Vaata parimaid tsitaate "Äriplaani" konverentsidelt

05. juuni 2014, 12:00

Loe parimaid noppeid tänavu 24. septembril juba 16. korda toimuvalt "Äriplaani" konverentsidelt.

"Olulised pole mitte tänased lahendused, vaid homsed võimalused."
Mart Laar, peaminister, 1999

"Rikkalt on raske oodata häid ideid, päris hea on olla vaene, see sunnib liigutama."
Mart Laar, peaminister, 1999

"Kurb küll, kuid Eesti rahvuslikul kapitalil põhinev pangandus ja tööstus on praktiliselt lakanud olemast."
Tiit Vähi, Silmet Grupi juhataja, 1999

"Kui räägime, et suurim probleem on efektiivsuse tõstmine, siis avalikke teenuseid rohkem osutada pole võimalik."
Jüri Mõis, siseminister, 1999

"Klient peab teadma, mida ta saab."
Peeter Tohver, Tallinna Kaubamaja juhatuse esimees, 1999

"Haldusterritoriaalne reform tuleb lõpetada 2002. aasta sügiseks."
Mart Laar, peaminister, 2000

"Kiiresti muutuvas maailmas ja areneval turul tuleb teha ennustus, mitte eelarve."
Indrek Neivelt, Hansapanga juhatuse esimees, 2000

"Endiselt on parim äriidee ettevõte püsti panna ja maha müüa."
Indrek Neivelt, Hansapanga juhatuse esimees, 2000

"Tänase informatsiooni kohaselt mahub Tallinna turule 1-2 hüpermarketit ja mõni supermarket."
"Ei ole ka järgmisel aastal keskpärasel võimalik olla edukas."
Andres Liinat, Tallinna Kaubamaja direktor, 2000

"Müügimahtude prognoos peab olema teostatav."
Meelis Virkebau, Kreenholmi Valduse peadirektor, 2000

"Ettevõtte arengu seisukohalt on väga tähtis ümbruskonna sotsiaalne rahu."
Meelis Virkebau, Kreenholmi Valduse peadirektor, 2000

"Ainult madala omahinnaga tootjad on pikemas perspektiivis konkurentsivõimelised."
Margus Kohava, Imavere Saeveski Läti projekti juht, 2000

"Kõige parem on, kui ehitusfirmal on 1-2 omanikku. Rohkemate omanikega firmas hakkavad omanikud tihti üksteise tagant varastama."
Andres Koger, Koger & Partnerite juhataja, 2000

"Planeerimisprotsess peab olema rulluv, siis ei muutu ta maisikülvamiseks."
Olari Taal, Öseli juht, 2000

"Kui vaadata ahelat tootjast jaemüüjani tervikuna, siis tootja ja hulgimüüja positsioon pidevalt nõrgeneb ning jaekaupmehe oma tugevneb."
Martin Petjärv, Smarteni logistikakeskuse juht, 2001

"Ma kindlasti ei usu, et interneti puhul võib ahelast välja kukkuda jaekauplus."
Martin Petjärv, Smarteni logistikakeskuse juht, 2001

"Kui ettevõte kogu aeg areneb ehk kogu aeg on gaasipedaal põhjas, siis see ongi riskide maandamine."
Tarmo Noop, Tartu Õlletehase juhatuse esimees, 2001

"Natuke turundust pole mõtet teha. See on sama, et natuke rase ei ole võimalik olla."
Tarmo Noop, Tartu Õlletehase juhatuse esimees, 2001

"Laevaliiklusega on meil kõik korras ja konkurents tugev, kuig kahjuks hungitseb lennuliiklus."
Tarmo Sumberg, peaministri nõunik, 2001

"Ma ei taha lubada midagi. Oleme nagu õllemüüjad – kui on soe suvi, siis müüme palju, kui on kehv suvi, ei müü midagi."
Meelis Arumeel, Schenkeri juht, 2001

"Ekspordile orienteeritud kõrgtehnoloogia pole Eesti majanduaarengu mootor. Meil pole nii palju raha, et maailmas kaasa rääkida."
Allan Martinson, MicroLinki juht, 2001

"Hea asukoha ja ehitise eripära eest tasub maksta, isegi kui tundub, et tegu on ilmse ülemaksmisega. Hiljem tasub see igal juhul ennast ära."
Hindrek Leppsalu, Ober-Hausi tegevdirektor, 2001

