4 soovitust, et püsida ka 2030. aastal konkurentsis
Kasv – see on kõige olulisem teema, mis tiksub iga ettevõtte tegevjuhi ja kõigi juhtkonna liikmete peas, igal tegevusalal ja kõikjal maailmas. Ja ometi teatakse väga vähe sellest, kuidas tulutoovat kasvu juhtida, hallata ja säilitada.
Uuenduste, strateegia ja operatsioonide valdkonna juhtiv teadlane Gary Pisano on viimased viis aastat uurinud ettevõtete kasvu ja aitab juhtidel oma visiooni ellu viia.
Foto: Erakogu
Kui kiiresti saab ettevõte tegelikult tulutoovalt kasvada? Millist mõju avaldab kiire kasv ettevõtte kultuurile? Kuidas leiavad ettevõtted uusi kasvule viivaid võimalusi? Ja millal on parim tee teine ettevõte üle võtta, millal enda ettevõtet orgaaniliselt kasvatada? Uuenduste, strateegia ja operatsioonide valdkonna juhtiv teadlane Gary Pisano on viimased viis aastat uurinud ettevõtete kasvu ja aitab juhtidel oma visiooni ellu viia.
Keevitaja suudab õppida programmeerima ja ajakirjanik andmeid skriptides analüüsima. Digiteadlikkus ei ole enam lisaväärtus – see on juhtimiskompetentsi keskne osa. Tehnoloogia ei kuulu ainult IT‑osakonda, vaid strateegilisse tuppa, kus langetatakse otsuseid.