- OMX Baltic−0,37%292,55
- OMX Riga−0,37%910,5
- OMX Tallinn−0,24%1 955,9
- OMX Vilnius0,4%1 237,07
- S&P 5000,44%6 693,75
- DOW 300,14%46 381,54
- Nasdaq 0,7%22 788,98
- FTSE 1000,37%9 260,92
- Nikkei 2250,99%45 493,66
- CMC Crypto 2000,00%0,00
- USD/EUR0,00%0,85
- GBP/EUR0,00%1,14
- EUR/RUB0,00%98,41
- OMX Baltic−0,37%292,55
- OMX Riga−0,37%910,5
- OMX Tallinn−0,24%1 955,9
- OMX Vilnius0,4%1 237,07
- S&P 5000,44%6 693,75
- DOW 300,14%46 381,54
- Nasdaq 0,7%22 788,98
- FTSE 1000,37%9 260,92
- Nikkei 2250,99%45 493,66
- CMC Crypto 2000,00%0,00
- USD/EUR0,00%0,85
- GBP/EUR0,00%1,14
- EUR/RUB0,00%98,41
Kriisijuhtimise kuldreeglid rõhuvad planeerimisele ja kommunikatsioonile
„Kriisijuhtimine seisneb võimalike probleemide kaardistamises ning nende hilisemas ärahoidmises,“ ütles Grant Thornton Balticu juhtivpartner ja asutaja Mati Nõmmiste. Sama ettevõtte IT-juht Arko Kurg on veendunud, et probleeme aitab ära hoida kindla plaani olemasolu. „Ettevõtted püüavad alati riske minimeerida, selleks peavad organisatsioonis olevad inimesed teadma, kuhu ollakse teel, miks ollakse teel ja miks midagi tehakse. Tee peal tuleb ette igasugust jama, kuid peame oskama seda ette näha – mida selgemini nähakse tulevikku, seda rohkem ollakse sõjaks valmis.“
Seotud lood
“Pettused muutuvad keerukamaks ja personaalsemaks ning rünnak võib tabada igaüht. Kui ettevõte ei märka pettuse võimalusi oma riskianalüüsis, avastatakse need sageli alles juhuslikult,” ütleb PwC Baltikumi pettuste ennetamise ja uurimise juht Erki Mägi.
Hetkel kuum
Majandus kasvab uuel aastal 3,2-3,5%
“Mingit emotsiooni ei tekita”
“Kõik algas suure hooga pihta, aga siis tuli välja, et raha ei ole”
Podcastid
72 akadeemilist tundi, millest 32 ak/h auditoorne õpe ja 40 ak/h iseseisev e-õpe
Enimloetud
3
4
Viimased uudised
Ruutmeetrite pakkumisest enam ei piisa
Tagasi Äripäeva esilehele