"Massipsühhoosi aeg on möödas, ilmselt ei tule enam kunagi midagi sarnast Michael Jacksoni kontserdiga."
Peeter Rebane, BDG juhatuse esimees, 2001

"Ma ei saa teha nägu, nagu ma teaksin, mis järgmisel aastal hakkab toimuma."
Peeter Rebane, BDG juhatuse esimees, 2001

"Midagi maailmas kindlasti juhtub."
Olari Taal, Öseli juht, 2001

"Öeldakse, et kõik teevad äriplaani valesti. Mõned teevad vähem valesti ja nemad ongi edukamad."
Olari Taal, Öseli juht, 2001

"Kui Arnold ise hakkab rääkima, kui hea on Euroopa Liiduga liitumine, võetakse seda kuulda."
Mart Laar, peaminister 2001

"Pingete osas ei ole meil midagi uut. Tootes murdmaasuuski peame olema vastamisi kõigevägevamaga.“
Meelis Kukk, Viisnurga tegevdirektor, 2001

"Pole võimalik kõiki ümber õpetada programmeerijateks ja tai kokkadeks."
Siim Kallas, peaminister, 2002

"Ma ei pea õigeks teha kava 10-15 aasta peale. See kava koosneb soovunelamtest. Lõpptulemuseks on dokument, kus on sees sõnad „tõsta, tugevdada, täiustada, parandada."
Siim Kallas, peaminister, 2002

"Turud on ju ääretud. Rohkem on vaja kulutada higi, verd ja pisaraid iga tellimuse saamiseks."
Meelis Virkebau, Kreenholmi Valduse peadirektor, 2002

"Ma usun, et euro juurutaja ei tulnud kunagi selle peale, kui palju probleeme see endaga kaasa toob."
Meelis Virkebau, Kreenholmi Valduse peadirektor, 2002

"Eesmärk on, et vähemalt Ida-Virumaal oleks meie töökeeleks inglise keel."
Meelis Virkebau, Kreenholmi Valduse peadirektor, 2002

"Mobiiltelefon on tegelikult möödanik. Sellest on saanud mobiilne töövahend."
Jüri Teemant, EMT turundusdirektor, 2002

"Ma ei oska interpreteerida maksuseadusi – makse lihtsalt tuleb maksta."
Jaanus Otsa, Skanska EMV juhatuse esimees, 2002

"Ma tõepoolest ei tea, kuidas lahendada regionaalsete erinevuste ja rikaste ja vaeste probleemi."
Jaanus Otsa, Skanska EMV juhatuse esimees, 2002

"Minul on eelarve jaoks ka võluvits – meie julgus teha ja usk sellesse, mida me teeme."
Jüri Kraft, Estar Eesti Kergetööstuse nõukogu esimees, 2002

"Ärge makske jõulupreemiaid, inimesed pole midagi teinud selleks, et jõulud tuleks."
Peeter Võrk, PWP tegevjuht, 2002

"See võiks olla järgmise aasta slogan: mõelda Eestist, Lätist ja Leedust kui Balti ühendriikidest."
Feliks Mägus, Reval Hotelligrupi tegevdirektor, 2002 

"Palju on rahalugejaid, vähe väärtuse loojaid."
Jüri Vips, ABC Grupi juhatuse esimees, 2002

"Avalik sektor ja tema kulud on terve uue Äripäeva konverentsi teema."
Liina Tõnisson, teede-, side- ja majandusminister, 2002

"Kõik halva laenu otsused on tehtud headel aegadel."
Ain Hanschmidt, Eesti Ühispanga president, 2002

"Selleks, et lehma pidada, peab ikka omal ka natuke raha olema."
Neeme Jõgi, Tallinna Piimatööstuse juhataja, 2002

"Ajud versus asfalt võib olla juba kulunud fraas, kuid tõde selle taga on igihaljas."
Juhan Parts, peaminister, 2003

"Alates sellest aastast pole Eesti enam läbirääkimiste laua taga, vaid ümmarguse laua taga."
Juhan Parts, peaminister, 2003

"Kui mina veel valitsuses olin, ootasid ettevõtjad valitsuselt abi. Täna me, ettevõtjad, ootame valitsuselt, et ta meid ei segaks."
Tiit Vähi, Silmeti tegevjuht, 2003

