• Jaga lugu:
    Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.

    Agentuur ei aktsepteeri Kiviteri arengukava

    Eelmisel aastal majandusministeeriumis valminud Kiviteri arengukava järgi jääks osa Kiviteri aktsiatest esialgu riigile ja ettevõttesse kaasatakse erakapitali Kiviteri tootmisüksuste baasil ühisfirmade loomise teel.
    Arengukava nägi ette Kiviteri peamiste tootmisüksuste baasil kuue tütarfirma loomist. Koostöös välisinvestoritega oleks tütarfirmade baasil loodud ühisfirmad, mille aktsiate kontrollpakk oleks esialgu jäänud riigile. Osale tootmisüksustele oli Kiviter juba võimalikud koostööpartnerid leidnud.
    Kiviteri peadirektor Jüri Soone ütles, et erastamisagentuur otsustas erastada Kiviteri tervikuna ja sellepärast see osa ettevõtte arengukavast, mis näeb ette ühisfirmade loomist, ei realiseeru. Ülejäänud arengukava realiseerimine sõltub juba uutest omanikest, lisas ta.
    Neljapäevaks erastamisagentuuri laekunud Kiviteri ostutaotluste arvu erastamisagentuur ei avalikusta.
    Soone sõnul on Kiviteriga käinud tutvumas kümmekond firmat. Enamik huvilisi on olnud Eestis registreeritud ettevõtted, kuid Kiviteri erastamise vastu on huvi ilmutanud ka Lääne-Euroopa firmad.
    Soone kinnitusel pole Kiviteri juhtkond ettevõtte erastamise eesmärgil firmat asutanud.
    Kohtla-Järvel tegutsev Kiviter toodab põlevkiviõlitooteid, fenoole, vaike, aromaatseid süsivesikuid ja formaldehüüde. Kiviteri möödunud aasta netokäive oli 937 miljonit krooni ja puhaskasum oli 20 miljonit krooni. Ettevõttes töötab 3490 töötajat.
    Kiviteri minimaalne investeeringute vajadus lähemal kolmel aastal on 200 miljonit krooni. Seni on Kiviter omavahendite arvel suutnud aastas investeerida umbes 30 miljonit krooni.
    Eelmise aasta lõpus prognoosis Kiviteri tegevjuhtkond, et käesoleva aasta netokäive on üle ühe miljardi krooni. Soone sõnul olid aga käesoleva aasta esimese poolaasta majandusnäitajad planeeritust nõrgemad ja sellest tulenevalt võib nimetatud prognoos mitte täituda.
    Jaga lugu:
  • Hetkel kuum

Elektri hind lööb gongi: ongi aeg!
Inimene hakkab ikka tegutsema siis, kui viimane häda käes ja surm silme ees. Ent miks oodata selg-vastu-seina-hetke, kui antakse juba ilmseid märguandeid, kirjutab Äripäev juhtkirjas.
Inimene hakkab ikka tegutsema siis, kui viimane häda käes ja surm silme ees. Ent miks oodata selg-vastu-seina-hetke, kui antakse juba ilmseid märguandeid, kirjutab Äripäev juhtkirjas.
"Ma ei investeeri aktsiatesse eraisikuna. Kas tahate teada, miks?"
Kui 10 aastat tagasi loodud investeerimiskonto süsteem oli omal ajal oluline samm eraisikuna investeerimise soodustamiseks, siis nüüdseks kannatab see väheste uuenduste all ja muudatused üldises maksukeskkonnas on teinud ettevõtte alt aktsiatesse investeerimise üha atraktiivsemaks.
Kui 10 aastat tagasi loodud investeerimiskonto süsteem oli omal ajal oluline samm eraisikuna investeerimise soodustamiseks, siis nüüdseks kannatab see väheste uuenduste all ja muudatused üldises maksukeskkonnas on teinud ettevõtte alt aktsiatesse investeerimise üha atraktiivsemaks.
Ülevaade Eesti kinnisvara- ja ehitustehnoloogia idufirmadest
Riikliku programmi Startup Estonia andmebaasis oli septembri teises pooles 35 kinnisvara- ja ehitustehnoloogia idufirmat. Suurimat käivet ja enim tööjõumakse maksab neist ettevõte, mis arendab tehisintellekti tarkvara preemiumklassi ärikinnisvarale. Sealjuures lisandus mullu tabelisse viis ja tänavu on lisandunud vaid üks uus firma.
Riikliku programmi Startup Estonia andmebaasis oli septembri teises pooles 35 kinnisvara- ja ehitustehnoloogia idufirmat. Suurimat käivet ja enim tööjõumakse maksab neist ettevõte, mis arendab tehisintellekti tarkvara preemiumklassi ärikinnisvarale. Sealjuures lisandus mullu tabelisse viis ja tänavu on lisandunud vaid üks uus firma.
Raplamaa ettevõtja müüs elutöö: see oli lihtsalt vältimatu samm
Elutööna üles ehitatud ettevõtte müümine võib olla nii tehniliselt kui ka emotsionaalselt keeruline, kuid on ettevõtte arenguks lausa vältimatu, ütles Tõnu Rahula, kes müüs tänavu oma põllumajandusettevõtte Raikküla Farmeri, mida oli vedanud mitukümmend aastat.
Elutööna üles ehitatud ettevõtte müümine võib olla nii tehniliselt kui ka emotsionaalselt keeruline, kuid on ettevõtte arenguks lausa vältimatu, ütles Tõnu Rahula, kes müüs tänavu oma põllumajandusettevõtte Raikküla Farmeri, mida oli vedanud mitukümmend aastat.