Koolitustoetus loob ettevõttele uusi võimalusi

Euroopa Liidu struktuurifondi, Euroopa Sotsiaalfondi (ESF) raames on alates käesoleva aasta juunist võimalik taotleda koolitustoetust, mis on ettevõtjaile suunatud tagastamatu abi ning mõeldud just töötajate kvalifikatsiooni tõstmiseks. Samuti soovib riik arendada ettevõtlikkust, luua tingimused uute töökohtade tekkeks ning suurendada inimeste võimekust teadus- ja arendustegevuse ning tehnoloogia arendamise vallas. Toetust jagab EAS.

Koolitustoetusest huvitatud ettevõte või füüsilisest isikust ettevõtja võiks esmalt välja selgitada oma vajadused ja paika panna koolitusplaani ning läbi mõelda riikliku koolitustoetuse vajaduse. Eelistame neid projekte, mis on seotud ekspordi arendamise, uuenduslike juhtimismeetodite või tehnoloogiate juurutamisega ning mille tulemusena laieneb ettevõtte majandustegevus ning luuakse uusi töökohti. Oluline on ka see, et meil oleks erinevates valdkondades piisavalt hea ettevalmistusega oskustöölisi ja spetsialiste, et kindlustada meie ettevõtete areng ning atraktiivsus välisinvestoreile.

Kõige suuremamahulised toetatud projektid on seni olnud seotud kvaliteedijuhtimise, klienditeeninduse ja meeskonnatöö arendusega, samuti finantsjuhtimisega. Kindlasti ei ole toetus suunatud vaid suurtele või tootmisega seotud ettevõtetele, samavõrd oluline on teenindussektor. Näiteks on mitmeid projekte olnud turismiteenuse arendamise valdkonnast, viimati toetasime koolitust seiklusturismiettevõttetele ohutuse tagamiseks. Seega on koolitustoetuse programm lai, võimaldades nii üldist töö- ja juhtimisalast kui ka kitsast tööalast koolitust. Käesoleval aastal on EAS toetanud koolitusi rahvusvahelise raamatupidamise meetodite, efektiivse organisatsioonikultuuri, kvaliteedijuhtimise süsteemi väljatöötamise, läbirääkimise tehnikate jpm osas. Sageli toetame töötajate isikliku arenguga seotud koolitusprogramme ? juhi loovuse, stressi juhtimise või ettevõtja väärtushinnangute teemal. Soovitan mõelda koolitustoetusele nii lühi- kui ka pikaajaliste projektide puhul, sest kuigi maksimaalne projekti pikkus võib olla kuni 1 aasta, võib suuremahulised projektid jagada etappideks. Samuti on võimalik pikaajalise koolitusplaani puhul siduda projekti erinevaid koolitusvaldkondi, näiteks müügiedendamine, finantsjuhtimine, projektijuhtimine.