Artikkel
  • Kuula
    Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.

    Toetus rikub ettevõtjat

    Maire ForselFoto: Erakogu

    Toetuste jagamise asemel võiksime majanduse elavdamiseks valida variandi, mis aitaks inimestel turumajanduse tingimustega harjuda, leiab Leisi lapikoja omanik Maire Forsel.

    Kunagi 1990. aastate alguses, kui töötasin veel tõlgina, sattusin pikkadeks aastateks vahendama humanitaarabi. Eesti oli vabaks saanud, aga ajad olid vaesed ja sõbrad rootslased tulid meile appi. Abi, mida vahendasin, saabus tol ajal koormate viisi – suured veokid olid maast laeni täis riideid, toitu, kasutatud kodumasinaid ja muud eluks vajaminevat. Lisaks veel laevatäite viisi kasutatud põllumajandustehnikat. Taoline humanitaarabi sissevool kestis päris mitu aastat ja oleks ilmselt kestnud ka järgmises aastakümnes, kui eestlased poleks hakanud viisakalt ütlema, et aitab nüüd küll, meil pole neid asju enam kuhugi panna. Tekkis olukord, kus mõni pere oli saanud nii palju abi, et riiete pesemise asemel oli mõttekas mõned mustaks läinud asjad lõkkes ära põletada – pööningult oli uusi kehakatteid võtta veel küll ja küll. 
    Kord helistas mulle vahetult enne jõululaupäeva üks pereema ja oli tulivihane – ma olevat kasti nende perele mõeldud jõulukinkide ja toidupakkidega omale võtnud. Hiljem selgus, et Rootsi pere, kes mitu aastat järjest oli neile jõuluks pakke saatnud, jätnud sel aastal kingitused saatmata. Harjumus igal aastal midagi saada oli aga nii suur, et sellist varianti ei olnud see Eesti pere isegi  kaalunud.
    Abiga harjub inimene väga kiiresti. Ja kui juba pakutakse, siis võetakse abi vastu ka juhul, kui tegelikult seda enam üldse vaja ei ole. Abi, mis on tagastamatu ega seo saajat mitte mingite kohustustega, on nagu lennukilt raha külvamine – sa võidki külvama jääda, sest alati on neid, kes selle kinni püüavad ja jäävad ootama, millal saabub uus võimalus.
    Samamoodi kipub olema ka toetustega, mis alustavale või arenevale ettevõtjale mõeldud. Riik pakub tuge, et ettevõtted saaksid kiiremini jalad alla ja majandus elavneks, aga sageli ei mõisteta, et see ei ole kingitus, see on kahepoolne äritehing isegi juhul, kui pole selgelt kirjas, et toetuse saaja kohustub teatud aja jooksul maksma endale töötasu ja sellelt riigile maksud.
    Töötukassa alustava ettevõtja toetuses on kirjas nõue, et toetuse saaja peab selle tagastama täies ulatuses, kui majandustegevuse alustamata jätmine või lõpetamine ei ole seotud mõjuvate põhjustega. Hoida oma vastloodud ettevõtet paar aastat elus ei ole just kõige raskem ülesanne, ega kohusta õigupoolest mitte millekski – kasu riigile on minu hinnangul vaid selles, et üks inimene on saanud võimaluse end ise ära elatada, kuigi ametlike aruannete järgi pole näha, millises osas see ettevõtja end toetust saanud firma abil tegelikult ülal peab.
