RMK eksjuht: 1,7 miljardit tundub liiga suur summa

„Ei ole eriti, aga kui aus olla, eks vaidlusi oli kogu aeg,“ ütles Viilup. „Vaidlemist oli näiteks selle üle, et mõne ettevõtte arvates oli tema osalust kitsendatud, kui hankes olid tingimused käibele vms,“ ütles ta. „Eks hinnaküsimus oli ka. Oli aegu, kus ettevõtted läksid välismaale tormikahjusid likvideerima ja seal maksti neile hästi,“ rääkis Viilup. „Aga selleks ju hankeid tehaksegi, et madalamaid hindasid saada! On ettevõtja risk, kui ta pakub madala hinna ja võidab. Kui ta põhjendamatult madala hinnaga hakkab toimetama, ei tule ta omadega välja, ei suuda lepingut täita ja ei saa ka järgmisel hankel osaleda,“ ütles ta.

RMK leping on Viilupi sõnul iga ettevõtte jaoks hinnatud. „Erasektori raiemaht on vähenenud rohkem kui RMKs. Oli aeg, kus RMK osa oli puiduturul ainult 25% ja 75% oli erasektori puiduvedu. RMK leping on ettevõtte jaoks kindel leping, sest RMK tagab ühtlase puiduveo. Erasektoris peab kogu aeg otsima,“ selgitas Viilup.

RMK nõukogu tagandas Ülo Viilupi juhatuse esimehe kohalt 2007. aasta augustis. Põhjuseks olid puudujäägid asutuse juhtimises.