"Poliitikute huvitumine inimese ja ettevõtja probleemidest ja nende lahendamisest rääkimine saab selgelt olema nelja-aastase tsüklilise iseloomugav tegevus."
Tiit Vähi, Silmeti tegevjuht, 2003

"Levinud arvamus, et kinnisvara on ülehinnatud, on ebaõige."
Urmas Laur, Uus Maa juhatuse esimees, 2003

"Hoia neid väheseid häid töötajaid, kes sul on, ja ära võta suurt hulka kehvi või keskmisi."
Andres Koger, Koger & Partnerite juht, 2003

"Kui inimene ostab kaubamajast kella, siis peab tal kohe olema võimalus seal samas teha parajaks kellarihm."
Kati Kusmin, Tallinna Kaubamaja direktor, 2003

"Töönarkomaanid ei ole enam in."
Kati Kusmin, Tallinna Kaubamaja direktor, 2003

"Vanalinnastuudio plaanib järgmisel aastal saavutada kõrgema kunstilise tasemele kui Linnateatris ning suurema publiku arvu kui Draamateatris."
Anne Veesaar, Vanalinnastuudio direktor, 2003

"Meid tuntakse kui jääkarude ja vene vodka maad, rääkimata pidevast Tallinna ja Riia segiajamisest."
August Kull, Thulema juhatuse esimees, 2003

"Ajakirjanik on inimene, kes tegeleb asjaga, mis pole tema asi. Ja see on väga hea, sest siis on ta objektiivne."
Mart Kadastik, Eesti Meedia juhatuse esimees, 2003

"Äripäeva peatoimetaja Igor Rõtov võiks tegelikult istuda toimetuses ja valvata, kuidas leht valmib, aga selle asemel istub ta siin saalis ja teenib miljoneid."
Mart Kadastik, Eesti Meedia juhatuse esimees, 2003

"Jätta äriplaani puhul midagi soovimata on sama, mis jätta kuldkala käest midagi soovimata."
Viktor Siilats, Info Auto juht, 2003

"Äriplaani on lihtsam täita kui seda muuta."
Viktor Siilats, Info Auto juht, 2003

"Ma ei tahaks jagada üldlevinud seisukohta, et kütuse jaemüük on üks igavesti vinge bisnis."
Heiti Hääl, Alexela Oili juhatuse esimees, 2003

"Alexela Oili järgmiste aastate äriplaanis on oluline roll maksuametiga kohtus käimisel, mis võtab palju aega ja raha. Pikemas perspektiivis on meil siis ilmselt plaanis ühinemine maksuametiga."
Heiti Hääl, Alexela Oili juhatuse esimees, 2003

"Euroopat ei tohi karta. Seda enam, et me nagunii ei tea täpselt, mis seal saab."
Raivo Vare, Pakterminali juhatuse esimees, 2003

"Kui loomad me firmasse sisenevad, siis võivad nad lubada endale hüüdeid stiilis „mää“ ja „muu“, kuid väljudes on sõnum vaid üks: müü!"
Aigar Pindmaa, Wõro Kommersti juhataja, 2003

"Maailmas on välja kujunenud tõdemus, et turismi tulevik põhineb kolmel olulisel märksõnal – internet, hiinlased ja üle 50aastased. Meie hiinlased on venelased."
Tõnu Laak, Laulasmaa SPA & Konverentsihotelli omanik, 2004

"Eesti turismiarenduse suureks probleemiks võib olla sesoonsuse ja madalatele hindadele orienteeritud turismi kõrval meie teatud geneetiline valmisolematus teenindamiseks."
 Tõnu Laak, Laulasmaa SPA & Konverentsihotelli omanik, 2004

"Mina isiklikult arvan, et suundumus peaks sinnapoole minema, et tekiks kinnisvaraarendajaid, kes ei peta, kes poleks sulid."
Indrek Toome, SRV Kinnisvara omanik, 2004

"Me oleme pöördunud seepärast välismaa arhitektide poole, et uued majad, mis meil on kerkinud, on inetud."
Indrek Toome, SRV Kinnisvara omanik, 2004

