Artikkel

    Uue ajastu juhtimine: bosside käramisele ja Exceli tagaajamisele kukub kell

    Idufirma Fractory asutaja ja tegevjuht Martin Vares ning Elisa ärikliendiüksuse juht Artur Praun.Foto: Ken Oja, Jake Farra

    Organisatsioonides ja ettevõtetes on hirmuga juhtimise aeg läbi, see lihtsalt ei tööta enam. Samuti võib prügikasti visata Exceli-põhise juhtimise, tõdevad juhid ja eksperdid.

    “Mõttega tööd on raske hirmuga juhtida,” toonitas idufirma Fractory asutaja ja tegevjuht Martin Vares ja lisas, et just seepärast on aeg see võte juhtidel ka on tööriistakastist välja visata.
    Kindlasti ei saa tänases maailmas ja tööturul enam nii-öelda kärades ja pragades juhtida. “Inimestele ei meeldi see,” tõdes Vares saates “Fookuses: juhi areng”. Veel mõnda aega tagasi oli tööiseloom teine. Juht andis käsulauad ette ja kes neid ei täitnud, selle asemele leiti järgmine huviline. Täna jääb selliseid töid järjest vähemaks.
    “Mõttega tööd on raske hirmuga juhtida, sest siis tuleb keegi teine, kes oskab mõtet paremini suunata, saab sellest kasu ja hoolib sellest inimesest rohkem,” selgitas Vares. “Tüüpiline nii-öelda bosside käramine lihtsalt enam ei toimi,” mainis 2021. aastal nooreks ettevõtjaks valitud Vares.
    Inimesed otsivad tähendust, arengut ja vabadust
    Elisa ärikliendiüksuse juhi Artur Prauni sõnul otsivad inimesed järjest enam oma töös tähendust. “See tähendus võib tulla läbi organisatsiooni, läbi töö või tiimi, aga sellel asjal peab olema tähendus,” lausus Praun kindlalt ja lisas, et seda tuleb juhtidel meeles pidada.

    Mõttega tööd on raske hirmuga juhtida, sest siis tuleb keegi teine, kes oskab mõtet paremini suunata, saab sellest kasu ja hoolib sellest inimesest rohkem.

    Martin Vares
    Idufirma Fractory asutaja ja tegevjuht
    Ka pidevalt arenemine on see, mida inimesed täna tööd valides ja tehes tunda tahavad. “Iga sportlane või harrastussportlane tahab olla heas vormis ja siis ka enda vormi ajapikku parandada,” ütles Praun ja täpsustas, et sama kehtib ka tööelus.
    Praun, kes on oma oma juhtimisalaseid teadmisi täiendanud Stockholmi Kõrgemas Majanduskoolis Riias, kus läbis kaheaastase EMBA programmi, usub, et töötajad järjest enam vabadust, iseseisvust ja autonoomsust otsustada enda tegevuste üle. “Juhi roll ongi tänasel päeval ja tulevikus veelgi rohkem luua selline keskkond, kus need kolm tegurit – tähendus, areng ja otsustusvabadus – eksisteerivad,” rõhutas ta. Kõik, mis sellest väljapoole jääb, tasuks tema sõnul visata juhtimise mõttes prügikasti.
    Tulemusi mõõdetakse järjest enam psühholoogiapõhiselt
    Tehnoloogia abil muutub tööelu ja juhtimine järjest enam ka inimesekesksemaks, usuvad Vares ja Praun. Inimesed muutuvad info otsijatest järjest enam info töötlejateks. Rutiinsed ülesanded teevad täna ära robotid, seega jääb inimestele järjest enam uute lahenduste väljatöötamise ülesanne.
    Ehk tööelu pole enam niivõrd ülesannete juhtimine, vaid järjest rohkem inimeste juhtimine, et neid loovalt probleeme lahendama ja uusi ideid välja mõtlema suunata.
    “Kui robot tegeleb näiteks keevitusega, siis juht peab tegelema sellega, kuidas inimesed mõtlevad välja, kuidas seda robotit kõige efektiivsemalt tööle panna,” tõi Vares näite. See tähendab, et meil on rohkem otsustajaid ja esile tulevad inimeste erisused.
    “Kuna nende tööülesanded on otseselt seotud sellega, millised inimesed nad on, siis juhtidel kasvab mõnes mõttes vastutus tunda inimesi, tunda kindlasti vähemalt elementaartasemel psühholoogiat,” toonitas ta.
    Seetõttu juba täna ja tulevikus veel vähem on juhtimine Varese sõnul Exceli-põhine. Kuigi juurde on tulnud palju tööriistu, mis aitavad tulemusi mõõta, siis nende tulemuste mõõtmine muutub järjest rohkem psühholoogiapõhiseks kui kindlate ülesannete põhiseks, on ta veendunud.
    Tööelu hakkab mõjutama ka tehisintellekt
    Informatsiooni otsimine ja võrdlemine ei ole lihtsalt enam asjad, mida inimene tegema peaks, sellega saab tehnoloogia suurepäraselt hakkama. “Küll aga ei suuda tehnoloogia asendada inimese võimekust mõelda loovalt, näha suurt pilti, mis hõlmab mitte ainult mõõdetavaid väärtusi, vaid vahel ka mõõtmatuid väärtusi,” selgitas Vares.
    Lisaks hakkab tööelu kindlasti mõjutama veel üks ülikiirelt kasvav trend, tõdes Praun – selleks on tehisintellekt, mille areng on olnud viimastel aastatel väga tormiline. Kui veel viis või kümme aastat tagasi olid need Prauni sõnul ulmevaldkonna arutelud, siis täna enam mitte.
    “Mis puudutab automatiseerimist ja inimeselt tuima, kuiva, igava töö äravõtmist, siis see kõik leiab aset. Ma arvan, et raamatukoguhoidjad ja poemüüjad on meil ka viie ja kümne aasta pärast olemas, aga nende töö muutub sisukamaks. Nad suudavad läbi tehnoloogia, mis tuleb neid aitama, olla paremad nõuandjad või kliendi, teenusetarbija vestluskaaslased ning läbi selle luua suuremat väärtust ja paremat kogemust,” rääkis Praun.

