GASELL: Seadused annavad koolitajale tööd ja leiba

Firma omanikud Virve Roosimägi ja Kristina Tšumakov tõdesid, et nad pole varem välise peale nii palju mõelnud, vaid pigem panustanud sisule. "Praegu vajame uut energiat ning ka kinnisvara hinnad on all."

"Kuna turg on avatud koolituste alal jahenenud, siis oleme suunanud rohkem aega projektidele. Praegu tegeleme mitme, sh rahvusvahelise projektiga, millele oleme raha taotlenud Euroopa Liidu fondidest. Valdavalt on rakendatavatel projektidel üks osa koolitus, st et me ei kaldu oma põhitegevustest oluliselt kõrvale," märkis Roosimägi.

"Teeme rohkem koostööd teiste koolitajate ja teadlastega. Oleme masu jooksul saanud juurde uusi lepingupartnereid. Tänu koostööpartneritega tekkinud usalduslikule suhtele ja olemasolevatele ressurssidele on tööd üle pea, ei jõua äragi teha. Praegu pole meie jaoks nii oluline, et saaks maksimumkasumi igast projektist. Olulisem on mõelda laiemalt ja perspektiivitundega. Raske aeg on igati kasulik, see paneb mõtlema ja tekivad uued ideed," sõnas Roosimägi.

Hinnas on konkreetseid oskusi andvad koolitused

Roosimägi ütles, et 2004. aastal hakkasid nad koolitama ka eraettevõtteid. "Kuna olen ise majanduseriala lõpetanud ja ikkagi ettevõtja, siis hakkas teine pool ehk erasektori koolitamine huvitama. Nii saigi osa koolituskavasid suunatud erasektorile. Erasektori kaasamine oli keerulisem, kuna nad olid väga valivad. Ettevõtjate jaoks oli oluline koolitusfirma suurus ja tuntus, turvalisus ja jätkusuutlikkus - siis ei olnud kõige olulisem küsimus hind," tõdes ta.

Roosimägi rääkis, et praegu on populaarsed koolitused finantsvaldkonnast, nagu projektide finantsjuhtimine, hästi lähevad ka teenindusega seotud koolitused.

"Võrreldes buumi ajaga on praegu populaarsed kõik need koolitused, mis annavad juurde konkreetseid oskusi või spetsiifilisi teadmisi. Pehmed koolitused, nagu näiteks aja juhtimine, olid buumi ajal populaarsed."

Avalik sektor toidab

Sisekaitseakadeemia avaliku teenistuse arendus- ja koolituskeskus (ATAK) tegutses varem Eesti Haldusjuhtimise Instituudina ning seal on töötanud ka Addenda omanikud. Praegu on ATAK ja Addenda peamised avaliku sektori koolitajad.

ATAK direktori ülesannetes tegutsev Tanel Oppi sõnas, et Addenda edu on tulnud kahtlemata suure töö ja jõupinguse tulemusena ning ilmselt on kasuks tulnud ka ATAKs töötades saadud kogemus avaliku sektori koolitamisel. "Meie hinnangul on nende erinevus teistest erakoolitusfirmadest ja samas sarnasus ATAKga see, et koolituste valik on lai. Seda võib ilmselt ka Addenda edu põhjuseks pidada. Siia lisandub hea turu tundmine - mida turul mingil ajal kõige rohkem oodatakse ja paindlikkus, võime kiirelt ümber orienteeruda turu vajadustele," rääkis Oppi.

Oppi tõdes, et nad võtavad kõiki konkurente tõsiselt. "Kuna ATAK koolituste valik on lai, on ka konkurente palju - igas valdkonnas. Addenda erineb ATAKst oma eesmärkide poolest. Erafirma eesmärk on pakkuda kiirelt seda, mille järele tuntakse vajadust. ATAK eesmärk on töötada välja programme ja pakkuda koolitusi avalikule teenistusele olulistes valdkondades ka siis, kui vajadus ei ole veel välja kujunenud."

Oppi ütles, et ise pole ta Roosimägi ja Tšumakovi kolleeg olnud. "Palusin siiski teistel kaastöötajatel arvamust avalda ning neid iseloomustati kui väga ettevõtlikke, otsustavad, aktiivselt suhtlevaid ja turu vajadust tunnetavaid kolleege."