"Kvaliteet võib natuke kõikuda, kui uss on juurikasse läinud, aga tal on maitse."
Dimitri Demjanov, restoranide Gloria ja Egoist omanik, 2004

"Ükski gastronoomiline entusiast ei tule Eestisse, et süüa Itaalia toitu."
Dimitri Demjanov, restoranide Gloria ja Egoist omanik, 2004

"Ma olen kuulnud, et osa tippjuhte ei tahagi koolitusele minna – seal on piinlik olla, sest tippjuht on ju niigi kõva tegija."
Peep Vain, Vain & Partnerite juht, 2004

"Rõivamärkide vallas, eriti mis puutub uute maaletoomisse, ei usu küll, et neid juurde tuleb, kui sa pole just Hennes & Mauritz."
Ants Vasar, Viru Keskuse juht, 2004

"Kulusid kärbivad kõik, alates tootjatest ja lõpetades tarbijatega. Meie aga oleme vahelüli, kelle edukus sõltub aina väiksemate kuludega opereerimisest."
Leho Siimsen, Fakto Grupi juht, 2004

"Seda moosi, mille sa täna ära sööd, homme enam ei ole."
Ülo Viilup, RMK juht, 2004

"Sellist kirjut piimaletti, et alles rulluiskudega lõppu jõuad, mujal maailmas pole."
Oliver Kruuda, Kalevi suuromanik, 2004

"Õllesektoris on mõistus alati eesotsas olnud."
Oliver Kruuda, Kalevi suuromanik, 2004

"Täna näeme juba kurja vaeva nende väikeste ettevõtetega, mis me Eestist oleme soetanud."
Oliver Kruuda, Kalevi suuromanik, 2004

"Kui me hakkama ei saa, aetakse meile muld peale."
Oliver Kruuda, Kalevi suuromanik, 2004

"Paljudes firmades on nii, et kõige kasulikum asi, mida nende serverid toodavad, on soojus."
Valdo Randpere, IBM Eesti juht, 2004

"Firmajuhid ei saa ITst suurt midagi aru."
Valdo Randpere, IBM Eesti juht, 2004

"Erinevalt poliitikutest räägivad ettevõtjad seda, mida nad mõtlevad."
Olari Taal, 2005

"Usun kindlalt, et euroga liitumine on Eesti huvides ja kiirendab majanduskasvu veel vähemalt ühe protsendi võrra."
Andrus Ansip, peaminister, 2005

"Kui on rahulik ilmaperiood, siis tõenäosus, et homme on sama ilm, mis täna, on vägagi suur."
Märten Ross, Eesti Panga asepresident, 2005

Kui ülikooli raamatupidamislik väärtus oleks miljard krooni, siis on selge, et selle hinna eest ei saaks ülikooli müüki panna.
Jaak Aaviksoo, Tartu Ülikooli rektor, 2005

Kui käed-jalad tööd täis, siis esitatakse kirvehindu.
Toomas Aak, NCC Ehituse juht, 2005

Meie äris ei tohi kunagi olla õnnelik. Või kui, siis ainult hetkeks.
Risto Gaggl, ASi Elcoteq Tallinn juht, 2005

Me ei saa võtta üht asja ja lubada, et seda me teemegi järgmised viis aastat. Võib-olla saame seda teha ainult järgmised kaks nädalat.
Risto Gaggl, ASi Elcoteq Tallinn juht, 2005

Kui minna panka jutuga, et ehitaks uue kalatööstuse, siis pakun, et on oht turvamehe käest kere peale saada.
Agu Laanemets, Hiiu Kalatööstuse juht, 2005
 
Tahan, et mina juhin ettevõtet, mitte, et ettevõte juhiuks mind.
Agu Laanemets, Hiiu Kalatööstuse juht, 2005

Olen olnud nii Viru kui Hiiu kalatööstuste pankrotist ülesostmine eestvedaja. Ega muud moodi tegelikult kalatööstuse omanikuks saagi.
Agu Laanemets, Hiiu Kalatööstuse juht, 2005

Ma ei tea, kas palka makstakse ümbrikus või töötavad ehitusfirmades tõelised patrioodid.
Viktor Valkiainen, Ehitusmaterjalide tootjate liidu juht, 2005

Esimesed 25 protsenti korteritest on uues majas lihtne müüa, järgnevad 50 protsenti keeruline ja viimased 25 protsenti jälle lihtne.
Viljar Arakas, Arco Vara juhatuse esimees, 2005