    Vaadates mõne toetusi saanud ettevõtja käibeid on ju selgelt näha, et teise või isegi kolmanda tegutsemisaasta alguseks ei ole jõutud sellise käibeni, mis koos materjali ja muude kuludega ületaks 1333 eurot kuus – jällegi avalik info, sest kui see piir oleks ületatud, oleks ettevõtja sunnitud registreerima end käibemaksukohuslaseks. Lisaks tuleb näiteks EASile esitatavas äriplaanis ära näidata, millal ja millist palka hakkad endale maksma ja osades meetmetes on ka nõue, et see palk oleks maakonnas makstav sama valdkonna keskmine.
    Näiteks minu üks osaühing Leisi Lapikod on EMTAKi koodi järgi kodutekstiile tootev ettevõte. Kui oleksin firmat asutades tahtnud taotleda EASi alustava ettevõtja toetust, oleksin pidanud juba esimese aasta eelarvesse sisse kirjutama vähemalt 700eurose brutopalga – sest see toetus ei ole kingitus, saadud raha tuleb pärast maksude näol riigile tagasi maksta. 700eurone brutopalk oli statistikaameti andmetel Eestis isegi kunstivaldkonnas juba aastal 2013.
    Siin ongi see koht, kus toetuse taotleja peaks endalt küsima – kas ma suudan sellist palka endale maksta? Kui on selgelt näha, et isegi kahe aasta jooksul ei suuda oma tegevusega palga maksmiseni jõuda, siis tuleks oma äriplaan tõsiselt läbi vaadata ja mõnikord isegi toetuse taotlemisest loobuda – aga kui paljud seda teevad? „Mis käes, see käes,“ nagu mu esimene ämm tavatses öelda, kui õnnestus nõukaajal kätte saada mõni letialune kaup, mida tegelikult vaja polnud. Mentaliteet, mis tol ajal oli nii levinud, kehtib meie ühiskonnas visalt edasi – kui juba antakse, siis tuleb võtta. Sest lõppude lõpuks pole selles midagi kriminaalset, kui aasta-paari pärast selgub, et käive ei kasvanud nii nagu loodetud ja palka maksta ei suutnud ettevõtja endale isegi miinimumi mitte. Olukord, mida kirjeldan, ei ole spekulatsioon – alles hiljuti kuulsin üht toetusesaajat teistele oma valdkonna inimestele kurtvat, et tal on toetuserahast osa kasutamata, aga mitte kuidagi ei suuda välja mõelda, mida veel vaja oleks. Lisaks on info ettevõtete makstud maksude kohta maksuameti kodulehel avalikult väljas.
    Kui kohtumisel rahandusminister Maris Lauriga pakkusin välja, et toetuste asemel võiks kehtestada maksuerisused nii valdkonniti kui piirkondade kaupa (tuues näitena Suurbritannias kehtestatud süsteemi), siis vastas minister, et sellist süsteemi hakataks kohe ära kasutama. Maksuerisuste kehtestamise mõte on selles, et alustavad väikeettevõtjad saaksid aega end üles töötada ja vastavalt sellele, kuidas käive kasvab, kasvaks ka maksukohustus. Piirkondlike maksuerisuste mõte aga selles, et maksuraha riigis ühtlasemalt jaotuks – linnriigistumine, mis Eestis tänaseks tekkinud, on ohtlik nii majanduse heale toimimisele kui ka riigi julgeoleku seisukohalt.
    Ma ei märganud ministrilt küsida, et kas siis tänast toetuste süsteemi ei kasutata ära. Isegi siin väikeses Leisis, kus elan, on olemas ehe näide sellest, kuidas ettevõtja toetusena saadud 1,5 miljonit Eesti krooni tasku pistis ilma, et üldse mingit äritegevust oleks alustanud. Inimesi, kes süsteemi ära kasutavad, leidub alati, aga võiksime majanduse elavdamiseks siiski valida variandi, mis aitaks inimestel turumajanduse tingimustega harjuda, mitte aina toetusi jagades venitada plaanimajanduses kehtinud mentaliteeti „Mis käes, see käes!“.
     