    Mis puudutab automatiseerimist ja inimeselt tuima, kuiva, igava töö äravõtmist, siis see kõik leiab aset.

    Artur Praun
    Elisa ärikliendiüksuse juht
    “Elu läheb heas mõttes põnevamaks,” usub ta. “Ja tehnoloogia tuleb seda kõike toetama, et see, mida me siin maailmas teeme, oleks palju huvitavam, kui ta võib-olla tänasel päeval on.”
    KUULA
    Saates „Fookuses: juhi areng“ maalivad tööstusidufirma Fractory asutaja ja tegevjuht Martin Vares ning Elisa ärikliendiüksuse juht Artur Praun, pildi sellest, kuidas tehnoloogia meie tööelu 5–10 aasta pärast muudab ning aitab koos hea juhtimisega ettevõtete tootlikkuse kasvule kaasa.
    Samuti tuleb juttu sellest, kuidas on haridus mõjutanud nende tööd juhtidena tehnoloogiavaldkonnas ning mida nad on koolist kaasa saanud sellist, mida mujalt ei saa.
  • Hetkel kuum
Jaanika Altraja: rohepöördes õnnestumiseks tuleb vähendada ebavõrdsust
Ühetaoline tulumaks ja madalad varamaksud mõjuvad tänapäeval dogmaatiliste jäänukitena, mis suurendavad ebavõrdsust ja pidurdavad rohepööret, kirjutab Jaanika Altraja arvamuskonkursile Edukas Eesti saadetud artiklis
Ühetaoline tulumaks ja madalad varamaksud mõjuvad tänapäeval dogmaatiliste jäänukitena, mis suurendavad ebavõrdsust ja pidurdavad rohepööret, kirjutab Jaanika Altraja arvamuskonkursile Edukas Eesti saadetud artiklis
Jeen saavutas 34 aasta madalaima taseme, analüütikud ootavad valitsuse sekkumist
Jaapani jeen langes kolmapäeval 34 aasta madalaimale tasemele, nõrgenedes USA dollari suhtes kuni 151,97-ni, mis on tekitanud turul küsimusi valitsuse sekkumise kohta Jaapani valuuta toetamiseks.
Jaapani jeen langes kolmapäeval 34 aasta madalaimale tasemele, nõrgenedes USA dollari suhtes kuni 151,97-ni, mis on tekitanud turul küsimusi valitsuse sekkumise kohta Jaapani valuuta toetamiseks.
Articles republished from the Financial Times
Reaalajas börsiinfo
Myraka ettevõtlusblogi: nonii, tibulilled, kas tulete taas? Äripidaja intervjuu oma töötajatega
Äripäeva toitlustusettevõtjast kolumnist Üllar „Myrakas“ Priks tuletas vahelduseks meelde ajakirjaniku ametit pidades omandatud intervjueerimisoskused ning usutles oma sõpru, kellega koos ta on osaühingut Suur M jooksutanud. On’s tal uuel hooajal putkas üldse kedagi peale tema enda?
Äripäeva toitlustusettevõtjast kolumnist Üllar „Myrakas“ Priks tuletas vahelduseks meelde ajakirjaniku ametit pidades omandatud intervjueerimisoskused ning usutles oma sõpru, kellega koos ta on osaühingut Suur M jooksutanud. On’s tal uuel hooajal putkas üldse kedagi peale tema enda?