Ohtlik on pankade võidujooks suurema turuosa pärast: laene antakse inimestele, kes ei peaks seda saama.
Erkki Raasuke, Hansapanga juhatuse esimees, 2005

USA eeskujul võib öelda, et kui 25 protsenti SKPst investeeritakse, siis võib riigi majanduses juhtuda imesid. Euroopa Liidus on praegu kolm riiki, kus investeeritakse pea 30 protsenti SKPst – need on Eesti, Läti ja Leedu.
Erkki Raasuke, Hansapanga juhatuse esimees, 2005

Väga palju sõltub sellest inimesest, kes masinaga tööd teeb – kas masin laguneb aasta või viie aasta pärast.
Jüri Külvik, Lemeksi juht, 2005

Iseendale kuuluva asja edendamine motiveerib rohkem, ka see on Skype’i efekt.
Allan Martinson, Martinson Trigon Venture Partnersi juht, 2005

Esmane reegel on, et Eestis pole mõtet toota seda, mida hiinlased saavad siin müüa.
Ülo Pärnits, Mainori nõukogu esimees, 2005

Me ei jaga olemasolevat torti, vaid suudame tuua uue tordi lauale, millest õiglaselt oma osa võtta.
Jari-Pekka Kukkonen, Deloitte Touche’i Baltimaade konsultatsioonijuht, 2005

Eesti on väike ja veider riik, kuid turg on olnud üllatavalt stabiilne.
Raivo Kütt, Amserv Grupi juhatuse esimees, 2005

Elektroonikud on spetsialistid, kuid ka autopesijad on tänapäeval pigem keemikud.
Raivo Kütt, Amserv Grupi juhatuse esimees, 2005

Töötajatele tuleb maksta nii palju kui võimalik ja nii vähe kui vajalik. Selleks, et nemad täidaksid minu taskuid, pean mina täitma nende omi.
Jukka Blomqvist, Olde Hansa juhatuse liige, 2005

Raske on joosta sadat meetrit, kui teistele on antud 70 meetrit edumaad.
Aavo Mölder, Tartu Agro juhatuse esimees, 2005

Keskmine palk peaks ELi viie jõukama riigi hulka kuuluvas Eestis olema jõudnud 40 000 kroonini ja pension 12 000 kroonini. See eesmärk täitub, kui Eesti majandus kasvab järgmised 15 aastat keskmiselt 8% aastas ning ELi majanduskasv püsib keskmiselt 2,5% aastas.
Andrus Ansip, peaminister, 2006

Kõige enam hämmastab mind jätkuv soov vastandada jõukust ja majandusedu vaimsusele ja ideaalidele, inimesele ja õnnetundele.
Andrus Ansip, peaminister, 2006

Kui täpselt teaksin, mis on perspektiivsed investeerimisvaldkonnad, siis ei ütleks.
Jüri Käo, NG Investeeringute juht, 2006

Soovitan, et kui pead kommivabrikut, siis ei tasu selle kõrvalt hakata kinnisvara arendama.
Jüri Käo, NG Investeeringute juht, 2006

Maja asemel kesklinnas ostke hoopis automaatliin, niimoodi lahendate ka tööjõuprobleemi.
Jüri Käo, NG Investeeringute juht, 2006

Ei tahaks küll ebaviisakas olla, aga võin öelda, et oskamatust ja üle keskmise rumalust on kaubanduses rohkem kui panganduses.
Ruth Laatre, Rimi Eesti juht, 2006
Uudiste eest ei hakata raha küsima, see on tasuta kaup.
Aavo Kokk, Eesti Päevalehe peatoimetaja, 2006

Kuna internetifirmadesse on tekkinud raha, siis nad muutuvad halvas mõttes tavalisteks ettevõteteks.
Ville Jehe, Delfi juhatuse esimees, 2006

Soome turisti üle on rõõm, kui ta tuleb, aga veel suurem on rõõm tema lahkudes.
Hannu Eloranta, Meriton Hotelsi peadirektor, 2006

Meie inimeste seas levib järjest rohkem uus elustiil – kokkamine, ja loomulikult peab tootja sellega arvestama.
Olle Horm, Rakvere Lihakombinaadi tegevjuht, 2006

