Kommentaar: Saneerijaks sobib generalist

Mõni advokaat võib olla suurepärane saneerija, kuid juriidiline taust iseenesest ei tee inimesest head saneerijat. Saneerimise käigus tuleb ettevõte efektiivsemalt tööl panna, muuta inimeste töökorraldust ja strateegiat, leida uusi kliente, tarnijaid, koostööpartnereid, pidada läbirääkimisi senistega.

Ühiste arusaamade teke on inimlik mõõde ning vajab sisulist ja ka emotsionaalset lähenemist. Saneerimisnõustaja saab olla keegi, kellel on muutuste juhtimise kogemus. Selleks võiks olla sobiva kogemusega juhtimiskonsultant (arvan, et selliseid on Eestis ehk kuni 20) või kogemusega ettevõtja või tippjuht (neid on teoorias päris palju). Saneerija ei pea olema ühe ala spetsialist ega jurist, vaid generalist, nt puidutööstust ei pea saneerima puidueriala inimene.

Olen sisuliselt tegelenud ettevõtete saneerimisega üle kümne aasta. Kõik need firmad on läbinud muutuste protsessi. Mitte kõik polnud muutuste alguses halvas olukorras. Kui aga firma on juba tõsistes raskustes, siis tuleb ka rohkemast loobuda, muudatused viivad teinekord tegevusala muutuseni ja võtmeisikute vahetuseni.