, kellel oli pikem aruande esitamise võlgnevus. Väikefirmade valupunkti aitab leevendada tööriist nimega minuaastaaruanne.ee.
Gasellid
Kiiresti kasvavate firmade liikumist toetavad:
Gaselli KongressAJ TootedFinora BankGBC Team | Salesforce
Sääsepeletajate müüja: müüme toodet, millesse ise usume
Homeyard OÜ, mis on tuntud kodu- ja aiatoodete poolest, eristub läbimõeldud tooteportfelliga, keskendudes peamiselt sääsepeletajatele. Ettevõtte juht ja omanik Alari Ilves ütles saates “Kiired ja vihased”, et tema ei usu ütlusesse, et hea müügimees müüb kõik tooted maha.
Homeyard OÜ, mis on tuntud kodu- ja aiatoodete poolest, eristub läbimõeldud tooteportfelliga, keskendudes peamiselt sääsepeletajatele. Ettevõtte juht ja omanik Alari Ilves ütles saates “Kiired ja vihased”, et tema ei usu ütlusesse, et hea müügimees müüb kõik tooted maha.
Üks parimaid juhte Ivo Suursoo: Eesti juhtide nõrkus on vähene unistamine
"Eesti juhtide tugevus on see, et oleme kahe jalaga maas. Nõrkus on see, et unistame vähe," usub OIXIO Grupi juhatuse esimees Ivo Suursoo.
"Eesti juhtide tugevus on see, et oleme kahe jalaga maas. Nõrkus on see, et unistame vähe," usub OIXIO Grupi juhatuse esimees Ivo Suursoo.
Tänasest on meil Eesti Rohetehnoloogia Liit
Äripäeva raadio rohetehnoloogiasaates "Cleantech" räägime värskelt loodud Eesti Rohetehnoloogia Liidust. Liit on loodud, et ühendada, toetada ja esindada rohetehnoloogia ettevõtteid, mis tegelevad keskkonda ja kliimat säästvate toodete, teenuste ja protsesside arendamise, kaubastamise, kasutamise, rahastamise ja muul moel toetamisega.
Äripäeva raadio rohetehnoloogiasaates "Cleantech" räägime värskelt loodud Eesti Rohetehnoloogia Liidust. Liit on loodud, et ühendada, toetada ja esindada rohetehnoloogia ettevõtteid, mis tegelevad keskkonda ja kliimat säästvate toodete, teenuste ja protsesside arendamise, kaubastamise, kasutamise, rahastamise ja muul moel toetamisega.
Asjatundja: autoturg seisab kaubandussõja lävel Tesla müük kidub, Musk hämab
Eesti autoostja on segaduses, Euroopa muretseb Hiina autode pealetungi pärast, Tesla kogeb kehva müüki, kirjutab KPMG juhtimiskonsultatsioonide valdkonna juht Tarmo Toiger Äripäeva Infopanga mootorsõidukite müügi konkurentsiraportile antud kommentaaris.
Eesti autoostja on segaduses, Euroopa muretseb Hiina autode pealetungi pärast, Tesla kogeb kehva müüki, kirjutab KPMG juhtimiskonsultatsioonide valdkonna juht Tarmo Toiger Äripäeva Infopanga mootorsõidukite müügi konkurentsiraportile antud kommentaaris.
Urmas Sõõrumaa kinnisvarafirma palkas uue juhi Ülemiste Cityst
Urmas Sõõrumaale kuuluva kinnisvarafirma US Real Estate uueks juhiks saab Gert Jostov, kes vedas üle 15 aasta Technopolis Ülemiste arendusi, teatas ettevõte.
Urmas Sõõrumaale kuuluva kinnisvarafirma US Real Estate uueks juhiks saab Gert Jostov, kes vedas üle 15 aasta Technopolis Ülemiste arendusi, teatas ettevõte.
Eksperdid: infoturbestandard tõstab erasektoris teenuste kvaliteeti
Lühendi E-ITS järgi tuntud Eesti infoturbestandardit peavad rakendama väga erinevad asutused ja ettevõtted. Kuidas see neid mõjutab?
Lühendi E-ITS järgi tuntud Eesti infoturbestandardit peavad rakendama väga erinevad asutused ja ettevõtted. Kuidas see neid mõjutab?