Vaesed ostavad odavamat kaupa, sest on selleks sunnitud, rikastele lihtsalt meeldib osta võimalikult odavalt.
Olle Horm, Rakvere Lihakombinaadi tegevjuht, 2006

Mina leian, et põlvili ei saa töötajat töötama paluda.
Ants Pak, Kadarbiku talu peremees, 2006

Riigihangete loogikas on viga. Võidab tavaliselt see, kes teeb suurema vea.
Priit Sauk, YIT Ehituse juhatuse esimees, 2006

Uurige välja, kuhu ehitatakse sild, ja ostke selle ümbert maa ära. Aga võib lihtsalt küsida ka Preatoni abikaasalt, kuhu ta järgmisel aastal elama kavatseb minna ja investeerida sinna.
Urmo Vallner, Koger & Partnerite juht, 2006

Küsida, kui palju on ruutmeetri ehituse omahind, on sama, mis küsida, kui palju on haigla keskmine temperatuur.
Urmo Vallner, Koger & Partnerite juht, 2006

Meelelahutus on selline ala, mida inimesed teevad, kui kõik muud vajadused on rahuldatud. Tulevikus on kasiino meelelahutuse katalüsaator.
Armin Karu, Olympic Casino suuromanik, 2007

Meie majanduskasv on baseerunud õnnel. See õnn on meie hea asukoht Soome ja Rootsi lähedal.
Priit Põldoja, Hansapank Eesti juht, 2007

Kõik millegipärast eeldavad, et majandus peab kuidagi maanduma.
Andrus Ansip, peaminister, 2007

Eesti kliimat muuta ei saa, aga mainet ja tuntust saab muuta. Poliitiliste monumentide ja gaasitorude taustal on see samasugune jukgeolekugarantii.
Tiit Pruuli, Go Traveli nõukogu esimees, 2007

Annan taas soovituse liituda, et saaksime konkurentidest lahti.
Tõnu Toomik, Merko Ehituse juhatuse esimees, 2007

Olen nõus, et juht peab olema positiivselt meelestatud. Eesti mõjukaim inimene on ikkagi peaminister. Kuid konverentsil tema ettekannet kuulates jäi mulle küll mulje, et on tulnud külla mingi teise riigi peaminister.
Jüri Käo, NG Investeeringute juht, 2008

Ellu jääb see, kes karmid otsused kiiresti ära teeb.
Jüri Käo, NG Investeeringute juht, 2008
Ma ei ütle, et meil puuduks Eestis kogemusi mullide lõhkumises.
Jaan Männik, Eesti Panga nõukogu esimees, 2008

Klient tuleb meie juurde ju oma rahakotiga ja kui seal raha pole, pole mõtet ka tõusu oodata.
Janne Lihavainen, Prisma Peremarketi tegevjuht, 2008

Kõige suurem vedru on riigimaksud, tahame või ei taha. Väikeettevõtjad arutlevad, kas kaotada kõik mehed ära või asuda makse optimeerima.
Andres Koger, Koger & Partnerid juht, 2008

Peame olema realistid: meie ekspordiraadius on 300 km ümber tootmiskoha.
Viktor Valkiainen, Maxit Estonia juhatuse esimees, 2008

Te ei müü ju oma kodu ära, et kolida üle tänava lihtsalt sellepärast, et kardate oma maja hinna langust 15 protsendi võrra.
Paul Oberschneider, Ober-Hausi asutaja, 2008

Kui Rootsi pangad enam raha ei anna, on ainus koht, kust raha tulla saab, teie oma tasku.
Paul Oberschneider, Ober-Hausi asutaja, 2008

"2010. aastast tõusu ootamine on optimistlik, aga samas ma pole mustlane – näen asju ette ainult homseni, ma ei tea veel isegi, mis ma laupäeval teen."
Paul Oberschneider, Ober-Hausi asutaja, 2008

"Eesti turg ei toida uusi alustajaid ära."
Kuldar Leis, Premia Tallinna Külmhoone juhatuse esimehe, 2008

"Inimene tunnetab kohe ära, kas temas nähakse eelkõige inimest või ainult töötegija."
Grüne Fee Eesti juhatuse esimees Raivo Külasepp, 2008