Turul koolitajate uputus

Mercuri Internationali juhtiv partner Kaido Vestberg ütles, et Eesti kapitalil põhineval Addendal on rohkem vabadust manööverdamiseks kui väliskapitalil põhineval firmal.

"Kohaliku firma manööverdamise õigus ja vabadus on suurem, aga kui sa ei otsusta parajasti koolitusest või konsultatsiooniärist minna näiteks relvatööstusesse, siis pole tegelikult suurt vahet."

"Loomulikult kontserni kuuluv ettevõte ei muuda oma põhitegevust, mida Eesti ettevõte võib teha. Kuid arvan, et muudatuste suhtes põhitegevuse raames on ka meil kontserni poolt suhteliselt vabad käed antud - sisemine töökorraldus, töö klientidega," lisas ta.

Vestbergi sõnul on nende omanik börsiettevõte ning börsiettevõtte puhul on see õnnetus, et investorid on pidevalt kasumiootustega kukil, ning see paneb väga suuri pingeid tootlusele.

"Kuid kliendi seisukohast vaadatuna on küsimus see, keda usaldada, kas kohalikku tegijat või kontserni kuuluvat firmat. Imestan, kui hästi Eestis koolituse ja konsultatsiooni valdkonnas populism peale läheb, uhked loosungid ja ühe mehe kogemus," märkis ta.

Koolitaja tõdes, et praegu on turul tekkinud tendents, et väga palju endast lugupidavad spetsialistid või juhid, kes on tööst ilma jäänud, arvavad, et nad ei saa uues kohas piisavalt palka, ja hakkavad koolitajaks.

"2008-2009 on tekkinud väga palju koolitajaid juurde. Näiteks 2007. aastal sada autot müünud müügimees pakub nüüd ennast eduka automüügi koolitajana. Ju siis Eesti on sellises arengufaasis."

Kommentaarmajandusministeeriumi koolitusjuht

Tiina Pärn

Addendat iseloomustab see, et nad on väga innovaatilised ja nad lähevad uute asjadega kaasa ning toovad kiiresti turule selliseid tooteid, mis on tegeliku eluga kursis ja on vajalikud - selle eest tahan neid kiita. Ministeeriumi koostöö Addendaga on kestnud tugevad viis aastat.

Oleme neilt võtnud juriidilisi koolitusi, samuti raamatupidamis- ja juhtimisalaseid. Neil on päris huvitavaid ja omanäolisi tooteid pakkuda - tooteportfell on väga lai. Praegu plaanib ministeerium saata oma inimesed Addenda koolitusele "FIDIC-lepingute tingimused riigihangetes".

Usun, et koostöö Addendaga jätkub. Nad on tublid ning meie koolitusturul on nad arvestatavad tegijad.

mis on mis

AddendaOmanikud Kristina Tšumakov 50%, Virve Roosimägi 50%.Koht eelmise aasta Gaselli edetabelis 290. Koht 2010. aastal 118.Käive kasvas aastatel 2006-2008 3,02 korda.Kasum kasvas samal perioodil 5,59 korda.Müügitulu 2006. aastal 3285 tuh. krooni, 2007. aastal 8281, 2008. aastal 9905.Kasum enne makse 2006. aastal 297 tuh. krooni, 2007. aastal 1738, 2008. aastal 1662.Addenda 2008. aasta majandusaruande järgi oli firmal töölepinguga põhitöötajate arv majandusaastal neli inimest, kuid käenduslepinguga töötas firma kasuks 40 inimest.2009. aastal kahanes Addenda käive 10% võrra, kuid suudeti hoida kasumlikkust.taustGasell - edukas kasvajaGasellfirma on kiirelt kasvav edukas ettevõte. Gasellinduse aluseks on Äripäeva Gaselli TOP, tänavune pingerida ilmus 29. jaanuaril. TOPi lähteandmed olid müügitulu ja kasum enne makse aastatel 2006, 2007, 2008.Ettevõtte 2006. aasta müügitulu peab olema üle ühe ja 2008. aasta müügitulu alla 179,7 miljoni krooni.Ettevõte peab olema tegutsenud vähemalt kolm järjestikust majandusaastat ja tegev ka praegu.Ettevõtte müügitulu ja kasum enne makse kasvasid 2008. aastal 2006. aastaga võrreldes vähemalt 50%.