     
  • Hetkel kuum
Heleri Michalski: tulevik on ülitundlike inimeste päralt, enesekehtestamine tuleb kasuks juba nüüd
20–30% inimestest on ümberringi toimuva suhtes tavapärasest märksa tähelepanelikumad ja tundlikumad, mistõttu ohustavad neid töökeskkonnas ülesõitmine ja isegi kiusamine. Vajadus niisuguste inimeste järele aga üha kasvab, kirjutab tööelu kogemusnõustaja ja kommunikatsiooniekspert Heleri Michalski.
20–30% inimestest on ümberringi toimuva suhtes tavapärasest märksa tähelepanelikumad ja tundlikumad, mistõttu ohustavad neid töökeskkonnas ülesõitmine ja isegi kiusamine. Vajadus niisuguste inimeste järele aga üha kasvab, kirjutab tööelu kogemusnõustaja ja kommunikatsiooniekspert Heleri Michalski.
Uber teavitas üllatuslikult suurest kahjumist
Sõidujagamise ettevõte Uber avalikustas, et teises kvartalis kanti üllatuslikult suurt kahjumit ning ettevõte prognoosib, et järgmise kvartali brutobroneeringud jäävad Wall Streeti ootustele alla, vahendas Yahoo Finance.
Sõidujagamise ettevõte Uber avalikustas, et teises kvartalis kanti üllatuslikult suurt kahjumit ning ettevõte prognoosib, et järgmise kvartali brutobroneeringud jäävad Wall Streeti ootustele alla, vahendas Yahoo Finance.
Articles republished from the Financial Times
Reaalajas börsiinfo
Aastaaruande esitamine saab olla lihtne ehk rakendus, mis muudab mikroettevõtjate elu
Paljud väikeettevõtted on hädas majandusaasta aruande koostamisega. Tänavu aasta alguses kustutati äriregistrist koguni 23 000 ettevõtet, kellel oli pikem aruande esitamise võlgnevus. Väikefirmade valupunkti aitab leevendada tööriist nimega minuaastaaruanne.ee.
Paljud väikeettevõtted on hädas majandusaasta aruande koostamisega. Tänavu aasta alguses kustutati äriregistrist koguni 23 000 ettevõtet, kellel oli pikem aruande esitamise võlgnevus. Väikefirmade valupunkti aitab leevendada tööriist nimega minuaastaaruanne.ee.
Gasellid
Kiiresti kasvavate firmade liikumist toetavad:
Gaselli KongressAJ TootedFinora BankGBC Team | Salesforce
Sääsepeletajate müüja: müüme toodet, millesse ise usume
Homeyard OÜ, mis on tuntud kodu- ja aiatoodete poolest, eristub läbimõeldud tooteportfelliga, keskendudes peamiselt sääsepeletajatele. Ettevõtte juht ja omanik Alari Ilves ütles saates “Kiired ja vihased”, et tema ei usu ütlusesse, et hea müügimees müüb kõik tooted maha.
Homeyard OÜ, mis on tuntud kodu- ja aiatoodete poolest, eristub läbimõeldud tooteportfelliga, keskendudes peamiselt sääsepeletajatele. Ettevõtte juht ja omanik Alari Ilves ütles saates “Kiired ja vihased”, et tema ei usu ütlusesse, et hea müügimees müüb kõik tooted maha.
Üks parimaid juhte Ivo Suursoo: Eesti juhtide nõrkus on vähene unistamine
"Eesti juhtide tugevus on see, et oleme kahe jalaga maas. Nõrkus on see, et unistame vähe," usub OIXIO Grupi juhatuse esimees Ivo Suursoo.
"Eesti juhtide tugevus on see, et oleme kahe jalaga maas. Nõrkus on see, et unistame vähe," usub OIXIO Grupi juhatuse esimees Ivo Suursoo.
Tänasest on meil Eesti Rohetehnoloogia Liit
Äripäeva raadio rohetehnoloogiasaates "Cleantech" räägime värskelt loodud Eesti Rohetehnoloogia Liidust. Liit on loodud, et ühendada, toetada ja esindada rohetehnoloogia ettevõtteid, mis tegelevad keskkonda ja kliimat säästvate toodete, teenuste ja protsesside arendamise, kaubastamise, kasutamise, rahastamise ja muul moel toetamisega.
Äripäeva raadio rohetehnoloogiasaates "Cleantech" räägime värskelt loodud Eesti Rohetehnoloogia Liidust. Liit on loodud, et ühendada, toetada ja esindada rohetehnoloogia ettevõtteid, mis tegelevad keskkonda ja kliimat säästvate toodete, teenuste ja protsesside arendamise, kaubastamise, kasutamise, rahastamise ja muul moel toetamisega.
Asjatundja: autoturg seisab kaubandussõja lävel Tesla müük kidub, Musk hämab
Eesti autoostja on segaduses, Euroopa muretseb Hiina autode pealetungi pärast, Tesla kogeb kehva müüki, kirjutab KPMG juhtimiskonsultatsioonide valdkonna juht Tarmo Toiger Äripäeva Infopanga mootorsõidukite müügi konkurentsiraportile antud kommentaaris.
Eesti autoostja on segaduses, Euroopa muretseb Hiina autode pealetungi pärast, Tesla kogeb kehva müüki, kirjutab KPMG juhtimiskonsultatsioonide valdkonna juht Tarmo Toiger Äripäeva Infopanga mootorsõidukite müügi konkurentsiraportile antud kommentaaris.
Urmas Sõõrumaa kinnisvarafirma palkas uue juhi Ülemiste Cityst
Urmas Sõõrumaale kuuluva kinnisvarafirma US Real Estate uueks juhiks saab Gert Jostov, kes vedas üle 15 aasta Technopolis Ülemiste arendusi, teatas ettevõte.
Urmas Sõõrumaale kuuluva kinnisvarafirma US Real Estate uueks juhiks saab Gert Jostov, kes vedas üle 15 aasta Technopolis Ülemiste arendusi, teatas ettevõte.
Eksperdid: infoturbestandard tõstab erasektoris teenuste kvaliteeti
Lühendi E-ITS järgi tuntud Eesti infoturbestandardit peavad rakendama väga erinevad asutused ja ettevõtted. Kuidas see neid mõjutab?
Lühendi E-ITS järgi tuntud Eesti infoturbestandardit peavad rakendama väga erinevad asutused ja ettevõtted. Kuidas see neid mõjutab?