• OMX Baltic0,08%318,14
  • OMX Riga−1,09%954,61
  • OMX Tallinn−0,01%2 205,83
  • OMX Vilnius0,19%1 500,85
  • S&P 5000,17%7 650,5
  • DOW 30−0,18%51 682,64
  • Nasdaq 0,39%26 522,55
  • FTSE 100−1,45%10 659,13
  • Nikkei 2251,38%65 018,95
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,87
  • GBP/EUR0,00%1,17
  • EUR/RUB0,00%96,6
  • OMX Baltic0,08%318,14
  • OMX Riga−1,09%954,61
  • OMX Tallinn−0,01%2 205,83
  • OMX Vilnius0,19%1 500,85
  • S&P 5000,17%7 650,5
  • DOW 30−0,18%51 682,64
  • Nasdaq 0,39%26 522,55
  • FTSE 100−1,45%10 659,13
  • Nikkei 2251,38%65 018,95
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,87
  • GBP/EUR0,00%1,17
  • EUR/RUB0,00%96,6
Hoolimata keerukatest regulatsioonidest panustab Rootsi mööblitootja Ikea India turule ning loodab seal end mõne aastaga sisse seada.
Ikea kauplus
  • Ikea kauplus
  • Foto: epa
Selleks, et India turule sekkuda, on Ikea juhid läinud oma klientide suhtes väga isiklikuks: külastatakse India kodusid, et aimu saada, kuidas seal mööbel paikneb ning missugune sisustus indialastele üldse meeldib, kirjutab Wall Street Journal.
Ikea planeerib Indiasse investeerida kaks miljardit dollarit ning avada riigis järgneva kümne aasta jooksul 25 poodi.
India elu eripärad
Küll aga ei piirdu Ikea India-seiklused üksnes kodude külastamisega. Kui Ikea tahab Indias poode avada, peab mööbligigant India seaduste kohaselt umbes kolmandiku poodidest müüdavast kaubast tootma Indias. See on vähemalt senini tekitanud Rootsi ettevõttele palju probleeme.
Näiteks sisaldasid Indias Ikeale toodetud söögilaudade pealispinnad liiga suures koguses formaldehüüde, mis võivad muuhulgas tekitada närvikahjustusi. Paremini ei läinud ka näiteks metallist taldrikutega, kust võib toidu sisse sattuda palju kahjulikke kemikaale.
Kui Ikea pani mõned aastad tagasi püsti vaibavabriku, selgus õige pea, et enamik vaipadest tehti valmis hoopis kodus, sageli laste abiga. Samuti pidi ettevõte suunama lisaressursse sellesse, et õpetada töölistele, kuidas kasutada pangakontot ning kuidas vaipa kududa. Kõigi nende sekelduste taustal tasub märkida, et möödunud aastal tuli vaid 3 protsenti Ikea toodangust Indiast.
„Pole kerge olnud,“ lausus Ikea ärijuht Sandeep Sanan, kelle ülesandeks on Indias Ikea kaupade tootmine edukalt käima lükata. „Muudatused on aeglased ja valulikud ning ei saa toimuda üleöö,“ lisas ta.
Probleemidest hoolimata on Ikeal, mida Indias võita. Kuigi praegused piirangud on Ikea jaoks keerukad, teavad ettevõtte juhid, et kui asi ükskord käima lükatakse, võib India aidata vähendada tootmiskulusid märkimisväärselt.

Seotud lood

Hetkel kuum

Podcastid

Tagasi Äripäeva esilehele