Gasellid
Kiiresti kasvavate firmade liikumist toetavad:
Gaselli KongressAJ TootedFinora BankGBC Team | Salesforce
Genka ettevõtlusest: valin vähem raha ja rohkem vabadust
Henry Kõrvitsa ehk artistinimega Genka sõnul pole raha tema jaoks kõige olulisem. Tähtsam on oma aeg ja võimalus seda meelepäraselt veeta.
Henry Kõrvitsa ehk artistinimega Genka sõnul pole raha tema jaoks kõige olulisem. Tähtsam on oma aeg ja võimalus seda meelepäraselt veeta.
Eestlane tõusis suure Soome börsifirma ärijuhiks
Varem Kristiine ja Rocca al Mare kaubanduskeskuseid juhtinud Helen Metsvaht läks omanikfirma Cityconi juhatusse ärijuhiks.
Varem Kristiine ja Rocca al Mare kaubanduskeskuseid juhtinud Helen Metsvaht läks omanikfirma Cityconi juhatusse ärijuhiks.
Jaanika Altraja: rohepöördes õnnestumiseks tuleb vähendada ebavõrdsust
Ühetaoline tulumaks ja madalad varamaksud mõjuvad tänapäeval dogmaatiliste jäänukitena, mis suurendavad ebavõrdsust ja pidurdavad rohepööret, kirjutab Jaanika Altraja arvamuskonkursile Edukas Eesti saadetud artiklis
Ühetaoline tulumaks ja madalad varamaksud mõjuvad tänapäeval dogmaatiliste jäänukitena, mis suurendavad ebavõrdsust ja pidurdavad rohepööret, kirjutab Jaanika Altraja arvamuskonkursile Edukas Eesti saadetud artiklis
Ameerika RAM – üks auto kõikideks sõitudeks
Igapäevaselt tööle, naisega ostlema, pojaga trenni, nädalavahetusel sõpradega erinevaid hobisid harrastama, sekka suvilaehitusega seotud sõidud – kõik need saab edukalt tehtud aasta pikapi tiitliga pärjatud suure ja jõulise RAMiga USCAR – Ameerika Autost.
Igapäevaselt tööle, naisega ostlema, pojaga trenni, nädalavahetusel sõpradega erinevaid hobisid harrastama, sekka suvilaehitusega seotud sõidud – kõik need saab edukalt tehtud aasta pikapi tiitliga pärjatud suure ja jõulise RAMiga USCAR – Ameerika Autost.
Läti keskpank tõmbas kasvuprognoosi allapoole
Läti Pank korrigeeris selle aasta majanduskasvu prognoosi ja näeb nüüd, et riigi majandus võiks sel aastal kasvada 1,8 protsenti.
Läti Pank korrigeeris selle aasta majanduskasvu prognoosi ja näeb nüüd, et riigi majandus võiks sel aastal kasvada 1,8 protsenti.
Eestlased reisisid mullu välismaale kaks korda enam
Eelmisel aastal kasvas nii välis- kui sisereiside arv, neid tehti võrreldes aasta varasemaga vastavalt 40 ja 20% enam, teatas statistikaamet.
Eelmisel aastal kasvas nii välis- kui sisereiside arv, neid tehti võrreldes aasta varasemaga vastavalt 40 ja 20% enam, teatas statistikaamet.