"2013. aastaks on meil selge, mis on meedia ja mis mitte, praegu ma sellele vastata ei oskaks."
Mart Kadastik, Eesti Meedia juht, 2008

"Meil on kahe silma vahele jäänud, et kui enne oli iga kahe nõrga laenaja kohta 98 head laenajat, siis täna on neid ainult äkki 50."
Erkki Raasuke, Swedbank Grupi Baltimaade juht, 2008

"Eestist saab taas superstaar!"
Joakim Helenius, Trigon Capitali omanik, 2009

"Avalik võim annab meile tööd, aga ma ei ole selle töö üle väga õnnelik. Tegemist on nagu lüpsilehma tapmisega."
Leon Glikman, Glikman & Glikmani omanik, 2009

"Keskmise hinnakalassi mõiste on laiemaks läinud, nii ülespoole kui allapoole."
Meelis Milder, Baltika juht, 2009

"Eesti eelarves on ruumi kokku tõmmata. Jah, see on ebameeldiv, see on halb, aga seda ruumi on."
Mart Laar, IRLi esimees, 2009

"Üks kartell ajab Eestis teist taga."
Andres Arrak, majandusteadlane, 2010

"Eesti Energia on hinda tõstnud sel aastal kolm korda. See on väga magus ja hea sektor, sest neil on kasum seadusega ette nähtud. Kasumi mittesaamine on ebaseaduslik."
Jüri Mõis, JMB Investeeringute OÜ omanik, 2010

"Ka minu omanduses on paar ettevõtet. Meil on kaks looduslikku vaenlast – Euroopa liit ja inflatsioon."
Jüri Mõis, JMB Investeeringute OÜ omanik, 2010

"Minu soovitus on: ärge poliitikasse astuge, hoidke sellest eemale!"
Peeter Rebane, BDG omanik, 2010

"Artistid vaatavad ka Exceli tabelit ning valivad, kus neil on kasulikum esineda."
Peeter Rebane, BDG omanik, 2010

"Kui meie auditooriumides pole maailmakodanike õhku, siis ei kasva sealt ka maailmakodanikke."
Jaan Pillesaar, Helmese omanik, 2010

"Investeerida tasuks mõõdukalt, mitte üle. Sel juhul võid olla järgmisel aastal aasta ärimees, aga ülejärgmisel aastal oled pankrotis."
Jüri Vips, ABC Grupi juhatuse esimees, 2010

"Kui on olemas paindlik, eduka turundusega, kõrge firmakultuuriga ja täpselt juhitav ettevõte, siis on võimalik ka klientide ootusi ületada."
Jüri Vips, ABC Grupi juhatuse esimees, 2010

"Toidutootjate soovunelm on see, kui nad tõstavad ja langetavad hinda siis, kui vajalik, mitte siis, kui konkurentsiamet, kampaania „Euro hinda ei tõsta“ või Delfi kommentaatorid lubavad."
Kuldar Leis, Premia Foodsi juhatuse esimees, 2010

"Olen paljudele soovitanud, et hoia raha ühes pangas ja laen teises pangas. Niiviisi oled lugupeetud klient mõlemas pangas. Ühes on sul palju raha ja teises loodetakse su laene vaadates, et tood oma raha ka nende kätte."
Ain Hanschmidt, Infortari juhatuse esimees, 2010

"Kui te arvate, et pangadirektoril on aega teie aitamiseks, siis eksite. Te peate oma äriplaaniga veenma pangas kahte inimest: kliendihaldurit ja analüütikut."
Ain Hanschmidt, Infortari juhatuse esimees, 2010

"Soome tähtsust igale Eesti majandussektorile on väga raske alahinnata. Tegur number 1 ei ole meie ise, vaid meie naaber."
Toomas Annus, ASi Merko Ehitus enamusaktsionär, 2010

"Enamik ehitajaid peab vastu seni, kuni Eestile antakse euroraha, seega vähemalt aastani 2013."
Toomas Annus, ASi Merko Ehitus enamusaktsionär, 2010

"Dividendide maksmine on kõige parem viis hoida ettevõtet kasumlikkuse kursil."
Endel Palla, Harju Elektri nõukogu esimees, 2010

Kutsuge uut turgu koduturuks, siis ei anna te seal alla.
Hillar Teder, kinnisvara- ja kaubandusärimees, 2011

