Meie oleme näiteks läinud valivamaks, ei tee enam viimase hetke otsuseid, mis on üldjuhul olnud ajendatud sündmuste korraldajate ettepanekutest. Järgmise aasta sponsorlust plaanime ette juba sügisel või varatalvel.
Tegelikult ei saakski nimetada näiteks õlle ainumüügiõigust ühel üritusel sponsorluseks, see on pigem juba äritehing.
Kuigi kontsertidest osa võtta soovijate arv suureneb, kasvab ka kontsertide arv. Tulemusena üritusi eraldi vaadeldes selgub, et vaatajaid-kuulajaid on vähem.
Sponsoreid üritustele on varasemaga võrreldes ühest küljest lihtsam saada, teisalt raskem.
Raskeks teeb sponsorite saamise majandusolukord. Samas kui varem otsustati raha eraldamine üldjuhul emotsiooni põhjal, siis täna tugineb see argumentidele ja analüüsile.
Sponsorid soovivad üritusel osalemisega saavutada kindla eesmärgi.
Selleks, et üritustel reklaamimine 100% tasuks, tuleb lisaks korraldajatele eraldatud summale arvestada eelarvesse raha ka üritusel aktiivse reklaamitegevuse läbiviimiseks (reklaammaterjalid, mängud jne).