Investeeringud voolasid autokeskustesse
Mustakivi Auto alustas tegevust 2007. a veebruaris, kui Tallinnas Tähesaju tee 33 algas Toyota müügi- ja hooldekeskuse ehitus. Keskus hõlmab müügisaali, kasutatud sõidukite müügihalli, hooldekeskust, autopesulat ja bürooruume. 2008. a investeeriti Mustakivi Auto materiaalsesse põhivarasse 2,3 miljonit krooni. Aasta lõpuks ulatus koguinvesteering 99,5 miljoni kroonini.
Kahe autokeskusega Valoor, mis on keskendunud Toyotade müügile Tartus ja Viljandis, avas möödunud aasta märtsis uue autokeskuse Tartus Ringtee ja Tähe tänava nurgal. Majasse, mille pindala on 4400 ruutmeetrit, investeeriti 61,6 miljonit krooni. Seal on uute autode müügisaal, kuhu mahub 13 autot, kasutatud autode müügisaal, Lexuse hooldekeskus, hooldesaal 12 tõstukiga, pesulad, keretööde ruum ja värvitöökoda, millele lisandub rehvihotell 300 auto teenindamiseks ning büroo- ja olmeruumid. Siiani kasutuses olnud autode hooldekeskus müüdi.
Valoori müügikäibeks kujunes mullu 142,2 miljonit krooni. Aasta varem teenis ettevõte müügist rohkem, 163,5 miljonit krooni. Kasum oli vastavalt 14,1 ja 10 miljonit krooni.
Kasvanud tööjõukulud hakaksid Elket pooma
Elke kontserni töötajate keskmine arv ulatus mullu 430 inimese ja tööjõukulud 128,9 miljoni kroonini. Tööjõukulud kasvasid aastaga 25%.
Probleemid krediiditurgudel on jõudnud reaalse majanduseni, nii ettevõtete kui eraisikute jaoks muutub laenamine oluliselt raskemaks ja kallimaks, prognoosis autokontsern. Liisingutingimuste karmistumine ja teadmatus tuleviku suhtes on autoturule tugeva hoobi andnud.Tänavuseks peamiseks eesmärgiks peab Elke Grupp tulude suurendamist, kui see aga ei õnnestu, kulude, eriti tööjõukulude, ranget kontrolli. Töötajate arvu on vähendatud ja palku kärbitud. Erilise tähelepanu all on tööjõukulude osakaal müügikasumist, seisab majandusaruandes.
Möödunud aastal kahanes Baltimaade autoturg 24%. Müügitulemused kahanesid kogu maailmas.