"Uuele turule minnes võta inimesed kaasa, sest sul pole aega kohalikega katsetada. Uuel turul on vaja spetsialiste, aga neist head on juba tööl."
Hillar Teder, kinnisvara- ja kaubandusärimees, 2011

"Peab olema võimalik juhte vahetada. Sellepärast toetan opositsiooni."
Oleg Ossinovski, Skinest Grupi nõukogu esimees, 2011

"Alguses me laadisime, sihtisime ja tulistasime. Siis ainult laadisime ja tulistasime ja lõpuks ainult tulistasime."
Jaan Puusaag, Krimelte omanik ja juht, 2011

"Võimalusi järgmisel aastal tuleb, aga soovitus on mõelda kaks korda enne võimalustesse raha paigutamist."
Riho Unt, SEB Panga juht, 2011
 
"Parim investeering on kulude kokkuhoid."
Endel Siff, suurettevõtja, 2011

"Äritegevust laiendame oma kapitali põhiselt. Kui raha ei ole, siis äri teha ei saa."
Alar Tamming, Tavidi suuromanik, 2011

"Positiivne on see, et haigus on diagnoositud."
Marje Josing, Eesti Konjunktuuriinstituudi direktor, 2011

"Seni, kuni meil üliõpilased varaliselt kõrghariduse eest ei vastuta, ei ole meil viie rikkama riigi hulka võimalik saada."
Ülo Pärnits, AS Mainori nõukogu esimees, 2011

"Lendame lennukiga ja vahepeal on õhuaugud. Me ei tea, kus need on, kaua ja kuhu me kukume ning millal pidama jääme."
Marje Josing, Eesti Konjunktuuriinstituudi direktor, 2011

"Kui kasv oli väga kiire, siis kes jõudis neid pabereid lugeda."
Aku Sorainen, Advokaadibüroo Soraineni omanik, 2012

"Ega advokaadibüroo juhtimine pole mingi raketiteadus. Üldse, ega see advokaaditöö pole Rooma ajast peale palju muutunud."
Aku Sorainen, Advokaadibüroo Soraineni omanik, 2012

"Suvel lähen alati koju vanemate juurde, seal pannakse mind sõnnikut kühveldama või muud kasulikku tegema."
Aku Sorainen, Advokaadibüroo Soraineni omanik, 2012

"Mina dividende sotsiaalmaksuga ei maksustaks. Aktsia ju arsti juures ei käi."
Jüri Käo, NG Investeeringute juht, 2012

"Kui me võidame mõne riigihanke, siis kutsun poisid kokku ja küsin: mida ma valesti tegin, et me võitsime?"
Aivar Tuulberg, Ehitusfirma Rand & Tuulberg omanik, 2012

"Kui tahad küla peal laiata, siis peavad sul kodus asjad korras olema. Kodus on mul üks pisike ettevõte, mida pole patt näidata ei Venemaal ega Ukrainas."
USS Security omanik Urmas Sõõrumaa

"Asukoht on meil ju unikaalne. Sellise geopoliitilise asendi juures niimoodi vireleda – me väärime enamat."
USS Security omanik Urmas Sõõrumaa

"Ootan paremat, kuid tavaliselt juhtub halvem."
Tiit Vähi, Silmet Grupi nõukogu esimees, 2012

"Euroopa Liit hakkab liikuma föderalismi suunas, ja kui ta selles suunas liikuma ei hakka, siis hakkab ta liikuma lagunemise suunas."
Tiit Vähi, Silmet Grupi nõukogu esimees, 2012

"Kasiino on 99 protsendile külastajatest süütu meelelahutus."
Olympic Casino suuromanik Armin Karu, 2012

"Soomlased ei julge kodus pidu panna, neil on vaja kodust välja minna pudutsema. Nad tahavad minna sinna, kus neil on võimalik emakeeles rääkida – ainuke selline koht on Eesti."
Tallinki suuromanik Enn Pant, 2013

"Äriplaani" konverents on Eesti suurim konverents juhtidele. Tänavu astuvad seal üles teiste seas Björn Wahlroos, Heiti Hääl, Ain Hanschmidt, Sonny Aswani, Kristjan Rahu.

 

Äripäev https://www.aripaev.ee/img/id-aripaev.svg
05. June 2014, 12:00
Otsi:

Ava täpsem otsing